상해 실체의 상업은 해마다 마케팅을 통해 새로운 방법을 강구하여 출로를 꾀하다.

2014년 마지막 날, 많은 사람들이 설날 휴가를 동경하고 있다. 어떤 사람들은 이미 앞당겨 여행길에 발을 들여놓았지만, 그 어느 날, 그녀가 마주한 것은 1년 중 가장 힘든'전역'이다.

방려영과 동료들의 공동 노력 아래, 8백 동반자는 7.12억 위안의 다년설을 창출했다.

판매 기록.

전기상 의 기세 에 직면하여 각 대 상인들 은 연간 마케팅 에서 온갖 지혜 를 다 짜 고 혁신, 돌파 를 위해 이 실체 상업 의 최후 진지 를 지켰다.

20여 시간 동안 빙글빙글 돌면서 물도 마실 틈이 없다

"80B 거 있어요?" "이거 주세요. 빨간색 하나 주세요."

“이것 좀 봐. 이 사이즈는 내가 맞벌을 입어?”, “이 보온속옷이 왜 그렇게 비싸, 저렴한 점벌?” 짧은 1분 만에 18반3층

속옷 카운터 판매원의 방리영은 주변 고객들에게 연속 사방팔방에서 던진 문제로 포위됐다.

2014년 12월 31일은 백화점 1년 중 가장 바쁜 날이다.

이날 오후 1시가 넘어 상품이 가득 쌓여 있는 카운터에 베인 빵을 한 입 물린 뒤 모퉁이에 놓여 있던 옆에는 아직 개봉되지 않은 광천수 한 병 더 있었다.

백화점에서 문을 열자마자 지금까지도 바쁘지만, 방리영은 여전히 웃음을 띠고, 인내심 하나하나 고객의 의문을 풀고 고객의 수요를 만족시킨다.

방리영, 상해시 삼팔 홍기수, 오일 노동메달리스트, 제18백 동반자 작업은 이미 10여 년 남짓, 그중 속옷 판매 작업에 종사한 지 8년이 되었는데, 이미 무난한 속옷 전문가이다.

최근 몇 년 동안 그녀는 8백 동반으로 5개 이상의 속옷 브랜드를 팔았는데, 속옷을 판매하는 각종 특성을 잘 알고 있는 것으로 짐작하는 것은 정확률이 높고, 장롱이 10여 년 동안 항소했다.

제18백 동반의 전통적인 다년간의 마케팅 개최는 이번이 11년째다.

"바쁘다, 예상한 것이고, 그렇게 여러 해 동안 익숙해졌다."

방리영은 “이 날은 백화점과 상점에 대해 모두 중요하기 때문에, 평소에는 하루 하루 1만 위안의 영업액을 할 수 밖에 없다. 연간 수백 배나 넘는 판매액을 넘어 수백만 위안에 달하는 매출이 바빠서 우리 마음이 매우 즐겁다 ”고 상보했다.

준비 작업을 앞당겨 하기 위해 방리영은 이날 아침 6시에 백화점에 도착했다.

이렇게 계산하면 원단 새벽 2시에 문을 닫고 마지막 손님을 보내는데, 방리영은 20여 시간 연속 일을 해야 한다.

또한 평상시 카운터 1대 1대 1명은 영업원 3명이며 오늘은 두 반 첫째의 영업원 6명이 모두 합류하고 회사에서는 임시로 일손을 추가하여 돕기도 했다.

작년의 12월 31일 때도 그랬던 기억이 나서 밥 먹을 시간도 없었던 것 같아요.

쇼핑몰은 빵, 햄버거와 생수를 준비해 왔지만, 우리도 먹을 틈이 없다. 한 모금 못 먹어서 손님에게 불려갔다.

물은 더 이상 마시지 않는다. 인상이 깊었다. 작년에 연간 마케팅 날, 나는 화장실에 갔다."

방려영 기자에게 알리다.

평상시보다 500권으로 300권을 보내면 틀림없이 수지가 맞는다.

우리 브랜드는 평소에는 세일을 자주 하지 않고 ‘삼팔 ’ 부녀절 때 할인, 특매할 때는 기본적으로 일부 단품의 상품이 있다. 이처럼 신품과 힘도 그토록 큰 활동으로, 단지 연간 마케팅만 할 수 있다.

방리영은 바닥에 한 줄로 쌓여 있는 종이봉투를 가리키며, 이것들은 모두 며칠 전에 고객이 주문금을 지불해서 예약한 것으로, 오늘은 돈을 지불하면 바로 가져갈 수 있다.

