구찌 브랜드 CEO: 구찌는 영원히 스타트업과 같아야 오래도록 쇠퇴하지 않을 수 있다

　　사치품장사판에서 풍수가 번갈아 돌아가는데, Alessandro Michele 시대의 Gucci는 도대체 얼마나 더 잘 될 수 있을까?Gucci에서2017 가을/겨울 첫 남성 여성복 통합 패션쇼가 22일 밀라노 그랜드쇼를 시작하기 전 구찌 최고경영자 마르코Bizzarri는 미국 여성복 저널과의 인터뷰에서 최근 2 년 동안 브랜드의 전략적 변화에 대해 탐구했습니다.

Gucci의 현재 CEO 인 Marco Bizzarri와 크리에이티브 디렉터 인 Alessandro Michele

　　Marco Bizzarri는 Gucci를 인수한 2년 동안 Gucci가 질적인 도약을 이루었다고 할 수 있으며, 일거에 밀레니얼 세대 소비자들에게 가장 인기 있는명품 브랜드그리고 모회사인 카이윈그룹 실적의 주요 원동력이 되었다.

이런 성과에 대해 마르코는Bizzarri는 제품 디자인, 포장, 매장 진열, 디지털 마케팅 방식의 성공적인 전환은 그가 발탁한 크리에이티브 디렉터 Alessandro Michele의 호흡과 떨어질 수 없다고 말했다.

따라서 밀라노에 있는 Gucci의 새 본사는 Alessandro Michele을 더 잘 지원하기 위해 Alessandro에게 전권을 넘겨주었습니다.Michele은 자유롭게 창작하고 그의 개인 전시장으로 더욱 여겨진다.한편 구찌는 이탈리아 피렌체 외곽의 스칸디찌에 신발과 가죽 제품 제조 공장을 짓고 있으며 2017년 말 가동될 예정이다.

　　Marco 현재의 구찌는 과거에 비해 생산 수량은 적지만 정교한 제품, 특히 신발과 가죽 제품 품목에 더 집중하고 있다고 비자리는 설명했다.지난해 가죽 제품 매출은 전체 매출의 55%, 신발 매출 비중은 17% 로 브랜드의 주요 수입원이었다.

이밖에 제품설계의 복잡성도 모조의 난이도를 증가시켜 가짜상품시장을 타격하는데 유리하다.Marco Bizzarri는 Alessandro와 함께Michele이 처음 만났을 때 그들은 Gucci의 브랜드 Logo가 여전히 큰 가치가 있으며 단지 제품 디자인과 더 현대적인 방식으로 결합되어야한다고 믿기로 합의했습니다.

구찌의 2017년 바캉스 시리즈 광고 블록버스터는 중국 음력 닭의 해에서 영감을 받은 것으로 분석된다.

Alessandro Michele의 혁신적인 개조 아래 오늘날의 Gucci로고는 이미 동물세계와 련관되여있으며 꿀벌, 사자, 호랑이를 막론하고 소비자들이 이런 도안을 볼 때 가장 먼저 떠올리는 것은 늘 구찌이다.브랜드 로고와 복잡한 공예, 혁신적인 직물을 결합함으로써 구찌의 새로운 제품 디자인 제조의 공예 난이도를 크게 향상시키고 제품의 식별도를 향상시켰다.

Gucci가 Chanel과 Burberry와 같은 명품 브랜드를 단번에 물리치고 Luxury Daily가 2016 년 명품 마케팅에서 가장 성공적인 브랜드로 선정 한 것에 대해 이야기 할 때 Marco는Bizzarri는 Gucci에 대한 그의 로맨틱 한 정서 마케팅도 브랜드가 많은 소비자의 지지를 얻는 핵심 요소라고 Alessandro Michele을 다시 언급했다.

구찌가 도쿄 긴자점에서 개최한 구찌 4룸스의 전시.다른 브랜드 쇼와 달리 구찌의 크리에이티브 디렉터 알레산드로Michele은 유명한 디자이너 4 명을 초청하여 Gucci의 브랜드 요소를 4 개의 다른 주제의 설치 공간에 통합하여 독특한 설치 미술 전시회처럼 보이게합니다.

Gucci는 작년에 Gucci Garden, Gucci 4와 같은 새로운 Gucci 시리즈의 디자인 아이디어와 영감을 소비자들이 더 잘 이해할 수 있도록 이러한 주제를 해체하는 일련의 예술 활동을 시작했습니다.룸스와 구찌 고스트 등은 소비자 눈높이를 인정받았다.

