아동복 시장의 경쟁이 더욱 치열해질 것이다

이번 CHIC 에서 보면, 아동복은 예년보다 활발하고 생동감이 있다.

아동복은 이번 힘의 표현이 단말기 이미지의 포장에 더욱 신경을 쓰고 있어 전문적이고 완벽하게 보인다.

브랜드와 브랜드 간의 구별 특징도 점점 뚜렷해지고, 아동복은 예년에 정말 천진난만한 모습이다. 간단하고 대충, 소품도 너무 유치하고 성인 의류 브랜드 사고의 경로를 갖추지 못하지만 지금은 다르다.

아동복 은 외국 아동복 브랜드 의 영향 과 맞을 수 있다

식입점당의 유발, 현재의 아동복도 그럴듯한 생활 방식의 점포를 선보이고 있다. 아동복은 점점 더 정교하게 제품 연구 및 생활 형태 개념에 대한 묘사를 선사할 수 있다.

진정한 각성기가 되다.

아동복 업계 브랜드 구도가 형성되고 있으며, 미래는 지역, 등급

유형 등 다층면이 제대 모드를 형성한다.

브랜드는 각 제대 사이의 전환과 신진 브랜드가 제대에 오르는 것은 더욱 어려워진다.

아동복 시장은 시장 용량이 급격히 확대되고, 스포츠 브랜드, 성인 의류 브랜드 및 아동용품 브랜드가 잇달아 아동복 시장에 진출하고 있으며, 경쟁은 특히 경로의 경쟁은 더욱 치열해질 수 있다.

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2014년도 영업 수입은 약 89억 2억 2000만 위안으로 전년 동기 대비 22.5% 상승했다. 연간 순이익이 약 17억 위안으로 전년 대비 29.3% 상승했다.

이녕 영업 수입은 67억 3000만 위안으로 연간 동기 대비 16% 상승하고, 연간 순손실은 약 7.8억 위안이다.

361도 영업 소득 39.06억원, 동기 대비 9.0% 증가, 순이익은 3.98억원으로 전년 대비 88.2% 증가했다.

특보 총수입은 47.776억 위안으로 전년 대비 10.0% 증가하였으며, 순이익은 4.78억원으로 전년 대비 21.12% 하락했다.

피크 매출액은 2013년보다 8.7%에서 28.41억원, 순이익은 2013년보다 약 31.3%에서 3억21억위안;

업계 전문가들은 5대 스포츠 브랜드의 영업 수입이 모두 바뀐 만큼 성장폭이 커서 중국 스포츠 용품 업계가 이미 회복 통로에 들어섰다고 지적했다.

그러나 전면 성장의 배후에는 일부 기업의 이익 능력이 급격히 하락했다.

2014년 이녕의 적자 7억8억원, 이녕 3년 연속 적자, 3년 총 적자 32억원에 가까운 것으로, 이는 2007년부터 2011년 이녕의 이윤총화.

이녕이란 왕래의 패주들은 이미 이전의 눈부신 빛을 완전히 잃고, 손실의 심연 속에 빠져들 수 없었다.

이녕은 2012년 여름 혁신계획을 시작하기 시작한 것처럼 보이며, 시장은 이녕에게 남겨진 시간이 많지 않다.

이녕 외에도 특보적인 이익 능력도 뚜렷하게 떨어지고 2014년 특보 국제 순이익 4.78억원, 동기 대비 21.12%, 2년 전 특보는 이녕을 넘어 중국 시장의 두 번째 기업으로 꼽힌다.

이윤 하락으로 특보 주가가 재보 발표 후 5.36% 하락했다.

361도와 피크는 실적 이윤이 쌍으로 늘어난 브랜드로 특히 361도, 이윤 증가폭은 88.2%에 달한다.

하지만 재보 데이터도 361도 연간 순이익 3억 97억 원, 그중 1억 1억 1억 1억 원씩 1회용으로 회수하고 이 요인을 제외하면 연간 순이익은 2억 87억 원이다.

이 회사는 상반기 순이익이 2억 63억 원으로 하반기 이윤이 2천여 만여 명에 불과하다는 의미로 하반기 18.16억 원의 비례다.

이는 361도 재보 발표 후 주가가 15퍼센트 폭락했다.

5대 스포츠 브랜드에서 이 한때 뛰던 선수를 안정시킨 것은 현재의 패주가 최고봉기에 복귀하는 기업이다.

2014년 무사 총매수 89억 2억, 이 숫자는 2011년 창출한 89.04억 최고치를 갱신했다.

그리고 업계 조정기에도 안심이 18% 가량 높은 이윤율을 유지할 수 있고, 업계 인사들은 ‘이윤기기 ’라고 한다.

우수한 업적은 재보 발표 후 이틀 만에 15% 올랐다.

안달의 강대한 이익 능력에 대해 업계 인사는 안달의 정세화 관리 능력, 그리고 그의 수직성형 공급 체인 패턴은 높은 이윤을 유지할 수 있는 비결이라고 분석했다.

안달의 수직통합 공급 사슬은 상류의 구매, 연구 개발, 설계, 생산, 하류의 브랜드 마케팅, 채널 배송, 관련 애프터서비스의 모든 코너에 참여한 것으로 알려졌다.

이렇게 되면 안디는 각 코너를 최적화하여 제품 개발을 위해 출시의 흐름을 단축시켜 효율을 높이고 원가를 낮춘다.

한편, 안전은 생산의 통제도 생산 계획의 유연도를 높일 수 있으며 시장의 변화에 대해 제때에 조정할 수 있으며, 재고를 낮춰 원가를 낮출 수 있다.