우리는 세계 추위 사업 파트너들을 찾고 있으며, 충분한 발전 공간의 자금지원!일류의 기술 팀, 성숙한 상업 모델, 젊은이들의 첫 번째 금으로, 들어오지 않는 것은 반드시 너의 손실이다!

현재 중국 기업 집단 의 불안 은 이미 정세, 많은 개념, 만약 인터넷 + 쌍 4중, 2025, 측근 개혁, 소비상 부상, 일대, 아의 투행 등, 매일 힘 을 외우고 매일 기업 경영 관리 의 성전 을 외우며 영감 이 있는 그 순간 에 불과 하지만 기적 은 지체적 이다!

왜 많은 개념과 여러 가지 관리는 기업의 ‘생산능과잉’이라는 칸을 도울 수 없습니까? 시대가 바뀌고 새로운 상업환경은 새로운 상업적 물종을 낳고 새로운 상업적 물종에 새로운 경영철학이 필요합니다.그러나 우리의 대부분의 기업가 친구들은 여전히 세탁기에 빨래판을 설치해야 한다고 고집스럽게 고집을 부리고 있다. 그래야 그의 뇌 속의 모든 인지에 부합될 수 있다.

인터넷 시대의 상업규칙은 기업에게 인터넷 사유를 핵심으로, 기업경영요소를 대상으로 체외순환의 증량 이익 패턴을 수단으로 빠르게 세분영역의 독점자, 효율, 효율, 효율, 효율은 반드시 지수급 성장을 요구한다.

이 시대의 기본 특징은 묘사할 수 있다.

1. 과거의 성공 경험은 아무런 가치도 없다

2, 예측 불가, 다변화 와 불온적 으로 나타나 장기적 예측 은 거의 일종 의 망상 이다

3, 다국적 전복 은 일종 의 상태 가 되어 하나의 산업 을 파괴 하는 살수 는 일반적 으로 업외 사람 이다

4. 지인 사이에 온도가 있는 소통 방식으로 낯선 사람들 사이의 차가운 구매 관계 해결

5, 비즈니스 패턴은 복제할 수 없고, 한 기업의 상업 패턴, 복제자는 어떠한 생존할 기회가 없을 것이다

6, 지능 자본 이 화폐 자본 을 상업 의 주도적 힘 이 되다

7, 어떤 세분분야에서만 하나의 커다란 비즈니스 광경, 나무 밑에서 풀에서 태어나지 않는다.

속담, 진실 한 마디, 거짓 만권서! 일엽 일엽일보리, 세상만사 만물, 사실 매우 간단하고, 사실 매우 자연스럽고, 이른바 복잡한 것, 단지 인위일 뿐이야! 학이든, 하고 싶든, 할 것이고, 성실한 것은 바로 그 창가 종이일 뿐이고, 허정함은 그 안개 현지로 변한다. 경영관리도 그렇다.

　　기업의 성과는 효율과 효율 두 방면의 내용을 포함하고 있다.한 기업에 있어서 유용해, 우리는 좋은 효율과 동시에 가장 빠른 시간에 이를 달성해야 한다.따라서 관리에 있어서 어떤 관리 형식과 관리 행위를 사용하든, 성적이 생길 수 있는 것만으로도 효과적인 관리 행위와 관리 형식이라고 생각한다.성과가 나지 않는다면, 자원의 낭비다.기업의 주요 목표는 좋은 성과를 달성하고 관리하는 모든 활동은 이 목표를 둘러싸고 진행하는 것이기 때문에 관리관의 첫 번째 내용은 관리관의 성적에 대한 책임만 있다고 생각한다.나는 많은 사람들이 이 말을 입에 달고 있다고 믿는다. 그러나 얼마나 많은 사람들이 진정으로 이해할 수 있을지 모르기 때문이다. 보편적인 존재 현상은 사람들이 이해하지 않는다는 것을 직관적으로 설명했다.

