네트워크 대출 플랫폼 회전형 투자 재테크 새로운 방향

7월 말, 특정 정비 1차 순찰 종료.

여러 홈 대출 플랫폼을 모의로 업무의 전환형을 선택했으며, 그 중 자산실무와 스마트가 업무를 선호하고 있다.

어떤 회사가 자산단 전환에 적합하다는 점에 대해 혜철은 강유량과 강신용의 재테크 플랫폼이 아니라면 자금 종합 원가 기업의 자산단발전을 제한하는 병목이 될 것으로 보고 있다.

기업의 자산단 품질이 우수하다면 시장에서 저비용 자금도 들어오고 싶다면 많은 자산개발사에 더 많은 선택을 제공한다.

근래

자금 분리 업무를 선포하고 자산단 업무에만 전념하다.

유미는 재테크, 자재 대출 등 자금 박리 업무를 선택했다.

또 스마트 재테크도 주목받고 이 방향으로 전환하는 것을 선택했다.

투자 집단이 날로 커지면서, 사용자 규모와 흐름이 점차 기후가 되고, 재테크 수요가 다양화되고, 네트 크레디트 업계가 관건적인 전환 기회에 직면하고 있다.

P 는 스마트 투입식

플랫폼은 일반적으로 자금단이 비교적 많이 적립되었고, 사용자 수가 방대하다, 흐름이 많고, 브랜드 인지도가 높고, 그 직면한 사용자 집단, 수요도 다양하고, 사용자에게 정거장 재테크 서비스를 제공할 수 있다.

“자금 모금에서 약세한 플랫폼은 생산과 특정 자산에 전념할 수 있고, 자산 서비스능력은 단판의 플랫폼은 좋은 자산 서비스와 협력해 플랫폼의 다른 우위를 발휘할 수 있다 ”고 말했다.

관계자가 말했다.

하지만 요즘 대열의 지능에 대한 개념은 업계 내 관점이 다르다.

양범은 스마트 투구, 가상 로봇이 고객의 자신의 재테크 수요에 기반, 투자산법을 통해 기존 인공이 제공한 재테크 컨설턴트 서비스를 완성하고, 본질적으로 투자 컨설턴트 서비스다.

매우 좋은 서비스 모드로 인간의 일을 기계를 통해 완성하고 원가를 낮춰 효율을 높이고 이런 패턴을 실시하면 대중에게 더 잘 서비스할 수 있다.

하지만 해외에 비해 국내 스마트 재테크 발전은 아직 시작단계에 이르렀고 개념은 실질보다 높고, 대부분의 지능 재테크 플랫폼도 탐색하고 있지만, 그 가치는 전혀 구현되지 않았다.