S Est La Crise, La Chine Porte Sur Les Douanes "Sept Ans De Réflexion"

Le Royaume - Uni plus d'entreprises pnationales au Groupe Marks & Spencer subit en Chine "sept ans de réflexion".

Le 2 mars,

La Chine a annoncé sa stratégie de marché, et a présenté tout à l'heure sur différents marchés en faveur de la Chine, le message de fermer cette fois le même magasin Martha.

Selon Martha à divulguer, avant août 2015, qui va fermer

Les cinq succursales de la région, y compris Shanghai Jiangqiao Wanda shop, Changzhou Wanda shop, Changzhou Wuyue square shop, Wuxi Wanda shop, Jiangyin Wanda shop.

En effet, depuis un an, les grands magasins à capitaux étrangers sont devenus monnaie courante, tandis que la fermeture par Martha de cinq succursales de la région de Shanghai donne sans aucun doute une idée de la situation difficile dans laquelle se trouve cette ancienne société, fondée en 1884.

Il y a longtemps que Martha est devenue le chef de l 'industrie du grand magasin britannique avec ses propres marques anglaises et son modèle de relations d' affaires, ce qui a fait naître de grands espoirs dans l 'industrie chinoise.

Toutefois, aujourd'hui, d'autres magasins étrangers à Martha, comme "agent".

En réponse, le Directeur de RET Rui yide 索珊 dit, Martha, Lane Crawford, etc. en raison de la situation de fonctionnement propre magasin n'est pas satisfaisante n'est pas en mode auto - magasin il y a un problème, mais que les avantages de ce mode si avec le marché local pleinement efficace.

Martha "la crise"

En fait, depuis 2008, à Shanghai, Nanjing Xi Lu sur la première branche depuis, Martha dans le continent a à Qingdao, Changzhou, Ningbo, Wuhan, Jiangyin City, Wenzhou, deuxième ville de Suzhou, etc., et la création de 15 magasins.

Toutefois, à ce jour, leur développement interne n 'a pas été satisfaisant.

Pour ce qui est de la fermeture secondaire des portes, Martha a déclaré officiellement qu 'il ne s' agissait pas d' un retrait du marché chinois, mais d 'une intégration des ressources.

Parallèlement à la fermeture des magasins, le grand magasin Martha prévoit de moderniser plusieurs magasins de Hong Kong et l 'un des deux magasins phares de Shanghai.

Tout en réduisant le nombre de magasins dans les villes voisines de Shanghai, Martha prévoit d 'ouvrir de nouveaux magasins à Beijing et à Guangzhou vers la fin de 2015.

Et avec la vitesse de développement du secteur alimentaire plus de vêtements dans la planification de nouvelles affaires, Martha, qui sera également en 2015 et 2016, à Hong - Kong ouvrir plusieurs magasins d'alimentation séparé.

En outre, Martha a dit que les partenaires locaux dans la région peut être évaluée en tenant compte de l'élargissement par l'intermédiaire d'un réseau de vente de marque en Chine.

Il est entendu que Martha magasin de lynx

Le magasin a été ouvert en janvier, mais le magasin phare hommes et femmes Lynx dès 2012 est déjà en ligne.

Et, en même temps, Martha est toujours 360buy il y a un magasin de vêtements.

Toutefois, si c'est le Sud, le nord ou dans l'Internet pour toutes sortes de Martha, innovation, sans aucun doute, plein de trop de frustration.

En fait, Martha dans le marché chinois n'allait pas bien, la réalisation de l'état de l'ensemble est également loin d'être optimiste.

Selon les données les plus récentes de la performance de marks et Spencer, publié en janvier, en raison de la capacité insuffisante de la saison de vacances pendant l'exécution de la commande, la détérioration de performance, le troisième trimestre notamment des vêtements, a chuté de 5,8% du secteur des produits de base pour les marchandises générales de Fournitures et de Noël chez le même magasin de vente, bien plus de 2%-3% les attentes du marché et pour 14 trimestre baisse.

