L'Environnement De Concurrence Oblige Les Entreprises À La Recherche De Nouveaux Vêtements

Plus de 35% de l'industrie de la marge, au - delà de l'immobilier, mais les entreprises n'ont toujours pas combien de bénéfices, de plus en plus difficile de gagner de l'argent.

Aujourd'hui, avec de plus en plus de frais de gestion, de plus en plus complexe, le coût de l'augmentation de la pression d'extrusion, en marge de la marque,

Le marché le plus est la rivalité des puissances de l'environnement, de concurrence acharnée de forcer les enfants les entreprises à la recherche de nouveaux débouchés.

La situation n'est pas de gagner de l'argent à marge élevée

Afficher le Bureau national des statistiques de "2012 - 2015 Childrenswear Report, la valeur de la production annuelle totale des taux de croissance industrielle peut atteindre 25% à 30%, d'ici à 2015, de produits de coton de vêtement d'enfant de mon pays et le marché des produits de la capacité d'atteindre 2279.8 milliards de yuan.

L 'exposition mondiale de premier plan sur la maternité et l' enfance - cbme en Chine, exposition sur l 'habillement des enfants (cbme en Chine) a récemment publié l' enquête sur l 'industrie de la maternité en Chine (cbme 2015) qui montre également que l' industrie de la maternité et de l 'enfance continue d' enregistrer une croissance rapide malgré l 'environnement général peu optimiste du commerce de détail en 2015.

Les ventes de 51% des entreprises interrogées ont augmenté de plus de 20% en termes réels et de 77% à des degrés divers.

Les grands gâteaux du marché chinois de l 'habillement pour enfants attirent également les marques étrangères comme h & M, Zara, non - imprimé, les magasins de vêtements de mode rapide, etc.

Outre les marques étrangères agressives, les entreprises nationales de vêtements adultes seront également orientées vers le marché de l 'habillement des enfants.

L 'installation est en train d' élargir activement la marque de l 'entreprise de fournitures sportives pour les enfants; sept loups se sont associés pour installer des enfants mamimaka dans une base de production à Suzhou (Anhui); les vêtements samma ont permis d' accroître l 'investissement et la position stratégique de l' industrie de l 'habillement pour enfants, et les lignes de produits se sont étendues au marché des enfants de 0 à 3 ans, ce qui a permis d' accroître la superficie des vêtements pour enfants de 0 à 3 ans.

Li Ning, avec une nouvelle équipe de gestion et de marques sur le marché de l 'habillement des enfants, a publié un plan de développement pour les 5 à 10 prochaines années.

Bien que l 'industrie de l' habillement des enfants se soit développée de façon satisfaisante, les entreprises ont généralement réagi « à l 'hiver glacial ».

Liu Zhao, Président du Conseil d 'administration de Clochette Cat Child Products Limited, a déclaré que, bien que l' industrie de l 'habillement ait plus de 35% des bénéfices Maoris, les entreprises n' avaient encore que peu de bénéfices et que l 'argent devenait de plus en plus difficile à gagner.

Des problèmes internes et externes.

La faiblesse de l 'économie de marché, l' évolution des tendances de la consommation, les chocs du commerce électronique et l 'éviction de marques étrangères expliquent les difficultés d' exploitation de nombreuses entreprises de confection d 'enfants.

Selon Xu Bo, Directeur général de la Division des services publics de barabara, l 'économie réelle est en déclin et le PIB s' est accru de 6,9% au cours des trois premiers trimestres de 2015.

Les entreprises doivent faire face à un ralentissement de la croissance économique et à une augmentation des coûts de main - d 'œuvre.

Le Président du Groupe Green, Zhao Jianhe, a déclaré que le marché actuel était difficile et que les coûts et les pressions des entreprises pour obtenir des clients augmentaient.

« les statistiques montrent que la Foire de Guangzhou accueille plus de 30 000 visiteurs en Europe et aux États - Unis, plus de 10 000 en Afrique, entre 60 000 et 70 000 dans d 'autres régions, avec une réduction de 40 000 clients, soit 180 000 places, soit un client pour 4,5 places.

Sous la pression intérieure et extérieure, le taux d 'achat est en baisse, de nombreuses entreprises seront bien préparées, mais pas très efficaces. »

{page_break}

Liu. Estime que les raisons pour lesquelles les entreprises de gagner de l'argent à trois points, un cycle de pfert de fonds est longue à partir du client, d'agents, de l'entreprise, les fournisseurs des couches de pfert.

Deuxième cycle de renouvellement de marchandises est longue, les usines, entrepôt de marque, entrepôt, magasin de mandataire, trop de niveaux.

Trois, c'est trop long cycle de recherche et de développement de produits.

à partir de la conception de l'enquête de marché, de la planification et de la conception de produits, la conception et la fabrication de modification, la sélection de l'échantillon, les clients, en fin de compte unique à l'usine, peuvent avoir besoin d'un délai d'un an.

