기다 릴 수 없 는 황금 기, 방직 기업 72 변

올 1 분기 에는 경기 가 좋 지 않 은 방직 업 이 분 양 시장 을 옮 기 고 생산 품목 을 바 꾸 는 데 어려움 을 겪 었 다.

"금 삼 은 사 홍 오 월" 이 라 고 말 하 던 방직 의 류 업 이 올 해 는 더 이상 의 풍 조 를 거두 지 못 하 게 되 었 다.

"청명절 전 이 주문 서 를 다 마치 고 고향 으로 내 려 가 휴가 를 보 냈 다. 몇 달 뒤에 야 다시 일 을 할 수 있 을 것 같다."의 류 가공 을 십 여 년 간 해 온 장 카 이 는 기자 들 에 게 "전염병 피해 로 올해 도 업 종 마다 하루 가 다 르 고 방직 업 도 예 외 는 없 을 것" 이 라 며 "새로운 주문 은 물론 퇴조 가 도래 해 기업 운영 에 설상가상" 이 라 고 말 했다.

세관 총서 에 따 르 면 2020 년 1 분기 에 중국 방직품 의 누계 수출 액 은 452 억 6 천만 달러 로 전년 동기 대비 17.7% 하락 했다. 그 중에서 방직품 의 수출 은 226.9 억 달러 로 동기 대비 14.6% 하락 했다. 의 류 수출 은 225.7 억 달러 로 동기 대비 20.6% 하락 했다.

기다 릴 수 없 는 황금기.

"의 류 산업 은 매우 강 한 계절 성 을 가지 고 전염병 이 방직 의 류 산업 에 미 치 는 영향 이 상당히 크 며 일련의 연쇄 반응 이다."장 카 이 는 외국 에서 발생 한 전염병 으로 인해 운송 이 감소 하고 심지어 운송 이 중단 되 었 으 며 화물 이 운송 되 는 시간 이 길 어 졌 다 고 말 했다.화물 이 지 나 갔 을 때 는 이미 판매 의 황금 기 를 넘 겼 다.현금 흐름 에 영향 을 받 아 "화물 이 출고 되 지 못 하고 주문 이 줄 어 들 며 대금 이 비교적 늦게 도착 하여 회사 의 현금 흐름 에 영향 을 주어 상류 기업 으로 전 달 될 것" 이 라 고 말 했다.

2001 년 에 장 개 는 군 대 를 제대 한 후에 한 의 류 공장 에 취직 하여 근무 했다. 근면 하고 총명 한 그 는 관련 기능 을 빨리 익 혔 고 외국 의 딜 러 와 도 좋 은 관 계 를 유지 했다. 2004 년 에 '새로 시작 하 는 부뚜막' 에 올 라 몇 번 의 기 회 를 잡 았 다. 십 몇 년 동안 의 류 사업 이 활 발 히 이 루어 지면 서 어느 정도 의 부 를 쌓 았 고 공장 도 몇 차례 확장 되 었 다.주 백마 의 류 도매 성 에는 사무실 이 있 고 백운 구, 불 산 에는 물이 공장 이 있어 서 의 류 수출 은 전 세계 에 널리 퍼 져 있다.

패션 업계 에서 20 년 가까이 고생 한 장 개 이 는 이번 전대미문의 전염병 타격 에 도 속수무책 으로 당 했다."우리 공장 에서 생산 되 는 옷 의 대부분 은 아프리카 각국 으로 수출 되 고 있 지만 지금 은 전염병 이 아프리카 에서 확산 되 고 있 는데 판 매 량 이 어디 에 있 겠 습 니까? 게다가 현재 수출 정책 의 제약 으로 수출 길이 거의 막 히 고 있 습 니 다."장 카 이 는 미래 공장 의 경영 에 대해 매우 비관 적 이다.

의 류 업계 의 계절 성 은 매우 뚜렷 하 다. 춘하추동 각 계절 의 옷 은 모두 비교적 뚜렷 한 변화 가 있다. 의 류 산업의 생산 주기 에 따라 현재 대부분의 기업 은 이미 봄 여름 복장 의 생산 을 완성 했다.반면 2, 3 월 오프라인 소매 업 은 전염병 발생 으로 인해 거의 방치 되 어 대량의 상품 판매 가 지연 되 었 다.현재 의 전염병 상황 에 따 르 면 올해 국내 의 류 업 체 들 은 거의 상반기 수입 이 낮 고 하반기 에 물건 을 팔 지 못 하 는 혼란 에 직면 해 있다.