Bien que l'industrie est un modèle de magasins indépendants, le titre "le Royaume - Uni et au - dessus de la tête des entreprises multinationales au groupe", mais maintenant, dans le marché intérieur et à l'extérieur de la même rencontre "Waterloo".

Il n'est pas difficile de trouver le même magasin Martha qui rencontre "de la crise".

Et 索珊 souligne que, si c'est fermé le marché intérieur ou la baisse de la performance globale de la direction finale est une question de Martha à auto - localisation.

Dur de rester inchangée.

Martha a vaincu le Shanghai, pendant un laps de temps en mode autonome représenté par 品头评足 ont été au centre de l'extérieur.

Toutefois, le Conseil d'administration RET Rui yide 索珊 souligne que ce n'est pas le mode auto - il y a un problème, mais ce modèle est combiné avec le marché local.

"L'efficacité de la paction auto - produits magasin opérateurs source de profits à l'inventaire, alors le groupe cible des préférences de saisir avec précision, de souplesse de réglage de marchandises et de maintenir les clients.

En cas de choc de l 'électricité, l' abondance des marchandises n 'a plus d' avantage, dans l 'économie rapide et la culture dominante dans la concurrence de mode rapide, si l' ajustement n 'est pas effectué en temps voulu, l' ensemble de l 'activité de la marque sera affecté. "

Susan.

Il est entendu que le grand magasin Martha est indépendant depuis les années 20, et que sa propre marque se développe rapidement sur le marché mondial du commerce de détail grâce à des prix bas et à des bénéfices plus élevés.

Cependant, lorsque les tentacules s' étendent à des pays en développement comme la Chine, Martha a vraiment reçu une leçon.

Dans une interview avec les nouveaux médias de l 'immobilier de point de vue, Susan a déclaré que la raison la plus fondamentale de la mauvaise gestion de Martha en Chine était sa stratégie d' adaptation constante.

Selon lui, que ce soit des produits ou des marques, Martha, comme toujours, utilise l 'Europe comme la norme et ne s' associe pas à la réalité asiatique.

Cette stratégie d 'adaptation constante a été détournée de la consommation courante.

« aujourd 'hui, la consommation intérieure principale est passée de 70 à 80, 90 ans plus tard, et la génération actuelle admire la Fashion rapide, ce qui représente l' identité, tandis que la marchandise de Martha, bien qu 'elle ait quelques éléments de base et quelques styles de mode, n' est plus proche du consommateur. »

En fait, le positionnement de Martha est une marchandise de classe intermédiaire.

On the High - end atmosphere is more than Little luxury; on the Fashion and evaluation is not than the Fashion Rise of the recent years.

En particulier, depuis la popularité du marché chinois de la mode rapide, des marques traditionnelles comme Martha sont progressivement marginalisées.

En plus de sa propre stratégie, Martha, en tant qu 'entreprise à capitaux étrangers, est devenue un « obstacle » à son développement à l' étranger.

« des marques historiques comme Martha, dont les processus sont aussi rigoureux, entraînent des retards dans le cycle de prise de décisions et des réflexions, mais dont la mise en œuvre est trop longue pour que ses décisions s' adaptent rapidement aux marchés en mutation rapide. »

Susan a insisté.

Il lui semble donc que, si elle est pragmatique, Martha doit faire ses propres choix, voire ceux de ses futurs architectes.

Et dans les cas où l 'electricien n' est qu 'un moyen de vente, si l' on ne résout pas le problème essentiel avec les clients, l 'avenir de Martha sera toujours confronté aux murs.

En ce qui concerne l 'entrée sur les marchés de Beijing et de Guangzhou, Susan a déclaré que si Martha n' avait pas encore réfléchi à son emplacement, il ne serait pas possible d 'entrer sur ces marchés à la hâte.

« Étant donné que le problème le plus important dans les villes de première ligne est la hausse des loyers dans les zones centrales, ce qui entraîne des coûts élevés, et qu 'il est difficile de choisir des sites pour d' autres marques de meilleure qualité que Martha, celle - ci risque d 'être délocalisée, alors que La délocalisation n' en posera pas moins le même problème. »