Xin Quan Président simple lopette vêtements Co., Ltd, en septembre de cette année, après clairement sentir la pression du marché.

"Cette année, le marché de gros de l'atrophie de très graves.

J'ai visité un Minnan des clients, à partir de l'automne à la présente liste, le chiffre d'affaires a chuté de plus de 400 millions.

D'une part, et la température de l'air chaud de l'année concernée, d'autre part, les coûts de main d'oeuvre, les coûts, etc., sont en hausse, les frais de fonctionnement très élevé.

En outre, des marques de l'entrée de la Chine, de vêtements entreprises dans des domaines tels que les vêtements pour enfants, ont également fait de la concurrence des marchés plus intense.

Il y a beaucoup d 'initiatives en vue d' une percée.

Le Président du Conseil d 'administration Lin Xiangyang a indiqué qu' en 2012, mami Maka a commencé à réfléchir à l 'ajustement, en mettant l' accent sur les facteurs de production et la restructuration de la chaîne d 'approvisionnement.

En 2012, mami Maka main dans la main des sept loups dans la construction de la base de production à Suzhou, Anhui, dans le processus de promotion et de construction de l 'ensemble de la chaîne industrielle modèle.

Après introduction dans les vêtements de réglé, correspondant, de travail auxiliaire de la chaîne d'approvisionnement complet.

"Fujian si c'est des vêtements, de vêtements de sport, ont passé à mode d'ordre + de gros, avec des canaux de commande de pavage nécessaire, fournir des subventions pour le marché.

Nous sommes confrontés à des entreprises dans le processus de développement, la visibilité de la marque d'entrée pour la construction de canaux d'entrée, la question, pour des produits de construction doit investir, ces investissements incorporels peut apporter de grands changements à un prix de marché de la marque d'accumulation.

Pour 玛米玛卡, nous consacrer davantage de produits de construction ".

Le Groupe des verts de cette année est re - marque, avec "4 W" pour décrire 嗒嘀嗒 marque de positionnement.

Tout d'abord, le repositionnement de la marque.

La poursuite de la marque d'origine de l'ADN, de la poursuite de 嗒嘀嗒 du campus, voisin de style.

Du produit de localisation de culture définie comme les enfants de se raconter des histoires, adhérer à la qualité de paroles.

Deuxièmement, identifier la position sur le marché.

La ville de marque la première de bâtiments, de voler le marché difficile.

Tic Tac est centré sur la ville de 3 lignes, le positionnement en trois lignes de la marque de haut de gamme, puis sur la deuxième et la quatrième ligne de la ville.

Troisièmement, quel type de partenaire est recherché? Qui dirige? Qui s' est joint à l 'ancien, mais pas maintenant.

Les partenaires, de préférence en personne, ont un certain âge et une certaine force économique.

Quatrièmement, qui porte tic tac? Pour qui les produits sont - ils fabriqués? « Il est important de recueillir des informations par les canaux, qui sont les principaux clients, et les informations par les canaux sont là - Bas.

Les enfants de la bourgeoisie sont nos consommateurs.

Le prince grenouille, quant à lui, se lance dans les circuits, l 'expérience, l' électricité, etc.

Deng Qingyun, Directeur général de la conception du prince grenouille, a indiqué que ces dernières années, le Prince Grenouille s' est progressivement aplati sur les canaux, réduisant ainsi les maillons intermédiaires.

Avant de faire un agent complet, maintenant ajusté à l 'agent + + la moitié de l' auto - entreprise, maintenant plus de la moitié de la dynamique.

L 'agent perd son rôle et devient le ver du milieu.

La plupart des agents sont passés d 'un rôle d' aide à un rôle de résistance, et l 'interception est courante.

Les magasins sont plus difficiles que jamais, les coûts augmentent et la rentabilité diminue.

Deuxièmement, l 'essai progressif du modèle de l' aquarium pour améliorer l 'expérience.

Au cours de ces deux dernières années, sur un marché relativement bien basé, l 'ouverture progressive de 200 à 500 magasins a permis de constater qu' ils ont été très efficaces pour accroître l 'expérience des consommateurs, la marque, etc.

Trois est une plate - forme ouverte, de faire sa propre plate - forme de réseau.

Le choix des fournisseurs dépend de la valeur d 'une coopération à long terme entre les deux parties, faute de quoi ce sont les fournisseurs eux - mêmes qui doivent faire face à leurs difficultés.

Pepco de réglage est de plus en plus de croissance dynamique de flux de trésorerie et de la performance de l'entreprise.

C'est sur les flux de trésorerie de l'entreprise, d'assurer le maintien de l'état de santé.

La deuxième est la mise en œuvre de la région de contraction, de culture de petit patron, stimuler la croissance.

Maintenant, monte auto - Rapport pepco, la diminution de la proportion d'électricité à rejoindre, d'augmenter, l'amélioration de la situation des flux de capitaux beaucoup.

Il y a plus de 400 employés, maintenant moins de résultats aussi légèrement augmenté.