전형 업그레이드 는 가방 업계 가 눈앞 에 닥친 문제 이다

가격을 누르고 손을 놓고 싸우다

사람들은 늘 ‘매장이 전쟁터다 ’고 말하지만, 2014년부터 전쟁터보다 더 잔혹해지고, 가방계는 더욱 혼란스러웠다.2014년 말의 방직품 수출액이 격감하여 내판매가 각각이다가방적 브랜드판매 실적이 좋지 않아 2015년 초 수입 사선 가격의 절벽식 하락에 이르기까지 모든 것이 급작스럽기 짝이 없다.

“ 한 달 전, 나는 한 톤 당 19000위안의 가격으로 인도에서 5톤 21 점포를 구입하였는데, 지금까지 1톤당 1500위안을 줄이고, 중개업자의 후각은 원료 가격에 대해 매우 민감하게 요구해 가격인하를 요구하는 소리가 끊이지 않고, 현재 우리의 처지는 돈을 벌지 않고 팔지 않으면 손해배상한다.하지만 결국 나는 외부 발송을 택했다. 적어도 이렇게 재고를 줄이고 재고자금을 회수하고, 회사의 현금 소지량을 보증한다.하북 산봉우리방직물유한회사의 회장 왕산봉우리가 말했다.

가방기업의 경우 원자재의 가격은 제품 원가 구성의 가장 중요한 부분이다. 인도, 베트남, 인도네시아, 카자흐스탄 등 국가의 사선은 면량이 높기 때문에 사선불질이 적기 때문에 국내 가구 업체들의 주목을 많이 받았지만, 절벽식 하락은 줄곧 수입 거저 제품으로 만든 가방업체의 체격이 큰 재고는 최신 방적 가격에 따라 다시 정가할 수밖에 없다.

우리 회사는 재고 압력이 많지만 제품은 대부분 국산 사선으로 만들어졌고 국산 사선 가격이 부동해 수입사선처럼 커지지 않았기 때문에 업계 고객이 가격을 낮추는 상황에서 우리의 손실은 크지 않았다.실제로 고객이 가격 인하 요구를 제기하기 전에 나는 이미 자발적으로 가격을 조정했다. 원래의 기초에서 평균 0.2 ~0.3원을 낮췄고, 이렇게 도매상은 쉽게 받아들일 수 있으니, 나도 털 이윤을 보증할 수 있다.염군 냅킨이 공장 사장 손염군에게 기자에게 알리다.

경제는 모순체이다. 여러 가지 변화 중에 자연히 법칙이 순조롭고 시장의 무형적인 손조절 전에 선제인이 될 수 있으므로, 반공배에 걸릴 수도 있지만, 한 걸음 늦으면 한 기업의 사라질 수도 있다.

재고 다질은 여전히 엄격하다

"품질 구존, 신용 개발"의 구호는 모두 입가에 매달려 있지만 소비자와 제품의 품질 `비교적 진짠 `을 위한 가구 기업은 아직 소수다.재고 압력이 거대하고 시장의 전망이 좋지 않은 가혹한 형세 아래에서 많은 기업들이 제품 구매 원료 구매 예상 가격 등을 적절히 조절하고 생산 원가를 통제하고 기존 생산 기준을 고수하는 기업은 많지 않다.

2013년 여름철에는 상하이 쌍덕방직품 유한회사 직장 전체 직장 60여 대의 기계가 소실되었고 공장 생산이 마비되고 재산의 손실은 물론 사장위백리 없이 기업의 전형을 추진하겠다는 결심을 굳혔다.이 화재 후 그는 남은 기계를 팔아 40만 위안이 넘는 가격으로 고속 화살대 직기 10대를 마쳤다.기업의 생산량이 빠르게 향상되면서 제품도 갱신세대를 이룩했다.화재가 지나자 기업은 각 분야에서 큰 압력을 받고 있지만 위백리는 여전히 큰 칼로 혁신해 제품의 품질을 보장할 뿐만 아니라 기업의 생산 수준을 최적화하고 있다.

