원시구는 애니메이션관에 가서 2차원경제를 보고 어떻게 쇼핑센터의"황금동선"을 고쳐쓰는가?

"정서적가치" 가 소비시장의 스텔스화페로 되고 2차원IP가 스크린에서 현실진열대로 뛰여들어갈때,"쾌락을 위해 계산"하는것이 Z세대의 소비신앙으로 될때-소매상업은 조용히 한차례"정서혁명"을 일으키고있다.블라인드 박스 핸드메이드에서 연명 밀크티, 통포 문화에서 가상 아이돌 굿즈에 이르기까지 젊은이들이 진짜 금과 은으로 투표하는 것은 상품 자체뿐만 아니라 도파민을 순간적으로 밝힐 수 있는'정서 파편''정서 장면'이다.이"심쿵판매"의 상업게임에서 소매업태는 어떻게 2차원문화와 정서경제를 깊이있게 결속시켜 사람들이"위쪽"을 하게 하는 소비의 새로운 장면을 만들어낼것인가?답은 소비 트렌드에 숨어 있다.

　　일

쇼핑몰 전환 샘플

데이터 투시 2차 비즈니스 폭발력

바이롄 ZX 창취장이 중국 최초로 차원 문화에 초점을 맞춘 상업체가 된 이후 애니메이션 주변, 곡자점, 테마점, 카드점이 이곳에 모여 난징로 상권이'중국 추엽원'이라는 칭호를 갖게 됐다.2차원상업도 쇼핑센터의"젊은 중력장"의 표준으로 되였으며 정서소비도 소매업태의 성장을 움직이는 새로운 거점으로 되였다.

　　베이징 왕푸징 기쁨: 2차 업태 영업액 근 1억

"국조문화 + 차원경제"를 위치확정으로 Y3K 몰입식미학공간-XY 머리기사는"3000년후 북경"의 미래장면을 만들어냈으며 원우주체험으로 통하고 또 로북경의 전통특색을 띤"원시구"는 전통과 미래의 융합을 가져왔다.

오래된 백화점을 새롭게 바꾸어 차원적인 문화 랜드마크를 만들다.왕푸징기쁨은 베이징 문화상업의 랜드마크로 동장안거리와 왕푸징거리가 만나는 곳에 위치하며 백화점 B3층과 지하철 1호선과 8호선이 빈틈없이 연결되어 이중축 지하철 상판을 실현한다.전통적인 상업유전자를 보존하는 기초에서 차원go, 뻐꾸기, 한여름물어, 조놀이행성, 만고 등 수십개 IP수권브랜드, 애니메이션주변집합점 및 몰입식체험업태를 도입하여 피규어, 조놀이, 삼갱복식 등 세분화된 령역을 망라한다.

주제 행사가 손님을 폭파시켜 IP 팝업스토어가 하루 백만 명을 돌파했다."차원사교" 장면을 심화하기 위하여 전년도에"XY 차원훈련로점락원","국만카니발"등 주제활동을 기획하여 2차원문화사회군체의 집결지를 구축한다.그 중, chiikawa × miniso 테마 팝업 스토어는 39일 기한의"멍계 경제"로 소비 열풍을 불러일으켜 하루 최고 판매액이 120만 위안을 돌파하고, 누적 판매액이 2610만 위안을 초과하며, 연인원 15만 명을 초과하여 현장에 와서 카드를 찍게 하여 백화점 전체 이용객이 전년 동기 대비 40% 증가하도록 이끌었다.올해 노동절"도시야로"계렬활동도 마찬가지로 적지 않은 젊은이들이 모여 카드를 찍도록 끌어들였다.

데이터는 잠재력을 증명하고, 차원 업태는 성장 엔진이 된다.왕푸징 기쁨 쇼핑몰 관계자에 따르면 2024년 매출은 예상을 훨씬 초과해 개조 전 같은 기간의 두 배에 이른다.그중 2차원부분의 영업액은 근 1억원에 달하고 료식부분의 영업액은 2억 3000만원을 초과하였다.프로젝트 책임자는 앞으로"IP + 상업"융합을 지속적으로 심화할 것이며, 더 많은 국제 헤드 IP 자원을 도입하여 왕푸징 상권이 전통 관광 소비 목적지에서"Z세대 문화 소비 자기장"으로 업그레이드되는 것을 도울 계획이라고 밝혔다.