3 월 초순 부터 유럽 과 미국의 많은 의 류 매장 들 이 대외 영업 을 중단 하기 시 작 했 고 거의 모든 의 류 회사, 의 류 전자상거래 회사 의 주 가 는 모두 허리 가 잘 려 많은 회사 의 주가 가 순자 산 으로 떨 어 졌 다.전 세계 전염병 상황 이 시장의 전체적인 수요 에 대한 충격 이 발생 했다. 방금 국내 에서 생산 재 개 를 연기 한 첫 번 째 스트레스 에서 벗 어 난 중국 대외무역 기업 은 또 두 번 째 스트레스 를 맞 았 다. 공장 임대료 와 세금 을 내야 하고 노동자 들 의 월급 을 지불해 야 한다. 많은 노동자 들 이 실업 에 직면 하고 기업 이 부도 에 직면 했다.

유엔 무역 연구 기관 에 따 르 면 지난 2 월 중국 자동차, 휴대 전화 등 핵심 부품 수출 은 2% 줄 어 다른 국가 나 업 종 에 500 억 달러 의 손실 을 입 힐 것 으로 예상 된다.이 보고 서 를 분석 한 13 개 산업 중 방직 의 류 산업 은 이 로 인해 15 억 달러 (약 104 억 원) 의 손실 을 입 게 될 것 이다.구체 적 으로 이 산업 에서 가장 큰 영향 을 받 은 것 은 유럽 연합 이 며 손실 은 5 억 8000 만 달러 에 이른다.제조 업 이 집 중 된 베트남 과 터 키 는 홍콩 지역 과 대만 지역, 미국의 방직 의 류 산업 은 8000 만 달러 의 손 해 를 봤 다.국제 경제학 자 알 레 스 사 드 로 니 티 아 는 유럽 연합 의 방직 의 류 산업 이 큰 영향 을 미 치 는 이 유 는 이탈리아, 프랑스, 스페인 등 유럽 연합 회원국 들 이 중국 공급 업 체 와 긴밀 한 협력 관 계 를 유지 하고 있 기 때 문 이 라 고 밝 혔 다.

중국 은 방직 의 류 산업 원사, 원단, 지퍼, 단추, 기타 부품 등 중간 제품 의 중요 공급 업 체 다.국가 통계 국 에 따 르 면 올해 2 월 중국 제조 업 구 매 관리자 지수 (PCI) 는 지난달 보다 14.3% 포인트 에서 35.7% 포인트 떨 어 진 것 으로 집계 결과 가장 낮은 것 으로 나 타 났 다.

업계 관계 자 는 "해외 전염병 의 확산 이 심각 하 다" 며 "중국 방직 의 류 주요 수출 국 인 미국, 유럽 연합 및 일본 이 모두 전염병 에 시 달리 고 있다" 고 밝 혔 다. 이들 나 라 는 우리 나라 의 복장 수출 비율 에서 60% 를 차지 하고 있 으 며 2020 년 방직 의 류 수출 금액 은 전년 도 동기 대비 11% 가량 감소 할 것 으로 예상 된다. 이 가운데 1, 2 분기 수출 액 은 20 ~ 30% 정도 감소 할 것 으로 전망 된다.

4 월 하순, 의 류 및 가방 생산 에 종사 하 는 여러 기업 의 담당자 에 게 연락 해 현재 휴직 상태 이거 나 휴업상태 라 고 밝 혔 다.주문 이 없고 원자재 가 없 으 면 공장 의 운행 이 어 쩔 수 없 이 정지 버튼 을 눌 러 야 한다.

국내 유명 의 류 브랜드 들 도 전염병 으로 인해 매장 수가 크게 줄 고 있다.심 천 의 류 브랜드 영상 은 현재 전국 1300 여 개의 오프라인 매장 이 있 는데 절반 은 영업 을 중단 했다 (나머지 절반 은 수입 이 낙관적 이지 않다). 상하 이 의 류 브랜드 인 루 올 웨 이 즈 는 현재 전국 에서 250 개의 점포 가 있다. 1 월 에 전염병 발생 한 후 오프라인 에서 수입 이 거의 없고 2 월 에 실적 이 80% 하락 했다.인 만 의 영업 점 은 5 일 현재 50 여 곳 만 이 전국 점포 의 10% 수준 이다.Levi 's 는 최근 에 중국 시장 에서 절반 이상 의 점포 가 문 을 닫 았 고 그룹 수익 의 3% 를 차지 할 것 으로 예상 된다. 이것 은 그룹의 단기 성장 목표 에 부정적인 영향 을 줄 것 이다. Nike 는 중국 에서 절반 정도 의 가게 가 문 을 닫 고 나머지 가게 들 은 영업 시간 을 단축 할 것 이 라 고 발표 했다.

