실크로드: 밀에서 빵의 전환의 길

프랭방은 현재 가고 있는 길을 빌려 설명하기 위해 비유를 빌려 설명하고 있다. “내가'밀을 수출'이었구나. 현재 국내에서 브랜드 빵을 만들어야 한다”고 설명했다.절강성 호주시 실크로 지주그룹 (이하 비단) 이사장 (이하 비단의 길 ') 회장은 그동안 생사 와 생사 와 생사, 산업 사슬 중 최초의 최초였다.이들 원료는 외국에서 표백, 염색, 완제품 등 제작 공정을 완성할 예정이며, 이후 에르메스, 아르마니 등 국제 일선 브랜드 내에서 혀를 빨아먹는 가격으로 중국인들에게 다시 팔릴 수 있다.'울음 곡선'부터'미소 곡선'까지 가질 수 있는 분야의 능력은 업계에서 인정을 받았지만 일련의 타격이 이어지면서'다른 사람을 위해 결혼할 수 없다'며'울음 곡선'부터'스마일 곡선'까지 갈아타서 자형 을 바꿔야 한다.난란방설.인란방아를 아프게 다짐하는 것은 금융위기의 도래가 아니라 더 많은 타격을 가질 수 있다."한 번"나 는 현지 방송국 사회자 와 미국 을 방문 했 다. 나 는 그녀 에게 생산 의 실사 스카프 를 증정 하 고 논 해 논 을 하지 않 았 지만 MC 가 완곡히 사절 했 다.또 귀국하기 전날 사회자는 에르메스 전문점으로, 2600여 위안이 부족한 우리 1/3면적 스카프를 샀다는 충격을 받았다.‘ 밀 ’ 을 수출하는 날이 얼마나 존엄한가.그러나 생산형 기업의 치명적인 결함은 시장에 대해 아무것도 모르며 다른 수출형 기업과 판매하는 상황에 따라 실크로 앞서 수출한 것은 원자재로, 심지어 반제품도 아니므로, 이것은 실크로 고려하는 문제이다."비단의 장점은 화려하고 몸에 가까워지기 쉽고 단점은 고온은 주름, 햇볕이 내리면 퇴색되기 쉬우며, 우리의 제품은 반드시 양장피할 필요가 있다. 상상을 하면 집에서 방자할 뿐이다"고 말했다.난란방은 가방 분야에 진출하기로 결정했다.가방적, 고중, 저삼급, 실크본질은 고급스럽지만, 고급스러운 제품은 진정한 산업의 규모를 형성할 수 있는 것은 일반 백성들이 소비할 수 있을 뿐만 아니라, 귀족의 장난감, 자신의 실크로폰 제품의 정위 중 고단과 중저단이라고 생각했다.기업이 기업을 초월하는 길의 ‘ 잠재적 규칙 ’ 인 비단으로 초빙한 마케팅 전문가들의 제안을 받았으니, 기업이 가방적 성품에 대해 전혀 알려지지 않았으니, 우선 일부 상인 초시험 판매에 들어가고 다시 상품을 개선할 수 있을지 여부를 고려할 수 있다.난란방이 흔쾌히 동의하다.이윽고, 브랜디는 점점 더 많은 문제가 그를 처리하기 기다리는 것을 발견했다.예를 들어 큰 매장에서 브랜디는 ‘상점 왕따, 고객 왕따 ’라는 것을 깊이 깨달았다. ‘상업 초과 ’는 대상업과 슈퍼마켓으로 나뉘어 이 매장에 들어가, 파면된 비용: 입장료, 상가비, 경비, 보안비, 판매료, 판촉료 …….또 한 무더기의 잠재 규칙이 있다.대마트 제품의 위치도 다르다. 백화점 제품의 주요 순위 중 고위권은 걸핏하면 천원짜리 상용품 10벌, 첨가가치는 높지만, 고객이 상대적으로 낮은 슈퍼마켓, 저렴, 잠사, 6벌 가격은 실제로 눈에 익어 있어 대중 소비의 상품이 될 수 있다.