　　조류상자 · 무한X118: 려객흐름 근 10배 제고, 영업수입 동기대비 32% 증가

"화중 최초의 범차원 문화 상업체"를 포지셔닝으로 공간 재구성과 업태 교체를 통해"환골탈태"를 실현하여 우한 조류의 새로운 랜드마크가 되었다.

오래된 백화점의 곤경이 포위를 돌파하여 팔을 부러뜨리고 생명을 구하여 유전자를 재창조하였다.트렌드박스 · 우한X118의 전신은 우한 신세계백화점 패션광장으로 우한 장한로 보행로 중간 핵심에 위치해 있다.경영난국에 빠졌던 패션광장은 개조 전 개점률이 50% 미만으로 전통적인 여성복 업태와 젊은 고객층의 수요가 크게 어긋났다.매체의 보도에 따르면 백화점은 근 100만명을 들여 녀성복층 점포를 전부 퇴출하고 전국에서 애니메이션 관련 업태를 도입했는데 그중에는 화중첫 상점도 적지 않았다.Z세대의 소비선호를 겨냥하여 2차원으로 구동하여 화중지역의 첫 2차원주제상업Mall, 무한의 가장 큰 곡식명소로 되였으며 영업수입은 개조전보다 평균 32% 증가되였다.

첫 번째 매장 매트릭스 + 장면 혁명,"2차원 유토피아"를 만든다.개조 후의 우한 X118은 권층 문화 소비에 초점을 맞추어 GOODSLOVE 화중 첫 상점, 만혼 화중 첫 상점, 설국의 상점 화중 첫 상점, 천문 각천 화중 첫 상점, 고양이 수옥 화중 첫 상점, 허미 Goods 화중 첫 상점 등 애니메이션 소매 및 체험 브랜드를 도입하여 조수놀이 피판공실, 삼갱 복식,IP 파생상품 등 세분화된 코스는 현재 모두 2차원 관련 브랜드 40여 개로 첫 매장 비중이 90% 이상에 달한다.이와 동시에 특별히 15% 의 황금구역을 임대모집을 포기하고 2차원애호가들을 위해 분장실, 휴식구역, 맹가택무무대 등 전속공간을 친절하게 만들었다.매주 3차례의 애니메이션 투어를 통해 매일 각양각색의 치장이 정교한 코서들이 드나들고 풍부한 활동을 통해 짙은 2차원 분위기를 조성한다.

데이터는"파권"효과를 실증하고 작은 가게 경제가 활력을 분출한다.개조후 일부 면적이 크지 않고 상품이 비싸지 않은 작은 상점들도 월판매가 백만명을 돌파할수 있어 근 10배의 려객흐름량이 제고되였고 영업수입은 대략 동기대비 50% 증가되였다.그 중 GOODSLOVE 첫 매장은 오픈 첫 달에 300만 위안의 판매를 돌파했고, 만혼 매장은 희귀 곡식 (애니메이션 주변) 공급으로 도시 간 소비자를 끌어들여 하루 최고 6라운드의 커버리지를 기록했다.상업공간을 권층문화의"소셜화페"의 환전장으로 전환함으로써 전통백화점의"크고 완전한"동질화난국을 성공적으로 타파하였다.

　　성도 천부홍: 판매액 동기대비 200% 돌파

"서남 최초의 삼갱 문화 소비 랜드마크"를 포지셔닝으로 전통 소매 업태를 퇴출하고 권층 문화 소비 장면에 초점을 맞추며,"브랜드 첫 매장 + 체험 공간 + 커뮤니티 운영"을 통해 상업 논리를 재구성한다.

오래된 백화점은"단대 재생"으로 Z세대 권층 경제를 정착시켰다.천부홍의 전신인 성도백화점은 일찍 도시상업랜드마크였지만 업태가 로화되고 객군단층이 경영곤경에 빠졌다.전통적인 백화점 업태로 유명했던 이 오래된 백화점은'삼갱'(JK 유니폼,Lolita、한복) 및 범2차원문화코스, 2024년 노동절 연휴 천부홍의 려객흐름은 동기대비 100% 를 초과했으며 판매는 동기대비 200% 를 돌파하여 2차원상업분야에서의 강대한 흡인력과 시장잠재력을 증명했다.