창업이 쉽지 않아 사람을 가려내는 것이 더 어렵다.지난 5개 종업원들은 신속하게 처리할 수 없다면 팀의 응집력에 영향을 미칠 수 있다. 유해무리: 입을 벌리고, 자기 팽창한, 마음이 좁고, 겉치레를 하고, 속치기를 하는 것은...

회사 직원들은 일반적으로 세 가지로 나뉜다. ‘들개’식 직원이다. 이런 사람은 능력은 매우 강하지만 태도가 나빠 회사의 단결에 심각한 영향을 끼쳐야 한다. 하나는 ‘사냥개’식 직원이다. 능력은 강하고 태도가 강하고 성실하고, 팀워크가 강하고, 바로 우리가 아끼는 인재이다. 일종의 ‘토끼’식 직원이다. 이런 사람은 태도가 매우 좋고, 팀워크도 좋다. 팀워크도 나쁘지만, 능력도 나쁘고 실적이 떨어지지 않는 것도 조만간 도태될 것이다.

덕과 비로소 취사 중 사람들은 덕과 재능을 겸비하기를 바라며, 만약 얻지 못하면 선덕을 해야 한다.인품과 재간은 줄곧 인재 평가에 대한 두 기본적인 면이다. 내가 강의할 때마다, 거의 모든 학생들이 나에게 덕을 겸비한 사람을 선택할 것이라고 알려 주었다.나는 이 선택에 동의하고 싶었지만, 나는 지난 문장에서 말했지만, 관리는 단지 사실에 직면하고 문제를 해결하고, 우리가 맡은 사실은 우리가 관리하는 부하는 것은 반드시 덕과 겸비한 것이 아니며, 아니면 이 사람의 인품이 우리의 요구보다 낮거나, 아니면 이 개인의 재능이 우리보다 낮다는 것이며, 만약 이 사람이 덕재와 겸비한 사람이라면, 우리가 관리해야 한다.이 전제에 학생들이 어떻게 선택했는지 다시 묻는 결과 80% 가량의 인선품덕이다.

그러나 우리는 반드시 알아야 성과가 생기고, 품덕은 재간으로 바뀌어야 성과가 생긴다.우리는 인품과 재간에 대해 이 문제를 선택할 때 매우 분명하게 해야 한다.일반적으로 두 가지 상황에서 우리는 덕을 앞세우고, 그 외에 재간을 위주로 해야 한다.이 두 가지 상황은 외부 채용 인원을 뽑을 때, 둘째는 선발 인원이다.하지만 내가 본 실제 상황은 많은 기업이 채용인원을 채용할 때 이 사람의 품성을 적게 고려하고, 학력, 경험, 개인적인 능력에 관심이 많다는 것이다.한 사람을 발탁할 때에는 그의 품행에 대한 관심도 드물다. 과거의 업적, 관리 경험과 경험, 경력.이 두 가지 상황에서 나는 오히려 예상적인 심사에서 일상적인 관리에서 인품성을 고려해 재간을 소홀히 했다.이런 방법은 마침 반대로 떨어졌다.

누군가가 한 사람의 능력이 강하다고 반박하는 것은 좋지만, 인품이 매우 나쁘다. 그것은 기업과 사회에 큰 상처가 되는 것이 아니냐고 반박한다. 그러나 나는 이 견해에 동의한다. 그러나 우리는 매우 중요한 관점: 사람이 실수를 할 수 있기 때문에 우리는 품덕에서 도박을 하고 관리할 수 있는 것은 기회 없는 것이다.

이를 견지하는 것은 관리에 직면한 사람은 도덕적인 관점에서 평가할 수 없으며 관리소에 직면한 사람은 행위학과 경제학으로만 평가할 수 있다는 관점에서 경제학의 각도인 사람은 이기적이며, 행위학의 관점에서 인간은 게으르다.이 이기적 이고 게으름 을 피우는 이 사람 은 관리 하는 사람 이다. 그 는 도덕적 인 이 아니기 때문에 우리 는 도덕적 으로 도박할 수 없 고 오늘 이 많은 당 간부 가 잘못을 저질렀다는 것 을 보고, 우리 의 관리 가 실수 를 범할 수 있 고, 그러나 그렇게 많은 사람들 은 품덕 교육 부족 으로 인해 나 는 안타까움 을 느끼고 있다.