"2014년 말 창고를 점검한 후 약 1000만 건의 재고품들이 팔리지 않는 것이 아니라 주문 고객이 많지만 공장의 재봉공 후 정리가 잘 되지 않아 고객에게 보내지 못했다"고 말했다.회사의 재봉공은 한 무더기의 또 한 무더기를 바꾸었지만, 항상 우리의 예기기준에 달할 수 없다.위백리설.

기자는 이 기업이 생산한 수건을 자세히 살펴본 후, 사실 그들의 제품은 재봉선이 정교하고, 바느질 밀도를 잘 파악했지만 위백리의 요구에 도달할 수 없었다.

한 가구 기업으로서 우선 제품의 품질이 소비자의 입소문을 얻는 주요 보장을 깨닫고 품질을 보장하는 전제 아래 세부 사항은 많은 가방기업의 진정한 경쟁점이 되었다.국내 가방기업들은 일부 독일과 일본 기업의 경영 사유를 거울로 볼 수 있다.

"일본의 많은 수건 업체들은 비록 규모가 중국보다 훨씬 못하지만 제품의 품질은 보증할 수 있고 디자인이 새롭고, 후기 정리 과정에서 세부적인 세부 사항에 대해 엄격하게 닫아 일본 수건이 제품 등급이 높아 보인다"고 말했다.유명 디자이너 유수호가 말했다.

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전형은 급하지만, 부재의 제적당으로 인한 것이다.

2014년 12월 열린 중앙경제사업회의는 생산능력과 산업조직 방식으로, 과거 공급부족은 장기적으로 우리나라를 괴롭히는 주요 갈등으로, 현재 전통산업공급능력은 수요를 대폭 초과하고 산업구조를 최적화하고 산업구조를 최적화하고, 산업구조를 강화하고, 생산이 상대적으로 집중되는 것은 불가피하고, 신흥산업, 서비스업, 소기업의 역할이 더욱 두드러져 생산소형화, 지능화, 전문화는 산업조직의 새로운 특징이 될 것이라고 지적했다.

출입 문턱이 낮기 때문에, 최근 몇 년 동안 창업 생각이 많은 사람들이 무턱대고 방직 설비를 강탈했다.홈 시장가방업 생산량 과잉, 시장의 포화 상황이 심해지면서 국내 규모 이상의 가방기업의 증속 부진은 대부분 중소기업 단계에 처해 있다.또 다른 업종과 비교해 가방기업의 전환형 업그레이드와 가구 시장의 자원 통합은 더욱 절실해 보인다.

그러나 기업 구조의 최적화와 설비 환대 이런 업그레이드 동작은 기업의 자신의 상황에 근거하여 추진해야 하며, 단번에 발전할 수 없는 기간의 기업 발전모델이 불안정하고, 시장, 정책 등 환경요인들의 영향을 더욱 고려해야 한다.

예를 들어 쌍덕방직의 전환형은 일부 기계가 손상된 상황에서 새로운 기계를 구매하는 계기로 설비를 업그레이드하는 계기가 발전함에 따라 산봉 방직품은 발전 중 기업의 생산 원가 통제 방식의 개선을 통해 수입 원료 가격의 파동 감소를 낮춰야 하고, 염군들은 공장에서 어떻게 업그레이드 기술과 이윤율을 높여 시장에서 수입원료를 채용하는 기업보다 경쟁을 해야 한다.

그래서 한 기업의 전형 업그레이드는 어려운 문제지만, 한 업계의 전형 업그레이드는 경전으로 보행해야 한다.

중국 방직품 상업협회 가정하양용품 분회 사무총장은 “현재 형세 아래 제품 재고 압력이 큰 가방기업은 즉시 말을 올리는 데 더 비싼 설비를 제안하지 않기 때문에 이 단계에서 설비에 투자하는 투자가 기업에 더 큰 자금 압력을 줄 수도 있고 기업의 정상적인 운영에 영향을 주며 기업의 실제 상황에 따라 자신의 필요에 따라 점차 전형을 실현해야 한다 ”고 말했다.