더블 11은 더 이상 가격전 품질이 아니라 더욱 관건이다

태평조: 쌍11은 할인이 아니라 소매 본질로 복귀한다

쌍11은 이미 마지막 카운트다운 단계에 들어섰고, 각 브랜드 상가가 이미 최후의 전투에 진입하여 유명하다

브랜드 태평조 업종은 이미 일급 예비 상태: 전자업체 새 컴퓨터들이 이미 속속 설치되어 있으며, 회사 헬스장도 컴퓨터를 설치하고 임시로 고객센터로 징용되었다.

신입 사원을 양성하다.

절강방직 의류 직업기술대학 ‘태평조 주문반 ’의 500여 명의 학생들이 보름 동안의 폐쇄식 훈련도 끝에 가까워졌다.

11월 7일부터 이들은 닝보소프트웨어 파워원에 입주하고 태평조 전기상단 100여 명의 객복을 함께 시작해 1주일 넘게 고객 작업에 나선다.

지난 9월 초 태평새가 5억 원을 들여 만든 자제 물류센터에서 중국 차트 10위권 의류 업체가 이미 쌍11패턴을 열었다.

10월초 1,000여 명의 2단 11기층 스태프들이 잇따라 모집했다.

두 번 쌍11의 시뮬레이션도 이미 완성되었다.

어쨌든, 모든 전쟁 준비 작업은 모두 긴장하고 질서정연하게 추진되어, 이것은 이미 태평새가 참가한 것이다.

매우 촉박한 7년째.

태평조 전상 사장은 옹강홍 사장이 태평조의 쌍11을 더 원했다.

2009년 태평새가 쌍11시에 처음 참가했을 때 구조는 단지 재고에 머물렀다.

2011년 한 고객은 1600개에 동시에 대응해야 한다.

현재 태평새는 비품, 물류 및 인원 배치에 이미 상당히 여유가 있다.

2014년 태평새의 키별 브랜드 쌍11의 총 매출액은 2억 6천만 원에 이른다.

더블 11이 끝난 다음 날, 태평조 팀은 이미 득실을 총결해 다음 11의 계획을 세웠다.

태평조 관리층은 KPI, 양양화 판매 목표 등 ‘수학 문제 ’에 대해 담담하게 표현한 것은 올해 영업 예정기에 구체적으로 설정되지 않았고, 태평새의 브랜드 로쵸

전상 총감 주헨은 태평조 기내 브랜드에서 ‘ 폭금 ’ 을 조성하지 않았다고 한다.

"폭금이 아닐까 소비자가 말했는지, 우리는 과거의 경험과 데이터에 따라 비품을 한다."

어쨌든, 올해 쌍11, 성숙한 공급 체인 및 5년간 관리 경험의 지탱 아래, 태평조의 완법 전체가 여전히 예년, 그 사이 역시 새로운 포인트 —

Update 온라인 쇼핑 체험

올해는 태평조 천고양이 플래그숍을 열어 파격적인 국제적인 패턴을 느끼기 어렵지 않다.

옹장홍은 태평새가 국제조류를 결합시키기 위한 디자인, 회사 시각팀은 올해 일본, 한국, 미국, 유럽 등에서 모델을 합류하기 시작했다.

물류에서 태평새는 올해도 큰 수필인 순풍과 전면적으로 협력했다.

쌍11이 끝난 후 태평새는 시내 물류센터에서 72시간 안에 모든 주문을 완수하려고 노력한다.

이 두 편의 작지 않은 원가 옹강홍은 "고객 체험을 향상시키기 위해 이렇게 하고 싶다"고 말했다.

오디션 O2O

소포 리스트를 세심하게 살펴보면, 올해 11은 태평조 복장을 구매한 일부 사용자가 발견할 수 있으며, 소포는 자신보다 멀지 않은 태평조 실체점을 발견할 수 있다.

올해 8 월부터 태평새가 시수O2O, 30여 개

문간은 쥐가 되었다.