전통관리학이 채택한 관리 이념, 수단, 방법은 모두 공업 시대를 배경으로, 과학을 중심으로 발전시켜, 전체적으로, 저속, 안정, 선적, 소견본, 기계화는 그 전체적인 특징이다. 이 시대의 생존의 기업은 가장 큰 위험에서 비롯된다.그러므로 전통관리학의 핵심은 ‘ 통제 ’ 를 통해 ‘ 효율 ’ 을 높이기 때문에 제도, 흐름, 체계가 관리의 주요 수단이 된다.그러나 인터넷 시대, 외부 환경 변화 는 고속, 동태, 비선성, 대데이터, 생태화 때 전통 관리학 의 지석 은 이미 혼연한 것 으로, 그 가치 도 자동으로 제로 나돌았다.또 혼돈 을 중요 한 신흥 관리학 이 본격적 으로 개업 한 새로운 시대, 새로운 사명 을 승재 하 고 이 시대 기업 의 가장 큰 위험 은 '외부' 에서 비롯 됐 고, 관리 의 핵심 은'효능'을 통해 '신뢰, 귀속, 온도 관리 의 주요 수단 이다.

예를 들어 전략 관리, 일반적 의미, 이른바 전략, 기업의 미래 발전 차원에서 전략 표현은 하나의 계획(플랜), 기업의 과거 발전 과정을 보면 전략은 일종의 모드(Pattern), 과가 산업적 차원에서 보면 전략 표현이 하나의 정위(Position), 기업적 차원에서 보면, 기업적 차원에서 보면.전략은 일종의 관념 (Perspective) 로 표현되고 때로는 전략도 경쟁에서 채택되는 계략 (Ploy) 이다.이른바 전략 관리는 한 기업이나 조직이 일정한 시기의 전반적인 발전 방향, 목표, 임무, 정책, 자원 배합 결정과 관리 예술을 가리킨다.회사가 구체적인 목표를 달성할 때 불확정 요소에 대한 일련의 판단을 포함한다.기업이 그 사명을 확정하고 조직 외부 환경과 내부 조건에 따라 기업의 전략적 목표를 설정하고 목표의 정확한 착실과 진도를 실현하기 위해 기업 내부 능력에 의존하여 이런 계획과 의사를 실행하고, 실시 과정에서 통제하는 하나의 동태 관리 과정을 실시하는 것이다.

이런 전략 관리는 공업시대, 저속, 안정적, 선적, 소견본, 기계적 특징을 위한 상업환경에서 얻을 수 있는 가치가 있는 것 같지만, 인터넷 시대에 들어서면서 흔들리는 경영환경은 기업의 전략적 기획에 대한 신앙을 흔들었다.환경이 확실치 않은 급격히 늘어나면서 기업들이 지속적으로 경쟁 우세를 유지하기 어렵고 전통적인 전략관리 이론은 이에 대해 무능하고 전통적 전략 이론을 반란시키는 목소리가 높아지고 있다.이런 배경 아래 환경불확실성, 미래 예측 불가능, 시스템 복합성, 비균형성을 바탕으로 한 '후현대' 기업 발전 전략 이론이 운반된다.

후현대 기업 발전 전략 이론은 사실 체계화된 이론이 아니다. 아직 형성과 진화 과정 중에 매우 완벽하지 않다.'후현대'라고 불리는 이유는 철학과 사회학에서'후현대'는 이성, 필연성, 확실성, 확실성, 해체, 이후 현대 기업 발전전략 이론이 강조한 것은 부정확실성, 임기성, 직각성, 우연성, 시착성, 응급성 등 특징이다.

