경사스러운 업종의 수입은 여러 브랜드의 판매가 하락했다

'롤러코스터 '급강하!

2014년 월스트리트의 투행들은 이 산업을 경시하고 1년이 지나고, 지나친 거품이 쉽게 무너졌다.

사치산업의 전반적인 실적이 저조했고, 많은 로고 브랜드 판매 데이터 절벽식 하락, 투자자들은 사치브랜드 관점 또는 등급을 낮추고 있다.

이 변화는 너무 빠르다.

“가볍고 사치스러운 개념은 바로 ‘위아래 ’다.”

재부 품질 연구원 원장은 이날 기자에게 LV, Gucci, 카티아를 대표하는 전통 사치품을 가속화하고 있다. 초고단 소중제품을 발전시키거나, 고단 생활방식으로 전개되는 것이며, 사치스러운 경로, 시장공간이 한편으로 압박돼 가볍고 사치의 개념이 사라지고 있다.

삼거머리 롤러코스터

패셔니스타에 비해 가벼운 정의는 상대적으로 모호하고, 큰 브랜드나 LVMH, 윈윈, 역봉그룹의 ‘이윤젖소 ’ 브랜드 가격에 비해 친민 브랜드로 정의된다.

그러나 패션 다인은 "Coach, Michael"에 대해 "Kors Kors, Kate Spade"를 공인했다. 앞선 1라운드, Micheel "에 대해"Kate Spade "를 열고 있다.

발전할 때 이 세 브랜드의 재무 성장은 꽤 눈에 띈다.

카치 (Coach)는 올해 9월 26일 2016재년 1분기 실적에 따르면 이 분기 회사의 순매출액은 10.3억 달러로 전년 대비 1% 하락해 2015 제4재기 10억 달러의 매출을 앞둔 것으로, 주로 중국 지역에서 판매하는 훈훈한 것으로 나타났다.

가볍고 빠르게 성장한 그 2년, 카치도 고속 성장한 적이 있다.

예를 들어 2013년 2분기, 카치의 영업 증가는 4%, 3분기 7% 증가했지만, 이후 카치의 실적 증가가 지속적으로 부진하다.

미쉘 (Micchael) 는 지난 9월 26일부터 올해 9월 26일까지 2015년 2분기 재보에 따르면 이 분기 그룹의 수입은 1.931억달러로 전년 동기 2조070억달러에 비해 6.7% 하락했다.

Micchael \133억원 코르스의 변화가 가장 빠른 것 같아 2014년 12월 27일 2014 시즌 3분기 재보에 따르면 수입은 2013년 동기 2억296억달러에 비해 32.2 ~3.036억달러로 늘어난 것으로 나타났다.

KKataataaaaaaaaaaaaaaaaaa사상 최고의 업업적은 2014년 전년 보다 42% 증가했지만 이후 Coaacch와 미키이이이노노노노노노노노노노노 ( 가장 눈부눈부눈부눈부신 업업업업업업업업업의 매매매매매매매출이 2013년 중42% 증가하였으나 이후 이후 코카카키키키키키키키이노노노노노노노노노노노노노코코코코코코코코코코코코코코코코코가 비슷한 비슷한 비슷한 상황을 경험한 것으로, 현재 Kate 13333333세세세세세세세세세세세스파데 ( ( ( ( ( ( ( ( (Spappade ( (Spadeadeadeade순이익은 230.3만 달러다.

문화창의산업투자자 유원 분석은 구세계 사치품의 핵심 소비층과는 달리 카치, 마이클 코르스와 Kate (Kate)를 대표하는 가벼운 사치와 목표 소비층이 더 젊어졌고, 재산 축적에 비해'가격 민감형 '소비자가 글로벌 경제 전반적으로 하락세를 보이고 있는 오늘을 더욱 촉진적으로 예산을 줄이는 데 대한 비강소비를 줄이는 이유다.

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가속 거품

“사치스러운 거품의 파멸은 자신만의 요소도 있고, 업계의 큰 환경으로 인한 것이다.”

주정설.

패셔니스타인 에이미는 세계적인 4대 패션주를 오가며, 때로는 최신 디자인의 의상, 가죽 제품 등 어느 브랜드, 어떤 디자이너들이 모두 수가진으로 알려 주며, 그는 기자에게 Marc (Jocobs, Karl Lagerfeld, 이 디자인계의 뛰어난 디자이너 스타일은 언제나 ‘흔들림 ’이라고 말했다.

가방을 덮은 로고 (Logo)가 가장 큰 확률이 높은 것은 바로 이 경과브랜드일 수 있다. “모든 가방이든 적든 ‘베끼기 ’의 디자인이기 때문이다.”

