점검에 가장 실패한 네 가지 직업

이런 유형의 사람들은 비교적 보편적이며 기업의 경력이 비교적 얕고 특기와 기능이 없다. ‘이 산에서 저 높은 산을 바라보는 사람, 평소에는 상사나 사장에게 중시하지 않고 기업이 주는 대우는 늘 낮아 자신이 ‘몇 근 몇 냥 ’, ‘점프 ’ 이후 여전히 그 상태를 바꿀 수 없다. 사유 관념에서 ‘재치 불우 ’라는 느낌이 들면서 새로운 직장을 넘어 ‘도루뛰기 ’의 소원도 있다.

기업에서는 누구나 자신의 성격을 가지고 있다. 어떤 사람들은 상사의 성격과 다를 수 없고, 소통이 어려움을 겪거나 상사는 그의 재능과 ‘성취 ’를 감상하지 않고, 곳곳에서 ‘대소 ’, ‘충돌 ’을 하며 몸을 돌려 몸을 돌리고 있다.

이런 사람은 직장에서 성숙해 보이기 때문에 다른 사람과 소통을 어떻게 할 것인지 자각적으로 “ 구유 ” 라고 하더라도 큰 발전을 가지기 어렵고, 중임을 위촉해서는 안 된다.

3,'파리 머리 작은 리'형

이런 것은 작은 이익의 유혹을 위해 원래의 직위를 사퇴한다는 것이다.

기존 기업의 한 분야를 책임지고 있는 사업이나 특기가 있다. 다른 기업들은 ‘소은혜 ’를 미끼로 본기업을 포기하고 다른 기업에 뛰어들게 한다.

이런 사람은 이익을 얻는 것은 결코 오래가지 않는다.

그 기업들이 ‘작은 은혜 ’를 이끌고 그를 사로잡은 후, 단지 그의 특기를 파악하고 싶다는 것이다. 일단 장악한 후에 그는 ‘좌빈 ’으로 다시는 할 수 없다.

이것은 일종의 이익의 필요를 위해 본 기업의 이익, 또는 공비사, 내외의 결탁을 다른 기업의 상업기밀을 다른 기업의 직위나 이익 방면의 대우를 얻기 위해, 일시적으로 득세하다.

이것이 바로 직장의 금기인지 전혀 모른다.