　　하머르와 프라하드가 제시한 전략은 의도 ’ 라는 저명한 논단으로 당하의 경영환경에 부합된다.의도란 최종적으로 추구하는 목표를 가리킨다.의도는 단순히 직각이나 소망일 뿐 구체적인 것은 아니다. 물론 완벽하지 못하지만, 그것은 나침반 역할을 맡았다.고도의 불확실성과 우연성이 많이 존재하는 현실 상업환경에서 변화가 갈수록 빠른 시장에서 가장 좋은 전략이라도 기업에게 완전히 확정할 수 없는 기정 노선이다.따라서 방향과 네비게이션을 안내하는 나침반이 구체적으로 상세한 지도보다 훨씬 중요하다.

또한'예측'에 극심한 미혹적인 기업인들에게 놀라 깨고, 인간의 내면에서 가장 원시적인'탐욕'과'두려움'을 예측하는 것이다.부족한 마음 때문에 인간은 혼란, 무질서 같은 상황에 대해 초조하고, 인류는 예측할 수 없는 두려움과 탐욕이 가장 원시적인 파괴력을 불러일으킬 수 있고, 무한한 탐욕은 인간의 내면의 안전감을 강화할 수 있다! 이런 허망한 인간의 무질서한 상태에서 유서를 발견하고, 비선성 속에서 선성을 찾아볼 수 있지만, 유서는 무질서한 극소한 부분일 뿐, 선성은 비선적인 부분일 뿐이다.세계에 존재하는 가장 진실한 상황은 무질서와 비선성이다. 인간에 대한 구진의 의미는 근본적으로 중요하지 않다. 구존의 의미가 가장 중요하다! 구존하는 현실 요구, 인류의 뇌는 인류의 생존에 부합되는 사고의 논리와 인간의 질서에 부합되는 사고를 낳고 만사만물의 질서가 질서 정연하고 자신의 취미적인 논리사고로 해석하고 복잡한 외부 환경을 해독하는 것은 인류의 안심할 수 있는 ‘질서’를 탄생시킬 수 있는 미래를 예지킬 수 없는 미래, 인류는 이성적 추연, 미래를 통해 미래를 예측할 수 있는 현실의 요구이다.그만큼 많은 기업주들이 성공기업의 이야기를 듣기 좋아하고, 경영기업은 예측할 수 없는 일이지만, 그 이야기에 귀를 기울이고, 많은 기업주들이 기업의 성공은 규칙적이라고 생각하며, 그만큼 스스로에게 ‘안전감’을 늘릴 수 있다.

오케이, 또 다른 인지오구를 살펴보는데, 도대체 관리를 촉진해서 실적을 분장하고 관리하는 것일까? 인터넷에 순발적으로 실적이 있고, 실적이 백병치료, 대박만수, 최선의 팀건설은 실적입니다.그러나 왜 많은 기업가 친구들이 여전히 전자를 확신하는가? 본말이 막론하는 것이 기업의 가장 큰 위기일 수도 있기 때문에, 나는 항상 많은 사람들에게 알려준다. 물론, 이런 말은 듣기 싫지만 초심은 선량하다.

1, 모든 위대한 기업은 공부할 수 없고, 복제할 수 없다.

2, 희소성 의 유효성 은 기업 의 안신 입명 의 법문 이다;

3. 세분분야의 독점자가 되는 것은 경영의 진경이다.

4. 지속적으로 성장하는 업적은 관리의 가장 완벽한 꽃옷;

5, 기업가의 지혜 용량은 기업의 생명력 주기를 결정했다.

누구나 알고 있다. 사전의 계획에 따라 바둑을 두는 사람은 없다. 우리는 한때 전력을 다해 장악하던 기교를 다 알고 있다. 아무리 위력이 위대하더라도, 결국에는 이미 기존 방식의 쇠퇴로 피할 뿐이다.번잡한 기교의 시련에 심취해 표층 현상의 얕은 연습.만약 원래의 ‘기교’의 2도 창작에, 고목 발아와 같은 연약! 그렇다면 당신은 어떻게 전쟁터에 갈 것인가? 어떻게 적을 멸멸할 것인가? 내가 묻는다면, 나는 너에게 그에게 소멸할 수 있는 그 방법으로 그를 소멸할 수 있을 것이다! 이 방법은 기존의 ‘기교’ 집단의 결과에 존재하지 않는다.최초의 원점으로 돌아가 공을 치니 이것이 전부다!