사실상 의 류 업 체 들 이 대부분 생산 을 중단 하고 영향 을 받 는 것 은 이 공장 뿐만 아니 라 상하 류의 공급 체인 기업 도 있어 서 수백 만 명의 생산 노동자 와 관련된다.

"2020 년 은 힘 들 것 같 아 요. 한 해 를 견 딜 수 있 을 지 없 을 지 는 따로 얘 기해 야 해 요."장 개 는 어리둥절 한 표정 이다.

어 쩔 수 없 는 행동: 마스크 생산 전 투 를 하 라.

기 자 는 조사 에서 많은 방직 생산 업 체 들 이 잇달아 마스크 생산 에 도전 하 는 것 을 발견 하 였 다.

정월대보름 이 지난 후에 한 사람 이 산 두 에서 속옷 을 만 들 고 생산 하 는 기업 사장 이 기자 에 게 그들 이 마스크 를 생산 해 야 한다 고 말 했다."기계 몇 대 를 임시로 구 매 하면 마스크 생산 라인 을 잡 아 당 길 수 있 는 사람들 이 많다. 자동차 로 만 든 사람들 은 마스크 를 만 들 었 다. 우 리 는 방직 을 하 는 것 보다 더 조건 이 있다. 왜 안 하 느 냐" 는 속옷 주인 은 "지금 마스크 는 공급 이 수 요 를 따 르 지 못 하고 생산 만 하면 재고 가 없 을 것" 이 라 고 말 했다.

마스크 는 전 세계 적 으로 급히 필요 한 제품 으로 수익성 이 높 아 마스크 생산 업 체 들 이 하루아침 에 들 썩 이 고 있다.중 소형 의 류 가공 공장 전환 생산 마스크 는 천연 적 인 장점 을 가지 고 있 으 며 기 존 설비 와 마스크 가공 장비 가 비슷 한 부분 이 많 고 생산 라인 도 대체적으로 일치 합 니 다.

기 자 는 인터뷰 에서 중 소형 의 류 가공 업 체 의 구조 전환 후 민 용 마스크 를 생산 하 는 것 을 위주 로 하고 자신의 공장 직원 들 이 자체 적 으로 사용 하 는 것 을 만족 시 킨 후에 잉여 생산능력 을 상 하류의 공급 업 체, 대리 판매상 등에 게 제공 하 는 것 을 알 게 되 었 다.마스크 를 생산 하 는 공장 은 작업 의 개 조 를 거 쳐 야 한다. 기 존의 생산 라인 을 벗 기 고 마스크 생산 현장 으로 개조 하고 생산 환경 은 현장 을 무먼지 로 개조 해 야 한다.이 를 통 해 알 수 있 듯 이 사실은 작은 의 류 가공 공장 에 있어 이런 개조 의 정 도 는 그리 크 지 않다.

생산 라인 을 새로 만 든 마스크 공장 에 대해 말하자면 그들의 평면 마스크 생산 라인 설 비 는 20 여 만 명 에서 7, 8 십 만 명, 심지어 1 만 명 으로 늘 어 났 고 생산 설비 도 투자 자 들 의 위험 을 증가 시 켰 다.이런 복장 을 개조 한 의 류 생산 업 체 에 대해 서 는 이들 의 가장 큰 위험 은 원자재 의 수 십 배 에 달 하 는 성장 가격 이다.생산 과정 에서 가장 큰 어 려 운 문 제 는 원료 문제, 특히 용포 다.4 월 25 일 기 자 는 관계자 에 게 서 마스크 의 핵심 재료 인 용포 가 평소 2 만 위안 / 톤 에서 60 만 위안 이상 / 톤 으로 올 라 간 것 을 알 수 있 었 으 며 관련 부문 에서 도 통 제 를 받 아야 한 다 는 사실 을 알 게 됐다.

