사치 브랜드 가 끊임없이 혁신 브랜드 가치 를 부단히 증가 하다

인터브랜드는 소비자들의 끊임없이 변화하는 수요와 기대에 따라 바뀐 브랜드가 가장 성공적이며 사치품 브랜드들이 잘 만들어졌다고 생각한다.

오랫동안

브랜드 프리미엄 업계 중 하나로 꼽혔지만 인터넷 시대에 들어선 이후 사치품의 브랜드 가치는 과학기술 인터넷 업체의 충격을 받고 있다.

지난 한 해 동안

정면으로 맞서다.

CNBC 보도에 따르면 브랜드 컨설팅 회사 인터브랜드가 최근 발표한 글로벌 백강 브랜드 가치 차트에 따르면, 사치품은 현재 세계에서 브랜드 가치가 가장 빠른 업종으로, 루이스 (Luiis) 벤투틴 (Vuitton, Gucci 등 9개 브랜드의 가치는 전년보다 42% 증가했다.

이 차트에서는 루이스 (Louis) 가 네오 (Vuitton) 가 브랜드 가치를 가장 높인 사치품 브랜드로 18위를 차지했으며, 그 브랜드 가치는 전년 대비 23% 에서 282억 달러 증가했다.

금년 처음 재보 노출 이후.

Chanel 은 올해 새 수도 차트에 진출해 200억 달러 브랜드 가치 23위에 올랐다.

Gucci 순위가 12위에서 39명으로, 브랜드 가치는 30 ~129억 달러로 가장 빠른 사치품 브랜드다.

차트에 따르면 LV, Chanel, Gucci, Hermes, Cartier, Tiffany, Dior, Burbery, Prada 등 9개의 사치품 브랜드 가치는 총 1058억 달러다.

Interbrand 회사는 1974년 미국 뉴욕에 창설되었으며 글로벌 백강 브랜드 가치 차트 평가는 브랜드 제품과 서비스의 재무 표현, 브랜드 명칭은 소비자 구매 결정 중 작용, 브랜드 충성도 창조 능력 등을 평가했다.

차트 1위에도 불구하고 여전히 과학기술업체인 Apple 은 6년 연속 브랜드 가치 1위를 차지했으며, 과학기술기업은 차트에서 가장 높은 비율을 보였지만, 사치품 브랜드 가치가 급속히 늘어났기 때문에 사치품이 업계에서 가장 눈에 띄는 것은 아니다.

차트에 따라 함께 발표한 공지에서

중국의 성공은 문화적 추세에 대한 정확한 예측과 대응, 사치품 브랜드들이 자신의 길거리 문화에 잠입해 자신들의 핵심 특질을 보류하면서 새로운 소비자들을 끌어들이는 데 성공했다.

Interbrand 전 세계 최고경영자 Charles Charles (Trevail) 도 소비자들의 변화를 겨냥한 수요와 기대에 따라 바뀐 브랜드가 가장 성공적이라고 말했다.

2017년 차트 중 티파니, 버버리 등 사치품 브랜드 가치 모두 하락을 당했고, 사치품 업종과 전형기 관련 브랜드도 새로운 전략을 반영하고 있다.

2018년 최신 차트에서 눈에 띄는 것은 과감하게 바뀐 사치품 브랜드다.

Interbrand 는 Gucci CEO Marco Bizarri와 창의총감 알레sandro (Alessandro) 가 브랜드의 성장을 가장 큰 추수로 보고, 그들은 Guccci의 젊음에 대해 브랜드 2017재년 매출이 동기 대비 42% 에서 62억유로 증가하며 5개분기 매출이 35% 에 높았다.

LV 와 트렌드 브랜드 Supreme 의 연명 협력이 성공했고, 올해 3월 또 시티리스트 Off -White 주관자 Virgil (Virgil) 가 남장 창의총감에 임의했다.

성장한 브랜드 가치로 보면 이런 사치 브랜드들은 소비자 변화에 대한 수요를 대비해 그에 따른 변화는 분명 좋은 성과가 있다.

사치품 업계 브랜드 가치 대폭 상승한 차트 외에도 최근 프랑스 사치품 그룹 LVMH, 구시모 회사 개운그룹 등 주가가 하락했다.

저조한 주식시장의 배후 분석사는 중국 사치품 시장이 완화된 우려와 국내 최근의 구매 행위에 따른 일련의 영향을 미친다.

하지만 보스턴 컨설팅 회사와 텐센트는 9월 26일 공동 발표한'중국'이다.

소비자 디지털 행위 보고서는 중국 사치품 시장이 지속적으로 안정적으로 성장하고 있으며, 중국 개인사치품 시장의 복합 연성장률은 2024년까지 6% 에 달할 것으로 보인다.

점점 더 중요한

사치품 브랜드는 디지털화 전략을 갱신해야 한다.

이 외에도 관세와 부가가치세 조정으로 올해 에르메스와 LV 는 일부 핫백 가격을 조정해 수십 ~수백 위안의 위안화 불등이다.

LV 도 인터페이스에 대해 브랜드 해내외상품 가격 차이를 줄이려고 노력했다고 밝혔다.

이런 상황에서 브랜드가 국내외 가격 차이를 줄이는 시도는 국내 타격 대입소에 따른 좋지 않은 영향을 완화시킬 수 있다.

끊임없이 변화하는 시장과 소비자 행위에 따라 신속하고 적절한 반응은 사치품 브랜드들이 올해 브랜드 가치 차트에서 우수한 이유다.

천희세대를 얻은 뒤 브랜드들의 노정은 계속된다.