시대변화, 그 기업이 새로운 상상상물종개개개개개개개개개개개새로운 상상물종류로 바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바인터넷유유유유유유유유인인인것을 소비자위위자유자유자유제한제한제한제한제한제한제한제한제한제한제한제한제한제한제한제한 고고자유를 갖갖갖갖갖갖갖갖갖규규규규규규규규규규규규규규규를 위해, 새로운 종류의 소비광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광발전발전발전발전발전세상이 복잡하고 복잡한데, 그것은 얼마나 처량한 일인가?

한참 동안 컴백 주제를 말했는데인터넷 모바일 인터넷 시대가 도래한 것은 바로 전복된 시대가 왔다. 식당 종업원이 부엌으로 팔지 않고 밥도 팔고, 택시를 뒤척이며, 위신이 문자를 대신했다. 임오의 전 세계에서 전자상거래를 전복시켰다는 걸 알까? 내가 감히 네가 임오전 세계로 밀고 있다는 것을 알 수 없다. 기회는 모르니, 바로 정말 몰랐던 사람이 너뿐만이 아니었고, 그도 잘 모르는데, 그도 너를 놓치지 않으려면 한 번의 기회를 놓치지 않았다면, 이제 너에게 기회를 줄 기회가 있다면……

올림픽의 글로벌 협력사업 파트너라는 것을 더 이상 알리지 않을 수 없다.

　　최신 시장 운영 모델, 신태도 강령, 향산 자동차 무역, 날리포 소가전, 매원 산장...그들은 왜 임오와 글로벌 타협을 선택했습니까?

여기에는 한 조의 숫자가 있는데, 당신이 보고 나면, 그 기업들은 왜 임오와 글로벌 협력을 선택했을까!

(1) 고급 마케팅 총감 을 초빙하다

임금:1.5~5만/월, 시용기간은 3개월, 5~15만원은 기업이 지불해야 한다.

그렇다면 기업이 얻은 것은 무엇일까?

(2) 평범한 마케팅 요원을 초빙하다

임금: 3000원/월, 관리 비용: 3000원/월, 시용기간 3개월, 1만8만원은 기업이 지불해야 한다.

그렇다면 기업은 무엇을 얻었을까?

기업이 얻은:

직원 이 석 달 동안 한 달 + 한 달 + 공부 한 달 + 뛰기 업무 축적 한 달....

하여튼, 가져오는 효과는 불분명하다!

다음은 올림픽 전세계에서 5000원을 투자하는 기업을 몇 번 더 살펴보고 또 무엇을 얻었을까?

기업이 얻은:

5개 전문 인사가 기획한 도문병무의 방안은 5천 위안의 방안을 각각 글로벌 추리에 나누어 추객으로 나눈다.0.5원/나눠 1회로 계산하면 1만 명이 그 친구권으로 나눠 홍보를 해주고, 1회 나눠 보면 200명, 1만 번 나눔, 1만 번 나눔, 200만원의 브라우저량을 벌어 큰 눈구경제를 벌게 된다.

어쨌든, 원가 효과는 매우 가관이다!

　　가져올 것입니다:

(1) 브랜드 및 제품의 빠른 선전, 입소문의 수립;

(2)권내인의 인지는;

(3) 글은'월드 의상 모자망', 바이두, 구글 등 브라우저에서 영구적으로 검색될 예정;

(4) 고객을 위한 수집, 고객의 메시지, 그리고 우리는 업계 플랫폼으로 홍보 후 고객의 프로세스를 문의합니다;

(5) 전환률의 획득, 성교율 향상;

작은 비용의 보급 비용은 이렇게 많은 수익을 얻을 수 있다.

임오오 전 세계적으로 정보가 떨어지는 것을 보급시키기 위해 올림픽 글로벌 트플랫폼에 가입한 기업은 평생 무료 개점, 판매플랫폼: 임오운 비즈니스 플랫폼을 제공했다.

　　임오의 글로벌 미팅에 가입하면 — 추송 — 이해 — 주문서 ” 의 전과정을 실현할 수 있습니다.