　　Marco 비자리는 "세계의 변화는 매우 빠르다. 우리의 목표는 소비자보다 앞서는 것이기 때문에 판매 채널의 발전을 중시해왔다"며 디지털화 시대의 온라인 플랫폼과 소셜네트워크서비스 (SNS) 의 정보량이 폭발적으로 증가하고 있기 때문에 2017년 구찌는 디지털화 분야에 대한 투자 한도를 35% 로 높이고 유럽과 아시아에서 브랜드를 더욱 보완할 계획이라고 밝혔다.특히 중국 본토의 온라인 판매 플랫폼.구찌의 2016년 온라인 매출은 전년 대비 20% 증가했다.

현재 Gucci는 자체 홈페이지 외에도 카이윈 그룹 (EPA: KER) 이 출자한 럭셔리 소매 전자상거래 플랫폼 Yoox Net-A-Porter (BIT:YNAP) 에 발매되었습니다.

근거개운그룹최근 발표된 4분기 및 연간 실적 발표에 따르면 구찌는 12월 31일까지 4분기에도 선전을 이어가며 판매 수익이 21.4% 증가한 13억 4200만 유로를 기록했으며 이 중 점포 소매 수입 증가폭은 28% 에 달했다.2016 회계연도에 브랜드 매출은 전년 동기 대비 12.7% 증가한 43억 7800만 유로, 소매 수입은 전년 동기 대비 14.8%, 온라인 판매 수입은 19% 급등했다.

그 중 브랜드의 모든 품목이 강한 성장을 기록했으며, 특히 핸드백, 신발, 기성복 품목은 일본을 제외한 모든 지역이 10% 의 두 자릿수 성장을 웃돌았다.

　　Marco Bizzarri는 인터뷰에서 일본 시장의 발전이 비교적 뒤처져 있다고 솔직하게 인정하면서 회사의 최고 운영 책임자가 이를 위해 이미 전문 팀을 구성하여 일본에 가서 고찰하고 일본 지역의 판매 인원에 대해 집중적으로 훈련하여 그들이 Alessandro에 더 잘 이해하고 적응할 수 있도록 도왔다고 밝혔다Michele 시대의 Gucci는 회사 전체의 발전을 따라갑니다.그는 일본 지역의 2016년 매출이 처음으로 500억엔인 4억4300만달러를 돌파했다고 밝혔다.

최근 파문이 끊이지 않고 있는 미국 시장에 대해 마르코는Bizzarri는 걱정하지 않지만 새 대통령 트럼프의 취임은 확실히 구찌의 이 지역 발전에 불확실성을 가져왔다고 말했다.

그는 미국이 곧 시행할 세수 정책에 대해 세수가 늘어나면 구찌의 가격이 조정될 수밖에 없으며, 이에 따라 전 세계 각 지역에 있는 브랜드의 상품 재고도 변동될 것이라고 밝혔다.시장 수요와 소비자 변화에 더욱 유연하게 대응하기 위해 구찌의 관리 모델은 더욱 편평화될 것이다.

곧 시작될 구찌의 2017년 가을 겨울 대쇼, 마르코비자리는 과도한 세부 사항에 대한 언급을 거부했지만, 이번 남녀복 컬렉션 합병은 비용 절감을 위한 것이 아니라 매 분기 제품 전시의 일관성을 고려해 너무 뚜렷하게 구분된 기존 패션위크 모델은 시대에 뒤떨어진 것이라고 강조했다.

특히 Gucci는 2017 년 9 월에 Alessandro에 의해 출시 될 예정입니다.미쉘이 직접 디자인한 최초의 여성 향수는 향수 분야에서 브랜드의 시장 점유율을 더욱 확대해 구찌의 올해 중점 사업 중 하나로 꼽힌다.

신선함을 좋아하는 밀레니얼 세대를 끌어들이는 데 성공한 구찌의 디자인은 의심의 여지가 없다. 지난해 4분기 구찌에서 밀레니얼 세대가 기여한 매출은 3분기보다 70% 급등했다.2016 년 회계연도에 밀레니얼 세대는 Gucci 제품의 절반을 거의 사지 못했습니다.

　　Marco Bizzarri는 마지막으로 패션 업계는 시시각각 변수로 가득 차 있으며 전통과 규칙은 언제든지 뒤집힐 수 있으며 소비자야말로 진정한 주도자라며"나에게 구찌는 영원히 스타트업처럼 브랜드가 영원히 쇠퇴하지 않고 지속될 수 있다"고 지적했다.

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