어떻게 나의 의류 브랜드 브랜드를 고효율적으로 발기하게 합니까?

새로운 품목을 순조롭게 개설해야 한다. 우리는 활기찬 시야를 가지고 활발한 사유, 융통성, 각종 자원을 종합적으로 운용해야 한다.

그 하나 는 반드시 ‘ 내외 통식 ’: 전동차 업계 실천 경험 과 이론 지식 을 숙지해야 할 뿐 만 아니라, 또 경제, 인문, 심리, 지리, 철학 등 다방면의 지식을 파악해야 하며, 전동차 를 뛰어 전동차 를 뛰어 분석하고, 활성 활용, 박채를 종합적으로 할 수 있다.

둘째, 반드시 고금에 통용해야 "고금이 정해지지 않았을 때, 주간에는 옛 기한이 오늘을 위하여, 한한한은 옛 측진송을 오늘로 삼아야 한다.

기획자는 고금 울타리를 타파하고 역사를 전승하여 역사에서 경험 교훈을 흡수하여 전통문화에서 브랜드의 포인트를 발굴하고 현실적으로 발전할 방책을 세우고 미래를 전망하고 미래의 발전을 파악하고 있다.

그 셋째, 반드시 "토양 통철": 지혜 무경계, 방법이 국경 없이, 우리는 지역 경계선을 뛰어넘고, 중외 성공의 경험을 거울, 실제 합리적으로 이용하고, 실제적인 방법도 있고, 외국 전략도 있어야 하며, 모두 실제 운용 시 "대철대오"라고 말했다.

그렇다면 새로운 품목을 개업하는 것이 관건은 업계의 폐병과 관련 군체의 수요에 따라 시장을 재분할 필요가 있다.

개설된 새로운 품종은 다섯 개의 표준에 달한다: 확고하게 서 있고, 접수하고, 멀리 퍼져, 빨리 전해야 새로운 품종을 효과적으로 개설할 수 있다.

나는 바로 이 5대 표준 협조 산잎을 성공적으로 개발한 것이다.

하나로 똑바로 서다.

신품류는 제품의 품질을 바탕으로 할 뿐만 아니라 잠재적인 소비자 수요를 찾아야 한다.

이 두 조건을 충족한 후, 새로운 품종은 여전히 경로를 기초를 갖추어야, 오직 이와 같은 신품류가 시장에서 확실할 수 있다.

예를 들어 산잎은 소비자의 심리적 수요를 고려해 ‘인문 ’으로 브랜드를 정착시켜, 전동차는 인간적인 감정을 가지고 있으며, 다양한 감정을 기탁할 수 있도록 ‘이상, 사업, 사랑, 의지, 자유 ’ 등의 대명사로, 기초가 튼튼하다.

둘째, 펼칠 수 있다.

새로운 품종은 반드시 충분한 지점을 지탱해야 하고, 일반적으로, 새로운 품종을 둘러싸고, 새로운 품류를 위해 형식이 새롭고 내용이 다르고, 주제가 뚜렷한 지점을 찾을 수 있다는 것이다.

예를 들어 산잎 전동차는 사회 현황과 발전 추세, 업계 현황과 발전 추세, 기업 현황 및 발전 추세 및 소비자 수요 및 발전 추세, 인문 전동차 이런 새로운 종류를 제시한 후 인문 전동차를 둘러싼 새로운 품종, 중개상 관계를 처리할 때 대담하게 창조, 중개상들은 모두 ""

중개상들의 강력한 지지를 얻어 전동기업에 영향을 주었다.

또 산잎바늘이 대량의 전동차를 무너뜨려 난을 수리하는 현황에 대해 “ 입양 전동차 고아 ” 활동에 전동차 “ 고풍 ” 을 일으켜 수많은 전동차 사용자를 감동시켰다.

실제로 산잎들은 모두 인문전동차라는 새로운 품종의 유효한 확대로 인문 전동차의 구체적인 내포를 사회에 전시했다.

셋째는 접수할 수 있다.

새로

‘높이 ’와 ‘광도 ’를 가지고 있어야 한다. 즉 ‘하이나 백천 ’이 가능하거나 ‘일람중산이 작아 ’라고 말하거나 브랜드의 미래 발전과정 중 각종 유리한 자원을 모아 ‘휘하 ’를 형성하고 하나의 합력을 형성하고 브랜드의 양성 발전을 효과적으로 추진할 수 있다.

예를 들어 산잎이 한 ‘고풍폭풍 ’, ‘지풍폭풍 ’ 등 시리즈 활동은 모두 ‘인문 ’의 휘하에 포함돼 형산산과 신이 모인다.

그 넷은 멀리 뻗었다.

이것은 ‘ 펼칠 수 있을 것 ’ 과 비슷하지만, 의미는 약간 차이가 있다.

멀리 뻗은 것은 새로운 품목의 명칭이 브랜드의 장기적인 발전 과정에서 역할을 할 수 있는 것이지, 망치 장사가 아니라 ‘ 살닭 알을 따는 것 ’ 은 조금도 돌보지 않는다

중장기의 이익.

예를 들어 산엽 인문 자리는 단기사회 현황을 고려할 뿐 아니라 사회발전의 장기적인 추세를 고려했다.

다섯을 빨리 전하다.

이 점은 쉽게 이해할 수 있다. 한 브랜드가 창출한 새로운 품류는 반드시 빨리 전해야 한다. 파죽지세로 전파의 힘을 빨리 형성하여, 신속하게 목표에 도착하여, 브랜드의 부상을 위해 견고한 인지기초를 다져야 한다.

산엽 인문전동차는 독특한 위치로 대규모 브랜드를 운영하지 않은 조건 하에 하나하나 신품류가 수만 명의 기사를 맞았다.

물론 새로운 브랜드의 부상은 조세와 전파가 아니라 기업의 지상부대는 반드시 따라야 한다. 그렇지 않으면 헛수고만 하고 빈손으로 돌아갈 수밖에 없다.

이 점은 기업의 주의를 받을 만하다.