대형 데이터마케팅의 새로운 시대에 눈덩이 경제를 어떻게 버느냐가 관건이다. 이 시대의 도래는 아직 몇 명의 마케팅 인원을 채용할 수 있다면, 당신의 제품을 널리 확대하고 각 구석까지 덮어 놓을 수 있다는 것은 큰 잘못이다. 현재의 모바일 네트워크 데이터마케팅 시대에 정책의 풍향 ‘인터넷 +’ 행동 계획을 결합해 올림픽 프로젝트에 가입하는 것은 글로벌 트위터 마케팅의 왕도다.

　　무턱대고 하지 마라.좋은 플랫폼을 선택하는 것은 바로 믿을 수 있는 운영 모드를 선택하는 것이다임오의 세계에서 밀린 사명은 기업이 가장 좋은 제품을 생산하고 가장 우수한 서비스를 하는 것이며, 당신은 연구 개발, 서비스, 인수, 나머지 모든 일을 임오에게 전세계에 맡기는 것이다!

이와 함께우리도 사업 협력 파트너, 대리상을 찾아 공동 발전을 추구하고 있다.‘임오글로벌 밀고’는 임오과학기술사가 1년 동안 연구 개발한 바이두 경쟁 순위와 비교할 수 있는 제품으로, 오오 사이버 과학기술 유한회사로, 국가급 첨단 기술기업으로 2008년 설립된 이래, 성신경 운영을 병행하며, 천명의 대학생들이 좋은 취업기지를 제공하기 위해 기업의 사회적 책임을 지고 있다.

올림픽 과학 기술 기술 기술 10 년 간 연구 개발, 이미 인터넷 4 대 4 대 플플시스템 을 완완자자주 지식재산재산권, 회사 는 전자 상상상무플플플플플소프트인터넷 개발, 인터넷, 인터넷, 인터넷, 인터넷, 인터넷 개발, 소프트인터넷 개발, 소프트하하하하급 개발, 제품 마마마마마마마사업, 비비사업 활동 플플플플플플플플플플플플시스템을 완전자주주주주주전주주주주주주주주주주비주주주주주주상지식지식네트워크를 보완사업, 인터넷 플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플을 보보보보보보운영핵심업무핵심업무업무업무핵심업무가다또 이크강 총리는'인터넷','대중창업, 만중창신'이라는 호소로 올림픽 부화원을 창립하고 있다.창업욕심, 사업심 있는 지사, 우리가 이런 네가 우리 팀에 합류해야 하는데...

현재 올림픽 과학기술도 상장할 준비를 하고 있다. 만약 네가 지금 올림픽에서 세계 트위터가 될 경우 어느 단계의 대리가 되든 일정한 기권주를 즐길 수 있는 거대한 재벌 열차, 또 하나의 사고를 볼 수 있는 대기업이다.

지금의 경제 형세는 매우 불경기의 상황에서 당신은 변통해야 하며, 또 신중하고 맹목적으로 변통할 필요가 있다. 당신은 사고의 방향을 바꾸어야 하고, 인터넷 대환경의 발걸음을 바꾼다.기업은 기업이 겨울을 넘기고 사계절, 조구만5의 작은 화이트칼라, 가벼운 제2직업으로 수입을 늘리기 위해 백부미나 고부로 변신할 수 있도록 책임감을 지킬 것이다. 대행 ‘임오글로벌 밀기’를 대행할 수 있다. 기회를 찾아봐, 기회는 하루하루 한 번, 기회는 이 인터넷의 황금시대!

당신의 미래는 당신이 주관합니다. 임오의 전 세계가 점점 더 많은 기업과 일반 사용자를 맞이하고 있습니다. 거대한 비즈니스를 준비하고 있습니다. 이 비밀은 더 이상 비밀이 아닙니다. 당신이 주최를 선택하지 않고 이 황금시대의 인생대승가를 만들지 말까요?

마이크로시그널'rakj282'나 스캔 아래'임오전 세계 트위터'플랫폼을 알아보고 있다.