의류 구입 문제의 기교를 해결하다

어떻게 물건을 들여 입고할 것인지, 어디서 물건을 입입입하는 등의 문제가 많은 의류 상점 주인을 괴롭히고, 창업이 순조롭지 않을 것이며, 문제를 만나면 우선 어떻게 해결해야 할지 고민을 해야 한다.

그럼 가게 주인은 입고과정에서 어떤 사항을 주의해야 하나요?

개점 초기에 많은 점주들이 너무 많은 상품을 깔고 싶지 않기 때문에, 그들은 모든 상품을 견본으로 들여 샘플을 팔아 소비자의 수요를 천천히 파악할 것이다.

만약 이 상품의 수요량이 매우 많은 것을 발견한다면, 재배할 수 있는 방법은 상대적으로 타당하고 위험이 작다.

그러나 이런 방식도 결함이 있다. 도매상에게 단품상품을 구매하려 할 때, 그렇지 않으면 제시가 높지 않아야 한다.

이렇게 되면, 비교적 높은 진입가격에 이득을 더하면 반드시 당신의 가격에 경쟁력이 없기 때문에 고객의 가격이 비싸게 사지 않고, 무형적으로 당신이 이 상품시장에 대한 전망을 어지럽힐 것이다.

그래서 당신이 하기 전에 고객의 요구를 알아야 합니다. 본인의 선출품에 대해 절대적인 자신감을 가져야 합니다. 입하 과정에서 도매상에게 충분한 성의와 자신감을 주어 수량을 위해 도매가격을 얻기 위해 노력합니다.

여러 가지 면에서 입고금액, 상품 종류, 일개 상품 종류 및 수량 등이 포함된다.

상품을 입고할 때 제품의 종류는 처음에는 가능한 한 많아야 한다. 당신은 고객에게 각종 제품을 선택해야 하기 때문이다.

고객에 대해 일정한 이해를 한 후에 당신은 일정한 종류의 제품을 잠정할 수 있습니다. 자금이 항상 제한되어 있기 때문에, 자금을 어떤 제품에 집중할 수 있습니다. 당신은 단일 제품의 수입량을 늘릴 수 있으며 도매상에게 더 낮은 도매가격을 요구합니다.

당신이 어떤 종류의 상품을 잠그고 있을 때, 하나의 상품의 종류의 수량은 재고, 진열량과 회전 수량으로 세분할 수 있다.

여러 해 경영 경험이 있는 경영자들이 얻은 결론을 보면 최소한 아이템은 5개가 있어야 비교적 좋은 상품을 유지할 수 있다.

당신이 상품을 하나 들여 다시 나타났을 때

당신은 곧 이 상품의 단독 보급을 필요로 합니다. 이때 비용이 드는 시간과 자금에서 보거나 모두 득실을 잃지 않는 것이며, 당신은 안 됩니다.

손님이 실망스럽게 떠나는 것을 눈뜨고 바라보았다.

그러나 5개 같은 상품을 입증했다면 이 5개 제품을 판매하는 동안 다른 제품도 재고품이 필요할 수 있다. 이때 한꺼번에 상품을 재배할 수 있어, 재고지출을 절약할 수 있다.

도매상들이 당신의 지지에 영향을 줄 수 있습니다: 첫번째는 당신의 첫 번째 입고금액이 적다면 도매상들은 실력이 없다고 생각됩니다. 둘째는 재배의 주파수입니다. 만약 당신이 자주 도매상에게 상품을 보태는데, 수량이 많지 않더라도 도매상들은 당신의 화물 회전이 빠르고 장기적인 효율을 가져올 수 있습니다.

도매상들이 당신의 지지에 대해 일단 신상품이 있으면 가능한 한 빨리 통지할 것이며, 다음 입하 때 그는 자동으로 가격을 조정할 것이다.

그리고 도매상들이 당신이 중요한 고객이라고 생각한다면, 일반적으로 최근의 그 상품이 잘 팔린다는 것을 알려, 이러한 시세가 시장과 고객 판단에 대해 더 정확하게 판단할 것이다.