한도의집 패션 브랜드 부화 플랫폼 창조 신상기

12월 4일 한도의사 CEO 조영광은'제9회 중국 온라인 소매연회'에서 현재 한은 이미 14개 브랜드를 보유하고 있으며 상위권을 앞둔 브랜드, 한도그룹 브랜드는 이미 20개에 달했다.

조영광은 한도의사는 패션 브랜드의 부화 플랫폼을 만들어야 한다고 밝혔다. 이 플랫폼의 지탱체계는 소조제를 핵심으로 한 아이템 전격 운영체제다.

그는 현재 한국이 270개 그룹을 넘어 1조 1 -3명으로 구성돼 있으며 최소한 업무 부문에서 책무, 권리 통일을 이루고 있다고 소개했다.

스포, HSTYLE 는...

주요 브랜드, 판매 기수가 가장 크고, 그 전략적 의미는 규모에 있지만, 다른 세분별 순위 브랜드의 전략적 의미는 돈을 버는 데 있다.

그래서 한다 패턴은 기본적으로 주요 브랜드가 규모를 만들고, 자브랜드가 돈을 벌고, 한 명씩 이윤을 벌고 있다.

일반적으로 한 키의 브랜드는 첫해에 10퍼센트 적자, 이듬해 지평, 제3년부터 이익이 난다.

“ 우리가 만든 주브랜드는 이윤을 핵심으로 하소연하지 않는 브랜드를 하나, 중간 브랜드가 갈수록 많아지면서 이윤성이 점점 많아지고, 나는 주 브랜드의 이윤율이 갈수록 낮아지면서, 성가가 갈수록 높아진다.

그러나 당신은 반드시 세부 브랜드를 만들어야 하며, 동시에 반드시 돈을 버는 브랜드가 협조되어야 한다.

발전하다.

조영광

이번 대회는 오늘날 중경세기 김원대 호텔에서 성대하게 열렸다고 한다.

회의는 “ 실체경제가 어떻게 발전상 ” 연회 주제를 둘러싸고 각각 “ 대형세 ”, “ 전산산업: 안 돼? ”, “ 이동전기상: 안 돼? ”, “ 인터넷 소매 ” 등의 화제가 실질적인 토론과 교류를 진행했다.

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더블 11대량의 사용자 상담에 대비하기 위해, 손평평평은 기자에게 고객의 보편적인 질문에 대해 미리 답장을 준비했으며, 각 부문 조율된 자원봉사자, 참여 지원 대학생 등 매진 뒤 800명을 넘는 고객 단체가 있다.

"10일 오전 8시 반에 출근하고 오늘 아침 6시까지 2시간 동안 쉬고 8시에 출근하기 시작했는데 너무 피곤해서 책상이나 임시 기숙사에서 잠깐 눈을 붙이는 것"이라고 말했다.

손평평은 "10일부터 12일까지, 고객복이 헛되이 출근할 것 같다"고 말했다.

페이지를 제외한 실시간 업데이트 조정, 객복은 무대 뒤의 바쁜 답변으로 산동 덕주의 제하, 한도의는 제하창고 근처 호텔의 모든 객실을 포함해 1000명을 넘는 직원을 제하 창고에서 해양의 판촉에 대처한다.

현재 한은 6만 평방미터에 가까운 창고를 보유하고 있지만 더블11기간 발송량은 여전히 폭발적인 가능성을 갖고 있으며, 한도에서는 신규 창고를 긴급 임대해 투11기간 폭발 압력에 대비한다.

각종 물류, 택배회사와 합작해 한나라는 언제든 판매할 수 있도록 보증했다.

이번 전체 총동원의 쌍11을 위해 한도의장은 최근 반년 동안 준비했다.

올해 6월 6일 한도의사는 올해 쌍11종목을 가동했다. 이후 수경 맷돌: 7월8일 제품 기획 엔지니어 재조정 방안을 다시 대폭 인상하고, 7월17일, 쌍11특급금 확정, 10월 중순까지 쌍11 예매가 정식 개시됐다.

이 과정에서 위스관은 기자에게 그가 속한 시각 설계팀은 3개월 전부터 쌍11의 각종 포스터 디자인과 3파열 페이지를 예약하고 있는 디자인으로 거의 쌍11개월 전 한밤중까지 근무하고 있다.

한도의사의 예측에 따르면 쌍11인류는 주로 예열에 의존하고, 쌍11판매량에서 약 60%~70%가 예열기간에 소비자에게 소장이나 쇼핑카를 넣는 상품으로 꼽힌다.