규모의 감원은 부도까지 기다릴 것인가?

최근 일부 기업들이 노동계약법 실시 전 돌격 감원 등 행위를 실시하고 광저우 시청에 긴급 통지해 고용인 단위가 부도나 생산 경영 위험이 아니라면 규모적인 감원 또는 이달 14일부터 31일까지 누계 감원 20명 이상이나 10% 이상이 규모의 감원 을 미리 보고해야 한다고 규정했다.

근로자의 권익을 보호하는 노동계약법으로 오히려 전국적인 기업 대감원을 불러일으킨 것은 입법자가 사전에 예상하지 못했던 것 같기도 하다.

사실 노동계약법만으로 이런 입법이 난처한 것은 아니다.

예를 들면 국가보상법, 입법의 본의는 당연히 잘못이 있고, 억울한 자에게 경제보상을 주는 것은 오히려 억울한 범죄를 바로잡고 싶지 않다는 것이다.

배상금을 묻거나 책임자를 따지는 것은 평반통지서가 아닌 것 같다.

황금주 관광이 너무 집중되면서 51을 취소해 설날, 11일 더 붐비면 내년에 확인될 것으로 보인다.

이것은 매우 흥미로운 입법 현상으로 앞으로 상세하게 검토할 수 있으며, 본문은 기업 감원 현상만 말한다.

광저우는 연말 돌격감원을 긴급 고함치며 정부의 동기는 노동계약법의 허점 패치로 심혈을 기울였다.

하지만 멈춰 있는 이유는 섣불리 기업 관리에 어긋나는 기본 정신을 잃고 있다.

기업이 크게 작다고 하지 않고, 일률적으로 20명이나 10% 를 기준으로 타당하는 것이 아니라, 규모적인 감원은 파산이나 생산 경영 심각한 어려움에 직면해야 하는 것은 매우 타당하지 않은 것 같다.

한 기업이 인원을 감원하면 파산 위기나 생산 경영이 심각해지면 아마 늦을 것이다.

배 한 척처럼, 곧 침몰할 때까지 기다려야 하인을 허용할 수 있으니, 아마도 배 전체가 함께 익사할 것이다.

따라서 어떤 두뇌 있는 경영자는 파산 위기에 처해 기업의 감원을 고려하는 것이 아니라 기업의 실제 이익과 미래 발전의 수요에 근거한다.

외국의 몇몇 큰 회사들은 때때로 전체 부서에서 잘라 버리고, 때로는 수만 명을 재단한다.

최근에는 화기 은행이 전 세계에서 대량의 재단을 받고 있다.

기업용인과 감원 문제에 있어서 유럽기업은 미국과 그다지 다르지 않은 것이며, 이것은 반드시 ‘ 국제접선 ’ 이라고 하는 일부 중국인들의 두통이다.

유럽 기업은 인원 감원이 어렵기 때문에 기업도 쉽게 사람을 모집할 수 없다.

미국 기업의 인원 감원은 비교적 간단하기 때문에 대담하게 많은 사람을 사용한다.

한 미국인이 나에게 한 이야기를 한 적이 있는데, 아마도 지난 세기 30년대 미국 경제대소황, 한 대형 자동차 제조 공장을, 한 번 운동장에 가서 럭비 경기를 관람했다.

끝나고 공구경을 선언한 사람은 출근하지 않고 내일부터 해임했다.

물론 수속도 있다.

내가 그에게 말하자면, 우리 이곳은 안 돼, 어지럽지 않으면 안 돼.

유럽은 자신의 용인에 대해 반성하고 있으며, 미국은 기업을 더욱 활기차게 할 수 있도록 규정하고 있다.

기업용공제도의 원활함은 기업의 생존과 발전에 도움이 된다.

노동제도가 경직되어 기업이 도산하고 노동자들이 대량 실업한 것은 결국 정부의 책임이다.

문제는 기업이 어떤 상황에서 재단하는 것이 아니라, 사회가 실업자에 대한 보장이 있는 것이 문제다.

건전한 사회보장, 재단 인원 생활은 걱정 없이 공부할 수 있고, 재취업할 수 있다.

만약 기업이 경쟁력을 잃게 하고 싶지 않다면 기업의 용인 자주권을 박탈하지 않는 것이 좋다.

그렇지 않으면 당분간 인원이 퇴직하지 않았을지도 모르며 시간의 추이에 따라 한 집집이 경쟁력을 잃은 기업이 도산한 후 정부의 번거로움이 더 컸다.