점포의 40% 가 차원경제를 포용하여"곡권천국"을 만들었다.개조후의 천부홍 2차원 및 문창을 대표로 하는 체험업태가 차지하는 비률은 50% 를 초과했으며 브랜드주리인 소셜네트워크서비스플랫폼의 활약도, 젊은 소비자의 피드백을 중요한 의거로 하여 2차원 머리브랜드 첫 상점 및 수제조수놀이, 고작 등"젊은 인생생활방식"소점 및 브랜드를 륙속 도입했다.롤리타권'원로급'브랜드 중 하나인'엔젤릭 프리티', 와권 소비자들의 인기를 끌고 있는'3만원장', 2차원 서점 헤드 브랜드'사쿠라만서점', RPG 테마 밀실'제로호공관'청두 첫 플래그십 스토어, 마혼 코믹소울 서남 첫 매장 등이다.곡자점 (애니메이션 주변), 피규어 모형점, 삼갱의류 집합점 등이 모여 있으며 이 중 여러 곳이 서남 첫 매장이다.곡놀이시장, 통포DIY 공방, 국풍장조체험존을 개설하고 매일 차원 주제행사를 개최한다.만화전 플래시몹, 시장"곡놀이시장", 2차원 봄밤, 동인창작mini전 및 무료개방무용구역 등 IP활동을 통해 권층사용자의 점성을 제고한다.

데이터는"권층 폭발"을 목격하고, 작은 가게가 큰 성장을 움직인다.운영측의 공개에 따르면 2024년 노동절 기간 려객흐름과 판매수치가 다시 최고치를 기록하여 일부 삼갱복식점의 하루 판매액이 30만원을 돌파했으며 곡자점의 희귀병도 (한정애니메이션주변) 가 출시되자마자 매진되여 하루 일인당 소비가 150~200원에 달했다.천부홍의 역습은"정확한 고객군 위치 + 심도 있는 내용 운영"이 상업체에 대한 재구성 가치를 증명한다.

　　광주 애니메이션 스타시티에서 북경로 천하성 B구 애니메이션관까지 련동하여"차원소비로선"을 구축하여 연인수로 10만명이 넘는 사람들이 특별히 카드를 찍도록 끌어들였다

2025년, 북경로-해주광장 상권에서 북경로 천하성 B구는 재차 승격되여 마이너스 1층에 새로운 애니메이션관을 구축하여 광주의"정류"상권이 갈수록 젊어지게 했다.

애니메이션 테마 백화점을 다시 업그레이드하여 소비의"모멘트"를 확장한다.애니메이션 스타시티는"애니메이션 특구"라벨을 붙이고, 수직 분야 고객층을 정확하게 서비스하며, 곡자점, 피규어 모형, 삼갱 의상, 게임 체험 등 많은 2차 브랜드를 모으고, 브랜드 자원과 게임 기술 혁신을 적극적으로 확장하며, Animate Café STAND, 오우, 삼라만상, 면면곡어, 곡리곡기,JOJO Fun、우마루야 등 7개의 화난서우점과 여러 개의 신흥 애니메이션 브랜드 매장.일년 내내"달과 달이 끊어지지 않고 시시각각 놀라움이 있다"는 2차원 주제 활동을 지속적으로 전개하는데, 예를 들면 곡식 축제, 랜덤 댄스 챌린지, 카드 경기 경기 등은 매회 인기가 폭발적이다.애니메이션스타성의 년간 평균임대률은 99.7% 에 달하고 려객흐름은 동기대비 20% 성장하여 판매액이 안정적으로 제고되였다.

젊은이들의 취향을 정확하게 파악하여 매번 방문할 때마다"신선"하도록 확보한다.베이징로 톈허성은 소매와 음식을 강화하고 DJI DJI DJI DJI 웨슈구 첫 매장, 싱메이러, MLB, 루아 프렌즈, 뉴 발란스, 탑 토이, 챔피언, CAT 등 40 + 신규 브랜드를 도입해 조수 분위기가 더욱 짙어졌다.백화점은 새것을 밀어내고 잇달아 전국 첫 전시회, 첫 행사를 보여주었는데 여기에는 세로오트만 15주년-오트만 순례, 호빵슈퍼맨 등 전국 첫 전시회에 경의를 표하는것이 포함된다.올해 북경로 천하성 B구는 재차"진급환신"에 힘을 넣어 마이너스 1층에 대해 폭개승격을 진행하여 면적이 5500 ㎡ 에 달하는 전신형애니메이션관을 건설했다.

