민파 의류 사거리에서 어떻게 선택할 것인가

's.sjfzm.com 'target ='이' '' '-'u blank' '의상' '' -'a href ='htttp://wwww.sjfzfzm.com '-'u blank'의 작은 편곡을 통해 여러분께 소개한 민파 의상 정체가 막연하다.

바로 < p >

은 일전에 증권업자 연구원들이 몇 개의 상장회사를 집중적으로 조사해 알고 있는 정보는 구목왕 2013 연관점 150개, 올해 관점 50 -100개, 최종 목표는 2200개.

기자들은 증권업자 연구원들이 연구하는 상황을 보고 10월 9목왕은 전자상도시를 자체적으로 건설할 것이며 그다지 몰입하지 않고 일부 선상에서 동가를 시도해 보았다.

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은 4만건으로 팔릴 수 있는 밍크 코트를 4만건으로 팔았는데, 한때 산시 신목 탄광에 몇 벌을 걸면 몇 벌을 팔 수 있는데, 지금은 무인지문진이다. 오르도스 등 자원 지역으로 이전의 한 가게는 하루 11만여 만원의 매출을 하고 있는데, 현재 하루 1만 명에 …….

경제는 민파의 남장 선택이 미처 하지 못하여 청재고 운동이 일단락되었는데, 이런 업계 풍향표의 상장회사들이 새로운 난관에 빠져서 자금을 어떻게 전환할 것인지 모르지만, 결국 전기상 경로를 개척하는 비용이 갈수록 높아지고, 우수한 수매표의 봉모 린뿔.

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‘STrong '‘토호 ’가 수극 민파 적막함 `

은 이전에 대대적으로 영업을 시작하는 것과 달리, 이 한두 해의 민파 남성복은 중단점에 있다.

앞서 일부 상사 연구원이 상장회사를 집중적으로 조사해 알고 있는 정보는 구목왕의 2013년관점 150개, 올해 관점 50 -100개, 최종 목표는 2,200 -2500개 매장을 유지할 예정이다.

이 회사는 2011년 상장해 2년 안에 6700개의 가게를 열었는데 현재 본점 수는 여전히 3000개가 넘는다.

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'p'은 작년에 500여 개의 가게를 닫고 현재 매장 수는 3000개도 안 되며 앞으로 계속 저효점을 폐쇄할 것이다.

홍콩에 출시된 리랑은 지난해 총 50개점, 올해 가게를 닫는 것이 훨씬 빠르고 상반기에 100개 가게를 닫았고, 최신 매장 수는 3000개 앞장서고 있다.

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‘p ’의 대규모의 관점 과후 재고 압정에 대한 상황이 완화되었다.

상술회사 는 예년 재고 를 거의 1년간 다 정리할 수 있 기 때문에 신제품 주문 은 가맹 상업이 압박하지 않기 때문에 새 재고 도 비교적 적다.

반면 다수의 고관은 ‘매진율 ’을 입가에 걸었다. 심지어 “어느 정도 신품매진률을 보장하면 남는 부분의 재고가 다 없어도 문제가 없다 ”고 말했다.

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은 그런데 기자가 알고 조사 연구를 통해 몇몇 회사의 단말기 판매가 이상적이지 않다.

자원형 지역의 경제가 약해지면서 과거 ‘ 토호 ’ 의 구매력이 급격히 떨어졌다.

칠필 늑대, 리랑의 고관은 약속대로 증권업자 연구원들과 함께 추억하고 산시, 산시, 내몽 등 지역에서 당시에 일부 VIP 사용자들이 어떻게 천금을 던지는지, 지금은 자아라, 유니크 창고 등 빠른 패션 브랜드도 신경 쓰지 않으며, 더욱 정위 중 고단한 민파 복장을 언급하지 마라.

7필의 늑대를 예를 들어 현재 회사 직영점 매진률이 50%로, 가맹은 직영보다 10 -15% 높아, 이 숫자는 정말 흥분할 수 없다.

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'p `strong `의 출퇴근, 자선 `을 만드세요.`가 `strong `

'p '의상 업계의 몇 가지 핵심 경영지표가 이미 정체에 빠졌다.

구목왕의 고관은 “지금 같은 원단의 가격은 아래로 가고 있다.

예를 들어 약간의 고전금이 이렇게 여러 해 지나 가격이 줄곧 변하지 않았다.

이랑고관은 전체 점포 평효가 (제곱미터당 매출액)이 1만800위안을 넘겼다. "이미 몇 년을 배회하고 있다"고 말했다.

