위신 은 상가 O2O 전 을 항주 로 불태웠다

위신과 상품 할인은 본격적으로 합작을 선언하고 첫 번째 합작 체험점에서 항저우, 항주, 알리 고향이다.

한 알리 내부 인사는 펭귄이 또 고향을 맞았다. 올인 무선 아직 끝나지 않았다. 올 in 상업의 리듬을 얻는 것이다.

사실 펭귄 군에서 보면 위신과 상품 할인 협조는 아리에 대한 은태에 대한 반격이 더 많았다. 매장 O2O 는 개념 단계에 있을 때, 성세만 뒤지지 않아 미래를 이룰 수 있기 때문이다.

구체적인 상황은 이렇다.

　　1.위신이 이번에 백화점을 한다O2O진짜예요.

과거에는 항상 많은 백화점이 위신 개념을 투기하는데, 예를 들면 무지개 백화점에서 약간의 생활, 홍기 연쇄 마이크로신 제3자 등을 찾는다. 협정 계약서를 작성해 공지를 보내면 주가가 오르고, 구체적인 협력 진전이 마지막에 관심이 없다.

하지만 이번 위신은 백화점 O2O 가 정말 놀았고, 증거가 두 가지입니다.

한편, 텐센트 내부 인사에 따르면 위신과 상품 할인 개발은 위신팀이 직접 칼을 들고 제3을 거치지 않고 규격이 높다.

둘째, 쇼핑몰 O2O1쌍 개발은 이미 텐센트국책이다. 유치열은 분석사 회의에서 "대형 소매상에 대해 우리는 확실히 팀과 함께 대화 관계를 맺었다"고 말했다.이렇게 되면 우리는 이 대형 상인들을 위해 더욱 개성화된 해결책을 제공할 수 있다.

　　2. 위신이 정말 놀고 싶지만 현재는 여전히 조세 성분이 많다.

위신은 이번에도 진지하지만 현재로서는 백화점 O2O 는 여전히 먼 개념이고, 상품 할인 협력안이 더 많아 시범을 보여주고 싶다.

　　황연보현재 위신 +상품 할인, 알리 +은태, O2O 개념이 매장에 가져온 증량이 제한되어 있어 목소리를 더 많이 만들고 싶다고 말했다.

이는 이해하기 어렵지 않다. 저조한 위신은 왜 백화점 O2O 1전으로 알리 고향에 싸웠는지 알 리와 강행해야 성세가 있다.

천홍 왕푸징백화점 외에도 전국에는 O2O 를 개발할 것을 더 많이 기다리고 있다는 것을 알아야 한다.명성이 떨어지지 않는 후에야 백화점 업계의 방심을 얻을 수 있고 미래 상업의 O2O 가 제대로 보급할 때 선위를 차지할 수 있다.

　　삼.소신+상품 할인, 알리 +은태는 두 개의 레벨입니다.

알리텐센트는 백화점 O2O 분야에서 성세를 개발하고 싶다면, 최선의 방법은 마크를 세우는 것이고, 알리텐센트는 상품 할인이다.

이 두 개의 기둥은 저것이 더 믿을 수 있겠는가?

심기러기 중매급 부총재에 따르면 은태 규모가 더 크며 전통적인 상가 패턴을 위해 천고양이의 입주 패턴이 더욱 적합하고, 상품 할인 규모가 작아 연쇄백화점 패턴을 위해 위신에 더욱 적합하다고 밝혔다.

심기러기는 사실 실제 백화점 O2O 는 제품 관리, 고객관리, 고객 관리 등 여러 코너에 걸쳐'가상 지갑'을 해결할 것이라는 기대를 하고 있다. 이 모든 불허를 해결할 뿐, 등 백화점이 진정으로 잘 알고 있어야 한다.

또 다른 점은 자본 차원: 알리 + 은태는 투자를 유대로 하는 것이고, 위신 + 상품 할인은 순수상업협력이라는 점이다.

업계 분석인들이 이렇게 펭귄 군에게 자금 유대가 유리하다며, 좋은 것은 협력이 더욱 직접적으로 깊어지고, 나쁜 점은 플랫폼 (천고양이, 위신)의 투자 파트너로서 더 많은 협력 파트너에 영향을 줄 것이라고 말했다.

아리와 텐센트의 투자 전략에 대한 차이는 사실상 그 플랫폼 유전자가 결정한 것이다: 소신은 플랫폼 노선을 개방하는 기본 정책은 모든 게이머 평등이기 때문에 자금을 유대로 삼을 수 없다. 알리는 협력 파트너에 능숙하고, 알리는 IPO, 은태도 상장 회사로 상장돼 개념을 주입하는 것도 좋은 수단이다.