수직 분야에 초점을 맞추고 2차 브랜드 클러스터를 구축한다.애니메이션관은'큐레이션 + 2차 소매 브랜드'의 운영 모델을 채택한다.유명한 IP, 2차원 클러스터와 큐레이션 내용을 도입하여 풍부하고 다원적인 문화 교류 기회와 감정 상호작용 장면을 창조하고 애니메이션 스타시티와 상호 보완을 형성하여 상권이 북쪽에서 남쪽으로 가는"차원 소비 노선"을 함께 그려낸다.베이징로 톈허성 B구 애니메이션관은 2차 집단 수요에 집중하여 만대 카드센터 (광저우 첫 매장), 2차 계획 (광저우 첫 매장), SILLU Capsule 시리 트위스트 전문점, JK 의류 브랜드 병 2개, CCS 전시장 등 강력한 2차 소매 매트릭스를 도입한다.올해 노동절 기간에 광저우 제1회"범진 여행 현세 만남","원신"동인 창작자 응원 행사를 공동으로 개최하여 게임 애호가들을 초청하여 차원 경계를 넘어 천하성 그룹의 2차 애호가 공동체에서의 영향력과 응집력을 한층 더 향상시켜 이 천년 상도의 번화한 보행로에 젊은 활력을 불어넣었다.

　　이

이차원 과 소매 상업 의 융합

쇼핑몰 차별화

　　01. IP 연명 상시화, 크로스오버 협력 표준화

IP 연명은 이미 단기 마케팅 술수에서 상시화 운영으로 업그레이드되었다.쇼핑몰은 애니메이션, 게임 등 IP와 경계를 넘나들며 한정 상품, 주제 공간 및 몰입식 활동을 출시함으로써"차원 트래픽"을"소비 보유량"으로 전환시키고, 경계를 넘나드는 협력은 상업체의 차별화 돌파의 밑바닥 논리가 된다.

　　02. 장면 소비 업그레이드, 몰입형 체험이 경쟁 장벽

2차원과 소매의 융합하에 쇼핑센터는 애니메이션주제거리, 플래시몹상호작용전, 역할극장면 등 몰입식공간을 구축하는것을 통해 소비행위를"카드-사교-재구매"의 체험페환으로 전환시키고 장면소비는 상품진열에서 시각, 감정공명으로 전환되며 당지실정에 맞는 몰입식체험은 실체상업에서 복제할수 없는 경쟁장벽으로 되고있다.

　　03. 국조 IP 굴기, 현지화 내용 새로운 성장점

이차원부능소매에서 국조IP는 전통문화를 기저로 하고 애니메이션게임을 담체로 파권하고있다.쇼핑몰은 국조 IP (게임, 문화유산 등) 를 빌려 현지화 소비 장면을 만들어 젊은 층의 문화 정체성을 만족시킬 뿐만 아니라 해외 IP와 구별되는 차별화된 코스를 개척해 상업의 새로운 성장 엔진을 구축한다.

　　04. 해적판 관리는 오히려 정판화, 품질 수요 향상

2차 소비의 굴기 하에서 해적판의 범람은 일찍이 시장을 교란한 적이 있다.Z세대의 IP 정품 가치에 대한 정체성이 높아짐에 따라 쇼핑몰은 기세를 몰아 정품 수권 협력을 강화하고 고품질 상품 매트릭스와 주제 체험 공간을 만들어'정품 보장 + 몰입 장면'으로 품질 소비 수요를 만족시키고 차별화된 경쟁력을 구축한다.

　　결어

이차원은 단기적인 트래픽이 아니라 장기적인 문화적 정체성이다.Z세대가 소비로 투표하고 사랑을 위해 계산할 때 2차원은 이미 아문화부호에서 상업혁신의"파벽자"로 탈바꿈했다.기업은"트래픽 거품"을 경계해야 한다-IP 라이선스는 상표 부착 빠른 제거에 그쳐서는 안 되며, 동그라미 문화 유전자를 깊이 파고들어 내용 공동 창조로 감정 연결을 구축해야 한다;제품 개발은"물건을 파는 것"에서"장면을 만드는 것"으로 전환해야 하며, 몰입식 체험으로 상품을 소셜 화폐로 전환해야 한다.오직 사용자와 공생하는 브랜드만이 조석 주기를 통과할 수 있다.