왕푸징 전상 은 9월 에 천만 위안 에 가깝다

10월 13일 소식에 왕푸징 인터넷 상가에서 9월 판매 데이터를 제공했다.

데이터에 따르면 왕푸징 인터넷 상가 9월 외달 판매가 천만 위안에 가깝다. 월 주문서 1500표를 돌파한 것으로 나타났다. 이 계산 기준으로 평균 단가가 667위안 안팎이다.

근거

측면에서 제공하는 데이터, 왕푸징

9월 매출은 전년 대비 148% 증가했으며, 이 가운데 주역의 독립 방문객 150만

1.4% 입니다.

한편 제3자 채널과 단매 판매는 23.1%, 이동단 위신 쇼핑 및 이동 쇼핑 및 이동 상가가 전체 정거장 판매의 16.9%를 차지했다.

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커뮤니티 O2O 는 중자산회사다. 과거 인터넷 제품 주전장 온라인 상에서 O2O 제품의 핵심은 반드시 온라인으로 꼽힌다.

커뮤니티 기반 물류, 서비스, 판매 등 선 아래 자원 경로의 확대가 중요하다.

그러나 우리는 여전히 비교적 멍청한 회사를 볼 수 있다. 분명히 자신이 정합 동네에서 유산자원의 우수한 프로젝트인데, 스스로 물류 파송팀에 있다고 한다.

그렇다면 기발한 현상이 나타났고, O2O 플랫폼에서 내린다. 이 플랫폼은 자기 직원들이 마트 구매를 해야 하고, 이후 물류가 1시간을 제한하는 속도로 배송된다.

철형이 물어볼 수 있는 것은 O2O 와 약간의 돈과 관련이 있는가? 이 회사도 수십억이나 달러라는 평가를 받을 수 있다니, 이 세상은 너무 미칠 것 아니냐.

커뮤니티 O2O 는 전체 고리 중 일부를 자신의 아르바이트를 할 수 있는 군체에 기본적인 추소와 돈의 유혹을 최대한 가져야 한다.

효율과 품질이 최대화될 수 있다.

이에 따라 자체 중량을 선택한 위조 O2O 차륜은 견디기 어렵다.

그러나 인터넷의 배경 창업자는 이런 이유를 알지만 여전히 편견을 갖고 있다.

그 중요 표현은 대외 데이터가 종종 온라인 사용자 침강 데이터다. 선 아래는 몇 개의 합작 상인, 몇 개의 포장 파티 인원은 거의 비밀상태이며, 창시자가 온라인 UI 를 들고 연설하는 것을 자주 볼 수 있지만, 협동점으로 가면 은대 카드만 볼 수 있다.

많은 일부 O2O 회사 내부는 선 아래에 대해 극히 중요하지 않고 소홀히 하는 것이며, 종종 외곽 스토어 회사를 위해, 본인이 수신량만 검수하면 된다.

이것은 큰 잘못이다.

철코는 라인 하점에 반드시 중점공사가 될 뿐만 아니라, 스펠링이나 기획, 관련 정책방면에서 사용자의 주의력을 자극하고, 사용자가 선 아래로 도입하는 최종적인 목적을 도달하기 위해 노력, 기업은 마케팅, 기획, 관련 정책에 끊임없이 투입할 수 있도록 노력하고 있다.

이 루트에서 온 사용자만이 진정한 품질의 사용자이기 때문이다.

한 번의 편견이 있기 때문에 우리는 많은 창업 O2O 회사의 온라인 커뮤니티 게시판에서 광고를 하는 것을 볼 수 있지만, 선 아래에는 희한한 동정을 가지고 있다.

철형이 말한 것은 당연히 광고가 아니라 전체적인 기획이다.

이 중 부득이한 의미는 구체적인 실행 중 일부 세부 사항을 의미하는 것은 세부적이지만 전체 프로젝트를 잘못하면 망가질 수 있다.

예를 들어 최근 많은 친구들이 철고와 소통하며 커뮤니티 내 편의점의 주의를 행사하고 있으며 모바일 시스템이 커뮤니티 내 편의점 제품을 온라인 으로 옮기고, 사용자가 직접 휴대전화 하청 카페에서 배달하고 있다.

겉보기에는 괜찮은데, 괜찮은데.

그러나 여러 가지 문제를 자세히 연구하는 것은 상당히 관건이다.

우선 선 아래 편의점 은 적지 않은 40 대 중년 인, 접망 조건 과 수준 을 비교 하 고 어떻게 그들 에게 당신 의 시스템 수신 을 쓰 는 것 이 큰 문제 이다;

그 다음으로 지역 내 편의점은 일부 상품의 가격이 불투명하다는 뜻이다. 즉 편의점 주인은 비교적 저촉 가격에 완전히 인터넷을 이용한 것이다.

모두 아래 있는 동네 편의점 가격에 대비해 농부 산천 생수가 몇 가지 가격이 있을 수 있다;

셋째, 시스템 하위권을 통해 모두 이 동네의 입주, 편의점 상품의 뚜렷한 차이화 전제에서 사용자 본능은 최근 편의점 목록을 선택하고 있다. 그러자 문제점이 하나 있다: 당신의 시스템을 사용하지 않더라도 내 계통은 무엇으로 당신의 계통을 쓰겠는가? 이 시스템을 재위 업체가 절대 신규 사용자 측이 거의 쓸모가 없다.

이렇게 하면 어떻게 상인의 신임을 얻을 수 있겠는가.

문제는 해결되지 않으면 사업가가 적극적으로 사용할 수 없다. 선상에서 아름다운 유아이만으로 어떻게 사람을 움직일 수 있을까? 어떤 거물의 한 제품매니저는 또 철형에게 미루고, 누가 손해를 보겠느냐는 말을 하고 있다.

갑자기 ‘ 어이가 없다 ’ 로 당시의 마음을 형용할 수밖에 없다.

이상 세 가지 문제는 커다란 동네 O2O 방면에서 창업하는 문제일 수도 있다. 문제는 무섭지 않다. 우리가 문제를 볼 수 없다는 것이다.

이상의 문제가 해결되면 창업팀은 투자자의 양고심과 돈을 저버리지 않을 것이라고 믿는다.

이상 각 회사 철형이 출석체크를 하지 않고 답장을 해 볼 수 있다.