하지만 중국의 마스크 생산량 이 눈 에 띄 게 늘 었 음 에 도 불구 하고 부족 한 점 이 많다 는 분석 도 있다.장 위 화 창 증권 수석 거 시 분석가 에 따 르 면 중국 2, 3 차 산업의 취업 인 구 는 총 5 억 3000 만 명 이다. 만약 에 전면 재 개 되면 한 사람 이 매일 마스크 5 억 3000 만 개 를 공급 해 야 한다. 극단 적 인 상황 에서 '2 차 + 의료 종사자 + 교통 운수 업' 만 있 으 면 하루 에 2 억 8000 만 마리 가 필요 하 다.또 글로벌 전염병 이 지속 되면 서 중국 은 마스크 생산 대국 으로서 앞으로 마스크 생산 시간 대가 길 어 질 전망 이다.게다가 전염병 의 영향 을 받 아 의 류 판매 가 정체 되 고 시장 이 쇠퇴 하 며 앞으로 비교적 긴 시간 동안 마스크 시장 에 대한 수요 가 비교적 높 기 때문에 이런 신속 한 입 국 마스크 를 생산 하 는 의 류 업 체 들 이 비교적 좋 은 발전 을 가 질 것 이 고 전염병 발생 기간 에 과도 하 는 비교적 현명 한 선택 이다.

4 월 에 들 어 와 서 국내 마스크 의 수요 가 균형 을 이 루 었 다. 더 이상 '원 톱' 이 아니다. 현재 대부분 마스크 생산 은 수출 을 위 한 것 이다. 그러나 국제 각지 의 인증 기준 이 각각 다 르 고 자질 인증 주기 가 길 기 때문에 여러 가지 요소 들 이 새로 생 긴 마스크 생산 업 체 들 의 미래 진로 도 좋 지 않다.

장 카 이 든 앞에서 말 한 산두내의 사장 이 든 모두 의 류 기업 이 마스크 를 생산 하 는 데 실제 적 으로 기업 의 생명 을 연장 하기 위 한 어 쩔 수 없 는 행동 이 라 고 말한다.

기업 의 자구 책.

4 월 하순, 광저우 의 중포 피 시장 주변 에 노동자 들 이 속속 고향 으로 돌아 갔다."일 을 할 수 없고 수입 이 없어 서 방 세 를 내야 하 는데 광저우 에 아직 전염병 이 돌 고 있 으 니 고향 에 가서 마음 을 편히 먹 는 것 이 좋 겠 어 요."중 대 방직 상권 은 화 난 지역 에서 가장 큰 의 류 면 부자 재 시장 이다. 주변 도시 에 의 류 산업 을 생업 으로 하 는 수 십 만 명의 전국 각지 의 외국인 들 이 모여 있 는데 그들 은 고향 에서 광저우 로 복귀 한 지 한 달 도 안 되 어 다시 집 으로 돌아 가기 시작 했다.

3 월 18 일 에 천 홍 화 는 현지에서 규모 가 비교적 큰 방직 수출 기업 의 사장 에 게 전 화 를 받 았 다. 상대방 은 그 가 수출 기업 에 대한 조사 연 구 를 빨리 해서 현지 정부 에 제출 하 기 를 희망 했다.천 홍 화 는 절강 의 한 지역 적 인 자 방 협회 의 비서 장 으로 전 화 를 받 은 후 그 는 며칠 동안 회원 기업 에 대해 집중 연 구 를 실시 했다.

조사 결과 가 그다지 낙관적 이지 않다.회원 기업 가운데 절반 이상 이 주문 을 취소 하고 20% 의 기업 이 주문 을 취소 하 는 비율 이 20 ~ 50% 사이 이 며 40% 의 기업 주문 이 연기 되 었 다.한 쪽 은 주문 이 취소 되 거나 지연 되 고, 한 쪽 은 신규 주문 이 거의 0 이다.천 홍 화 는 기자 에 게 자 방직 기업 이 주로 국제 전람 회 를 통 해 고객 의 주문 을 받는다 고 알려 주 었 다.지금 이 길 은 전염병 상황 에 의 해 일시 적 으로 차단 되 었 다.2020 년 상반기 에는 모든 방적 업계 의 국제 적 인 전시회 가 계획 대로 진행 되 지 않 았 다.

방직 업계 내의 인사 들 은 기업 이 자구 하 는 길 을 제안 했다. 하 나 는 판매 시장 을 옮 기 는 것 이 고, 다른 하 나 는 생산 품종 을 바 꾸 는 것 이다.

수출 은 국내 경제의 삼 륜 마차 중 하나 로 지금 보면 '수출' 이라는 마 차 는 이 어 갈 수 없다. 국내 판 매 는 대부분 기업 이 목숨 을 지 키 는 효과 적 인 수단 중 하나 이다.2020 년 춘 절 이후 현장 생 중계 와 음 이탈 라 이브 판매 로 인 한 엄 청 난 데이터 와 매출 이 새로운 희망 을 보 여주 고 있다.