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‘p ’은 “이 브랜드들은 가격을 낮추기 싫은 것이 아니라 브랜드의 등급을 낮추면 다시 끌어올리기 어렵다 ”고 말했다.

기자가 접촉한 베이징 상사 연구원 분석.

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‘p > 의 교류 중 이 회사의 고관의 비관적 정서가 언론에 넘친다.

그들은 민파 의류 회사도 서로 걸으면서 올해와 내년에는 거의 호전될 기미가 보이지 않는다는 사실을 인정했다.

사실상 이 몇 집이 일어날 수 없다면 남장 시장은 여전히 저조할 것이다.

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의 상장 회사가 부득불 적극적으로 변화를 꾀할 수밖에 없다.

일부 브랜드는 제품 그룹의 ‘암강 ’을 취한 것으로 알려졌으며, 예를 들어 고가 상품이 30%, 중간 가격은 40%, 저가 30%, 이후 최고 가격은 25%, 중간 가격과 저가 제품의 비율이 높아 브랜드 충격을 줄였다.

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‘p ’은 늑대가 외국인 응원을 도입하기 시작했고, 회사는 ‘a href =‘http://www.sjfzm.com /target ="(u blank)’ 디자이너 (IT /a)를 설계하고 2014 봄 여름 제품을 설계하고 2013 제품은 본토설계팀으로 설계했다.

구목왕은 주문제를 바꿔 대유수선으로 개성화 정제 수요를 충족시키는 작은 유수선으로 전환한다.

또한 SKU (단품), 상품의 심도를 크게 줄였다.

2014년 1분기 1000SKU 가 현재 600 -700SKU 로 떨어졌다.

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의 늑대 고관 70필이 “ 유전지, 포요유리 조덕왕 등은 모두 VIP 인군으로 일하고 있다.

우리도 회장을 계발하고 자선적인 일을 할 수 있을지, 기업의 명예도, 브랜드 지명도는 긍정적인 방향으로 갈 수 있다.

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사전의 strong ‧ 의상 전제품'막차'를 아세요?

‘ p '' 이런 국부 유신 '(위장) 이 이급 시장의 입맛을 끌어들일 수 없다.

일부 자본 인사들이 보기에는 거대한 O2O 의 모델을 바꾸거나 즉각적인 합병 재편성은 신속하게 파란을 일으킬 수 있다. 의류 기업의 가치를 다시 평가할 수 있다.

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기자는 증권업자 연구원들이 연구하는 상황을 보면, 10월 9월 구목왕은 전자상도시를 자체 건설하여 투자가 크지 않으며 일부 선상에서 동가를 시도해 볼 것이다.

이랑기 아래 두 브랜드는 모두 천고양이가 시수를 해 재고품을 위주로 포장하여 제3측의 팀으로 운영하고 있으며'쌍십일'을 제외한 작년에 1000여 만원을 팔았다.

늑대 일곱 마리의 선상량도 크지 않지만, 주로 재고를 판매한다.

"사실 늑대 일곱 마리 O2O 는 적지 않은 시도를 했고 알리, 텐센트 등과 합작한 적은 있지만 눈에 띄지 않았다."

회사 고관 소개.

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바로 잠자리점수 외에 효과가 크지 않아 상술업체에 대한 심리적 우려가 있다.

구목왕은 현재 선상에서 원가가 접근하고, 유량, 배송 비용이 비교적 높다고 직언했다.

일단 세수가 정규화되면 브랜드의 상황이 더욱 악화될 것이다.

리랑은 그동안 미방CIO (수석정보관) 민첩이 대중 평론에 오르기도 했지만 객관적으로 의류상열이 퇴조하고 있다는 것을 설명했다.

또 회사 측에서도 “전기 채널이 절대적인 추세지만, 새로운 브랜드가 만들어지면 이랑은 상관없고, 실질은 청산 재고다.

하지만 이랑자 브랜드를 만들면 브랜드에 상처가 있을 수도 있다.

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은 시장의 열렬한 합병 재조에 이르기까지 이랑 고관은 5년 동안 많은 이야기가 있었고, 일부 유럽과 미국 브랜드가 견학과 협상을 해 보았지만, 많은 요인이 제약을 받았는데, 예를 들면 협력기간이 길고 가격은 합리적 등이다.

"100개 브랜드를 보더니 이미 중개들이 선별해 주던 범위인데, 아직 얘기하는 게 재미가 없다"고 말했다.

고관칭.

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현재 민파는 복장을 애병책으로 채택하고 있으며 스트레스 하에 기업이 먼저 회복될 것이다.

전술 북경 연구원.

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