‘ 13 ’란 ’의 브랜드가 큰 상가에서 고급스러운 면모를 드러냈으면 좋겠지만, 대마트에서 평범한 자태로 소비를 폭로하고 있다.그러나 판매 사실이 그에게 일등이다.린란방도 자주 대외무역으로 돌아가는 날들을 돌이켜보면 힘들지만 “주문서를 들고 상대방이 30%의 계약금을 지불하고 생산을 시작하고, 화물 검사가 잘못되지 않은 후 포장 상자를 수출하는 일은 없을 것이며, 다시 두 번째로 하겠습니다.”이제 더 이상 30%의 계약금이 없다. 브랜디는 반드시 자신의 돈을 가지고 모든 원료를 사야 한다. 디자인은 스스로 정해야 한다. 생산량은 자신이 가지고 재고가 되려면 적어도 모자라고, 다른 스타일의 수는 취사해야 한다.자칫 부주의하면 체화된다.이에 대해 동완 지역 마케팅 전문가는 같은 브랜드에서 가격차가 큰 경우 소비자가 브랜드의 전체적인 인상에 혼란을 끼칠 수 있으며 브랜드의 전체적인 마케팅과 널리 알려지지 않는다고 제안했다. 그는 비단 단일방적으로 세작을 경작할 경우 상대적으로 통제하기 쉽다.13 세 로 우세 를 창조 하 고 우세 경로 전문가 상양 은 비단 의 길 을 '두 눈 깜빡' 의 전내판형 기업 은 가장 기초적 인 부분 부터 부터 부터 제품 차이화 마케팅 을 실현 했 다.예를 들어 국내 유명 기업에 원자재를 공급하고 반제품을 만들어 국내 판로를 열어 단말시장을 시도한다."지역의 특색, 제품 특징, 업계 내 추세에 따라 한두 가지 중요한 점을 골라서, 집중 돌파, 제품 면면을 전면적으로 넓히면 안 된다"며 "이 광고가 투입돼야 하며, 양성 생산과 판매를 형성할 수 없다"고 말했다.상양설.무엇보다 탄탄한 상위 기초를 갖추고 있지만 완제품의 실크로 시도하지 않은 실크로 처음부터 국내 소비자를 직접 선택해'혈로'를 꼽았다.브랜디에서 볼 때, 현재 가방업은 아직 진정한 브랜드, 푸안나 등 브랜드는 아직 발전 단계이고, 제품은 면포 위주, 실크 가방적 시장은 아직 큰 성과를 거두고 있다.찬란방의 열세와 동시에 그의 스타일을 바꾸는 독특한 우세를 확고하게 파악했다.“ 우리는 생사부터 직조의 능력을 장악하고 국제신공예와 새로운 설비를 도입해 우리 원자재 소재의 하나밖에 없기 때문에 성품이 ‘모방쇼’를 거부하기 어렵다는 유전자를 확보했다”고 말했다.난란방으로 여기다.국내 판매의 길에 많은 자금을 들여 난방 (난방) 을 어떻게 못지않게 할 수 있을까?실크로드의 또 다른 우세는 최근 다원화 발전을 드러냈다.실크 제조는 실크로드의 주업과 동시에 건재, 에너지업, 서비스업 등 대다수의 성장형 기업들이 ‘동양 밝지 않다’는 발전의 경로를 선택하지만 실크로드 의존도가 75%에서 25%로 내려갔다.“이제 다른 산업의 수입을 모두 전형으로 부쉈다.”난란방설.실크로 1억 5천만 원짜리 실크로 건설된 실크 가폰원이 방금 완공되었으며 절대적 디지털 방직 유한회사를 수매했다. 즉'스마일 곡선'의 연구 개발.책임 편집: 왕효남