현재 시점 지역은 이미 선상 하단서를 실현할 수 있으며, 시스템은 사용자와 가장 가까운 매장으로 일치하여 매장에서 발송됩니다.

20년 가까운 역사를 가진 전통기업이 인터넷에 대한 재접근이다.

표면적으로 보면 태평조 4000여 개의 실체점은 O2O 가 더 좋은 기초 지탱이지만 이는 사실 집행난이도가 증가했다.

태평조 남장전상 총감은 해군에 대해 “ O2O 가 되려면 무대, 무대, 무대, 마케팅 모두 통용해야 한다고 말했다.

이 가운데 회원의 공유, 선상선 아래로 분류된 논리에는 브랜드 회사와 전기 업체의 이익분배와 결산 문제를 언급한다.

다행히 ‘작은 쥐들 ’이 잘 표현되었고, 해군은 올해 말 300여 명의 남성복 매장이 O2O 에 들어올 것이라고 해군에 말했다.

라쵸, 태평조 아동복도 연말 순차적으로 접수한다.

그룹 주먹 열기

올 쌍11일 첫 전면 개시된 예매 모드로 소비자를 미리 조정해 소품 모드로 들어갔다.

태평새의 자영업 예열도 앞당겨 플랫폼이 시작된다.

웨이보는 여전히 마케팅의 주요 전장이다.

월1일부터 태평새 남장부터 트위터에서 트위터에서 팬과 소통, 90 후 여성을 상대로 디저트 코스를 주체한 자사 뮤지션은 웨이보에서 조세를 보이고 있으며, 고등학교와 다양한 라인을 운영하고 있으며, 태평새 여장 웨이보 웨이보 웨이보 웨이보와 웨이보로 활동하고 있다.

새로운 뜻은 놀 것이고 초심은 잊을 수 없다

투11에 참가한 모든 사업가들이 궁리와 노력을 기울이고 있다.

기술과 기교 차원을 제외하고는 태평새는 새로운 의미를 깊숙이 밀고 들어가면 더욱 깊어질수록 원점에 가까워지고 싶다.

8195195는 쌍11에서 태어났고, 태평새는 올해 7년째인데, 그 사이의 변화에 대해 말하자면, 해군은 "예전에는 브랜드 자체의 의가력을 이용하여 창고를 열어 올리면 잘 팔릴 수 있다"고 말했다.

현재 전통 브랜드는 모두 온라인에 기본 집합이 되어 있어, 할인하는 것이 아니다.

선상에서도 소매로 돌아온 본질이다.

이에 따라 태평새는 디테일과 사용자 체험에 대한 중요시를 1위에 두고 있다.

예를 들다.

지난 5월 태평새연합 알리는 브랜드 마케팅을 기획해 태평새의 주요 진지를 이동단으로 옮기고, 현재 이동단의 판매는 80 ~85%까지 차지하고 있다.

더블 11프로모션도 이번 이동에 따른 우위를 활용할 수 있다.

"당시 기술적으로도 많은 노력을 기울여 그림 크기, 품질, 페이지를 전시하는 디자인은 모바일드 읽기에 더욱 적합했다."

보물을 소개하다.

"촬영팀이 있는 층층의 등은 다른 사무실 지역과 달리 다른 층이 바뀌었고, 여기만 바꾸지 않고, 최대한 색차를 줄이기 위해서다.

우리는 상품에 오르면 지량 사이즈가 하나하나 있고 몸매가 다른 사람을 찾아서 시험해 본다.

이런 일상의 디테일을 통해 고객 온라인 쇼핑 속 체험이 좋아지길 바란다.

어쨌든 브랜드의 기본기는 반드시 튼튼해야 한다.

이런 물건이 없으니, 더 많은 유량도 쓸모가 없다.

옹장홍은 줄곧 “ 철을 잡으려면 자신이 단단해야 한다 ” 고 강조했다.