빨리 패션 브랜드 의 환경 보호 의 패션 과 환경 보호 의 균형 의 길 이 이미 시작 되었다

패션 브랜드 원단'그린 세탁'이 시급하다.

최근, 빠른 패션 커머스 H &M 은 매년 100만 유로를 내놓고 촉진할 것이라고 발표했다.

재활용 기술 개발을 회수하다.

금년 초반에 브랜드 ‘2014년도 지속 보고서 ’를 발표할 때 브랜드 CEO (CEO)를 133조 (Karl -Johan Persson)의 일석은 “상업적으로 성공을 보장하기 위해 지구의 한도를 존중히 발전해야 한다 ”고 말했다.

복장 회수, 지속, 지구 한도...

듣기에는 정말 아름답고 낡은 옷을 효과적으로 회수하여 환경 우호에 이르기 위해 브랜드의 명예와 소비자가 3측의 이익을 얻는다.

현실은 항상 잔혹한 풍자인 것은 H &M 이 개발계획의 투입 을 선포하기 전에 ‘뉴스주간 ’은 지난 21일 중파운드 표지를 내놓으며 H &M, 유니클로로 (Uniqlo), Zara, Wal -Mart (Wart)이 개발을 선포하기 전에 인도남부 소진 노파 (Tirupur)에 초래한 재난 오염, 현지 주민에 대한 피해를 선사하고 있다.

이런 빠른 패션 브랜드에 대해 경계하는 언론 매체에 대해 5천자에 달하는 글을 《독이 있는 패션 》이라고 이름 지었다.

환경보호와 천생적인 패러디인 것 같은데, 제품의 수차 신속하고 에너지 소모의 빠른 속도 산업.

현재 패션 브랜드들의 업데이트 속도는 이미 ‘분기 ’를 넘어 ‘주 ’를 향한 놀라운 속도를 높이고 있다.

자, 현재 신상품 개발 주기는 5 ~15일, 매주 200여 개의 신상품을 출시할 수 있다.

복잡하고 복잡한 업종, 자원의 많은 거대한 산업체인, 빠른 패션 뒤에는 거대한 에너지와 자원, 그리고 무시할 수 없는 고오염이다.

빠른 유행의'원죄 '

"우리는 확실히 우리의 제품에 정면정보를 전달하고 싶다. 사회적 차원이든 환경적인 면에서 부정적인 영향이 우리 경쟁 상대보다 낮다"고 말했다.

H &M 브랜드의 환경은 헨릭 (Henrik) (H & Martz) 를 지속적으로 경영할 수 있도록 Quartz 를 인터뷰할 때 시스템적인 방안을 취해야 한다고 말했다.

그러나 이 길고 긴 과정에서 자원 사용 상황은 항상 부정적인 영향과 관계가 있다.

자ara가 매년 20,000개 신상.

상가된 숫자는 턱을 놀라게 했다. H &M 공장은 매년 최소 6억 건의 제품을 생산하는 체량을 상상하기 어렵다.

H &M 브랜드는 글로벌 55개국에서 3200개를 넘는다.

만약 COS 같은 부패를 다시 계산한다면 이 숫자는 3500개 점포로 변한다. 절대 잊지 마라. H &M 은 매년 10%에서 15%의 속도로 확장된다.

얼마나 많은 면화, 전력, 수자원이 필요한지 생각해 보아야 공장이 이렇게 거대한 생산 수요를 만족시킬 수 있을까?

해마다 친환경 길에서 끊임없이 탐색했지만, 의문도 없이 패션의 거두가 진정한 환경보호와 지속되는 것은 너무 멀다.

H &M 이 가장 많이 인용한 데이터에 따르면, 비영리 기구 Textile (Texchange) 는 Exchange (H & M 이 세계 유기 면화) 를 사용하는 기업을 인증했다고 한다.

유기면은 환경에 대한 영향이 더 작고 발암이 가능한 살충제를 줄이고 있다.

그러나 사실 H &M 에서 사용하는 면화 중 13.7%는 유기면이다.

대부분의 경우 대량의 자원 소모형 작물 (유기적이든 무기력이든) 이 자료 뒤에 숨은 진실이다.

빠른 패션은 복잡한 산업 사슬을 가지고 있어 복잡한 부분에 걸쳐 있다.

부정적인 영향 역시 옷 매출 이후 현대소비 문화의 발전을 촉진시키고, 사람들이 갈수록 많은 옷을 구매하는 것을 유도하고 있다.

피할 수 없는 나머지 옷들의 마지막 귀결은 쓰레기 매립장이다.

미국에서는 매년 150만 벌의 옷이 쓰레기 매립장에 들어가 자연섬유도 쉽게 풀리지 않는다.

유기면으로 전통 면으로 자연을 대체하는 것은 좋은 일이지만, 유기 솜을 사용하면 하나하나 생산한다.

아니면 청바지는 2만 리터가 넘는 물을 써야 한다.

유기 솜에 가득 채워진 쓰레기 매립장, 언제나 가득 채워진 매립장이라는 것을 알아야 한다.

가능한 균형을 찾다

"환경이 우호적이지 않습니다." 양보합니다.

책망을 받다.

녹색 환경을 브랜드의 발전을 향한 방향으로 대중의 부정적인 인상을 바꾸기 위해 대중과 친환경인들을 위한 마케팅 수단처럼, 대중들이 심리와 의문을 가지고 있는 것으로, 이런 시도를'그린 세탁'이라고 부른다.

사실상 소비자가 소비관념을 전환시키는 이런 조언은 단지 ‘듣기 좋다 ’는 것만으로도 어렵다는 것은 ‘돈이 그리 중요하지 않다 ’는 것을 진심으로 인정할 수 없다.

소비 문화가 휩싸인 가운데 ‘사매 ’는 도망갈 수 없는 ‘숙명 ’이다.

기존의 프레임에서 패션과 환경보호의 균형을 추구하는 것은 아마도 ‘원죄 ’를 타파할 가능성이 있다.

최근 H &M 을 대표하는 수많은 패션 브랜드들이 예외적으로 ‘녹색 씻기 ’의 길을 걷고 있다.

파마는 기존 생물 강해를 기반한 In (Inqi Cycle) 시리즈를 출시했으며, 유니폼은 이미 전제품 회수 계획을 내놓았고, 자라의 모친 Inditex 는 2007년부터 1300여 개의 생태점을 세계에서 건설했다.

탐색과 시도는 멈추지 않았다.

2012년 Esprit 는 폐기재생의 자순환 체계를 발전시키기 시작했다.

20퍼센트의 폐기료와 80%의 새 원단을 혼합하여 생산한 티셔츠 품질은 모두 새 원단을 사용한 제품과 같다.

브랜드는 일정한 비율의 폴리에스테르를 사용해 재활용한 PET 플라스틱, 최종적인 제품도 만족스러운 효과가 있다.

H &M 도 같은 시도를 하고 있다: 낡은 옷 회수 항목은 이미 한동안 진행되었고, 각 전문점에서 눈에 띄는 낡은 옷의 회수 표식을 볼 수 있다.

브랜드 2014년 연간 보고서에 따르면 고객 옷장에서 받은 낡은 옷에서 재활용 면으로 제작된 제품은 이미 300% 증가했다.

어느 정도 에코드는 브랜드가 자신의 이미지를 수립하는 절호의 마케팅 수단을 돕지만, 이 시각에서 빠져나가면 패션과 환경보장은 역론이다.

산업 자체의 논리적으로 미묘한 균형을 찾을 수 있고 기억할 만한 진보도 있다.