에이미설.

또 다른 이유는 사치스러운 할인이 더 많아 힘이 더 크다는 것이다.

부 품질 연구원'2015 중국 사치품 보고서'에 따르면, 이 해의 중국 전통 사치품

계속 심한 타격을 입었지만 오틀레스와 인터넷 구매가 가장 큰 성장점이 됐다.

LV, 카테아 등 전통 사치품 경영 전략과 달리 카타르, 마이클라엘 (Kate Spade, Micchael)은 이 경사치품들을 1010Kors 이런 경사치품이 한때 오테레스의 총아로, 거의 각 대형 오테레스점마다 이 브랜드의 모습이 담겨 있다.

가볍고 사치스러운 소비자들이 가격에 민감하게 반응하는 것은 더 많은 젊은 소비자들이 오트래스에 가서 세일을 하는 경사품을 구매한다. "쇼핑의 즐거움과 성취감을 더할 수 있다. 더 적은 돈을 들여 마음에 드는 제품을 샀다"고 말했다.

유원은 기존 사치품 소매업이 2년 만에 불황이었고, 이들 브랜드는 오테레스의 개점력과 브랜드 할인력이 커지고 사치품 소비자 구매 행위의 성숙함을 더욱 가속화시켰다.

소비자들은 최근 몇 년 동안 사치품의 ‘꿈의 정가 ’본질을 또렷하게 보고 더욱 높은 브랜드의 프리미엄 매출을 위해 관성 사유를 형성하고, 즉 브랜드의 할인을 기다리면 다시 사는데, 그것이 상품의 이성 가격이기 때문에, 사치의 매수 및 이윤 증가가 감소했다.

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반면 업계 대환경 면에서 전통 사치품 업계가 끊임없이 내려왔고, 패션 브랜드도 사치스러운 소비자를 빼앗아 사치층이 되어 더욱 괴로워졌다.

다수의 소비자들은 진정한 사치품은 정제 제품, 재부 품질 연구원이 예측하고 있으며, 미래 3년 정제는 전방위 실현, 전통 사치 브랜드가 정제 제품의 힘을 높이고 있으며, 양량화된 제품은 점차 생활 방식의 제품으로 전면 변형되고, 원래부터 모호하고 가볍고 경사스러운 사치의 위치를 더욱 잃고 있다.

"그 다음은 거품이 무너질 수도 있다."

유원설.

산업 전형 자구

사치스러운 브랜드의 경영자들은 월스트리트의 투행 분석사들보다 더 빨리 ‘경사위국 ’을 의식하고 위기를 전환하기 시작했다.

재고기업은 경사스러운 사치들의 세일, 오트래스 채널 청고를 통해 소비자가 실혜를 얻고 있기 때문에 브랜드 가치가 심각하게 희석됐다.

5대 사치품 CEO 손아비는 기자에게 카치의 글로벌 채널 통제가 매우 엄격하고 직영 밖의 유일한 루트는 올레스라고 말했지만, 카치의 공지가 2015년의 207개에서 204개로 줄었고, 과거 브랜드 오테레스 매장수는 거의 매년 10개로 늘어난 것으로 나타났다.

"Coach 디자인이 예전보다 많이 예뻐보여서 이번 시즌에는 새 가방이 몇 개 있어요."

기자의 한 친구는 예전에 그녀는 카치의 설계를 매우 볼 수 없었다고 말했다.

젊어진 노선을 걷지만 디자인은 오히려 노련하다.

이번에 코치의 새로운 창의총감 창의총감으로 10인스테리어 Vevers 를 채용한 이유는 로비의 디자이너다.

적어도 디자인 측면에서 달라진 소비자들이 캐치를 다시 지켜보는 이들이 적지 않다.

Kate Spade 도 앞으로 할인의 힘을 줄이고 수영복, 아동복 등 신제품 라인을 개발해 앞으로 가계열 제품에 전면 발력할 것이라고 밝혔다.

이 가속 변화는 브랜드의 연소를 완화시킬 수 있을지도 모르지만 업계 인사들은 이러한 변화는 여전히 사치스러운 ‘협심층 ’의 어색한 현상을 해결하지 못하고 있다.

기존의 브랜드 효과와 패션에 대한 민감성으로 고단 소비품으로 전면적으로 전환하거나 가볍고 사치스러운 유일하게 나선다.

"이것은 사치보다 더 지극히 높고 중복적인 구매성보다 성능적인 품목이다. 과거에 지나면 너무 과분한 척했다!" 유원도 말한다.