많은 고객들이 해마다 이런 방식을 취하고, 미리 견본과 예약을 하고, 충분한 시간을 선택할 수 있고, 하루 쇼핑 붐비는 것을 피하고 있다.

업적

7.12억원을 돌파하여 8백 동반자 판매 창의고

이날 모두의 고생은 헛수고가 없었고, 제18백 동반과 신세계성 등 실체 상가 연간 마케팅 매출액이 모두 혁신했다.

지난 해 이틀과 달리 이번 첫 8백 짝을 넘어 2014년 12월 31일 하루, 백화점 내 객류는 전년보다 더 붐볐다.

상보 기자는 이번 금조 최저 1그램이 267위안에 불과하고, 전년보다 많은 사람들이 밤을 새워 줄을 서서 여전히 살 수 없다는 것을 알고 있다.

복권을 많이 가져오기 위해 금메달을 사기 위해 옷의 신발을 사는 것도 인색하지 않다.

기자는 심지어 쇼핑몰 주인이 일부러 베이징에서 와서 세일을 하는 실체점을 값싸고 물건의 수입경로 취급했다.

폭발적인 인기도 자연히 많은 ‘황우당 ’을 사로잡았다.

300위안의 환권'황소'들은 상대적으로 낮은 가격으로 소비자 수중에 인수한 후 250 -260위안의 가격으로 돈을 벌었다.

많은 소비자들은 ‘황소 ’에서 직접 구매권을 구입하는 것은 85퍼센트 할인하는 혜택이다.

백화점 관계자는 전체 업계의 불황의 배경 아래 실체상가가 인기가 절실히 필요하고 자신감, 높은 매출을 끌어올리고, 만액증권 마케팅 방식이 ‘황소 ’의 매매매 행위를 촉진하고, 쇼핑몰도 만족했다. 쇼핑몰이 매출액을 받았고 소비자들은 순환소비 ‘황소 ’가 차익을 피했다. 그래서 누구도 손해를 보지 않았다.

시장의 반향으로 보면 소비자들이 실체상가에 걸친 연간 마케팅에 상당한 계산을 하고 있다.

예약권을 수령하는 고객이 많기 때문에, 첫8백 동반자는 아침 1시간 일찍 문을 열고 240kg 금조 예약권 (1인당 1장, 20g)을 한시간 이상 지급 완료했다.

이 하나만으로도 백화점이 문을 열어 1시간 만에 1만 2000명이 모였다.

백화점 통계에 따르면 19시간 이상의 연간 마케팅 기간에 7.12억 위안을 달성하며 전년 대비 23.29% 상승한 것으로 나타났다. 객류는 전년 대비 22.57% 상승했다.

역사 기록을 각각 새롭게 경신하다.

또 한 해 주력 신세계성의 소비 최고봉은 2014년 12월 31일 밤 10시에 나타났다.

기자는 접고 접고 접을 수 있기 때문에 상점 내의 명품 매장이 요리장처럼 격리란이 흐르지만 여전히 소비 열정을 막을 수 없다.

캐치 매장 앞에서 한 젊은 여성 소비자 두 손이 쇼핑백을 가득 채웠다. "나 혼자 4개 샀는데 친구한테 3개 더 챙겨줬다.

정말 수지가 맞다. 먼저 5 ~7퍼센트, 두 개 이상 85퍼센트, 저녁 10시 뒤만 1000, 100은 세 시 몇 절에 해당된다.

그래서 더 많이 샀어요."

신세계 1층 수은원, 상해시 모범 부쯔위가 기자에게 1층은 전체 매장에서 가장 잘 팔리는 빌딩, 줄을 서서 지불하는 팀도 가장 길다.

"1층에는 본래 5개의 계산대가 있었는데, 오늘은 독립된 계좌를 하나 추가하고, 노직원이 직접 출진할 수 없을 것 같았다."

푸쯔위는 줄을 서는 사람이 많으면 고객이 초조하고, 수은원에도 심리적 스트레스를 줄 수 있다고 말했다.

그리고 이때 은화 수신자에서 위조지폐나 가짜 신용카드를 만나면 경험이 없는 신수가 긴장해서 당황하기 쉽다.

1층에는 주로 황금, 화장품, 국제대패 등 단가가 높은 상품으로, 이 위폐 카드는 1층에서 은궤대를 받을 확률이 가장 높다.

신세계성의 판매 통계는 2014년 12월 31일 판매, 객류가 전년도 전년 대비 12% 증가한 것으로 나타났다.