방송 은 대부분의 기업 으로 서 는 사실상 어 쩔 수 없 는 방법 이다."원단 거래 는 큰 거래 에 속 하 므 로 체험 하고 큰 액수 의 지불 이 필요 하 며 다양한 절 차 를 밟 아야 합 니 다. 온라인 상에 서 폐쇄 적 인 거래 를 실현 할 수 없고 적어도 지금 은 이런 상태 입 니 다."한 업계 관계 자 는 "우 리 는 생방송 을 브랜드 홍보 의 수단 으로 만 생각 하고 보조 적 인 방식 으로 존재 한다" 고 분석 했다.원단 업 체 들 이 생방송 을 유일한 지푸라기 로 여 기 는 것 은 비 현실 적 이다.

만약 에 대외무역 주문 의 방식 에 따라 품종 을 생산 한다 면 제품 이 반드시 국내의 심미 에 부합 되 는 것 은 아니다.그 러 기 위해 서 는 새로 디자인 하고 샘플 을 만들어 내 국 인의 요구 에 맞 는 제품 을 생산 해 야 한다.대외 무역 이 국내 판 매 를 전환 하 는 것 은 상상 만큼 쉽 지 않다.소 흥 시 원 방직품 유한 공 사 는 각종 화학 섬유 원단 을 경영 하고 고객 은 세계 각지 에 분포 하 며 회사 의 90% 제품 판 매 량 은 대외무역 주문 에서 나온다.이 기업 관계 자 는 "현재 의 상황 에서 많은 사람들 이 수출 을 내수 로 전환 하 는 것 이 좋 을 것" 이 라 고 말 했다.그러나 대외무역 기업 에 있어 대외무역 제품 은 반드시 국내의 심미 에 부합 되 지 않 고 가격 도 국내 소비자 에 게 받 아들 여지 지 않 을 것 이다.그리고 국내 판매 시장의 '게임 규칙' 은 대외 무역 시장 과 차이 가 매우 크다."전통 적 인 대외무역 에서 기업 은 계약 에 따라 계약 을 이행 하면 순조롭게 추진 할 수 있다.한편, 국내 무역 은 매우 복잡 해 야 한다. 주로 제품 라인 기획, 채널 개발, 브랜드 제조, 판매 팀 건설 등 을 포함한다. 또한 기업 이 내 무 를 하면 재고 위험 도 감수 해 야 한다.

"오랫동안 아프리카 를 수출 하 는 것 을 위주 로 하 는 해외 판매 기업 으로서 제품 이 큰 변 화 를 가 져 와 야 한다. 하루 이틀 에 할 수 있 는 것 도 아니다. 이것 은 시장 수요 에 대한 충분 한 파악, 디자이너 와 노동자 들 이 국내 복식 시장 에 대한 이 해 를 필요 로 한다. 성숙 한 제품 이 나 오 려 면 몇 달 이 걸 리 지만 지금 은 발등 에 불 이 떨 어 졌 다."장 카 이의 눈 에는 해외 판 매 를 통 해 국내 판 매 를 하 더 라 도 기업 자체 의 어려움 을 배제 하 는 것 외 에 도 역병 의 영향 으로 대부분의 국민 의 소득 이 떨 어 지고 구 매 능력 도 영향 을 받 을 것 으로 보인다."가장 두 려 운 것 은 국민 이 구매력 이 없 는 것 이다."

시장 전환 을 제외 하고 더 많은 기업 들 은 생산 능력 을 주동 적 으로 줄 이 고 지출 을 줄 이 는 동시에 노동자 들 의 대열 을 안정 시 키 는 것 을 선택한다.많은 절강 방직 기업 들 은 삶 의 의욕 을 나타 내 고 절강 민영 경제의 활력 과 근성 을 충분히 나 타 냈 다.생산 능력 을 동적 으로 조정 하 는 것 은 기업 의 전염병 상황 에서 생존 하 는 가장 중요 한 법칙 이 된다.절강 의 커 교 는 중국 방직 업 이 발달 한 지역 으로 시장 수요 에 따라 신속히 변형 한 방직 기업 은 커 교 에 적지 않다."현재 기업 들 은 어려움 을 겪 고 있 지만, 모든 기업 들 은 방법 을 생각 하고 있 습 니 다."커 브리지 구 는 편지 국 의 당 조직 원 인 왕 하오 에 게 일부 수출 지향 형 기업 들 은 제품 구 조 를 조정 하여 통용 성 이 강 한 방직 제품 의 생산 비율 을 높 인 다 고 알려 주 었 다. 이런 제품 은 전염병 발생 이후 에 판로 가 걱정 되 지 않 기 때문이다.