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CHIC'완전모드 '시리즈 글로벌 합작 생활 방식

2014/3/26 16:52:00 28

CHIC'패턴 '체험점

‘부자 ’라는 단어부터 ‘a target =‘u blank ’ href =‘htttp://www.sjfzm.com /com)’의 의상과 패션권이 확산되면서 ‘부자 ’가 눈앞에 나타나는 ‘명품, 보석, 보석 모두 눈에 띄는 표지가 됐다.

진주 와 `a target =`u blank `href =`http://wwww.sjfzexm.com `의상 ` 의상 `은 `A `가 `가 `를 서로 조합하는 물건일 수도 있지만, 보석업계 내부는 최근 2년 동안 천자만실 연락과 변화가 발생하고 있다.

바로 < p >


은 2년 동안 국내 의류 브랜드의 경쟁이 매우 치열해져 해외 브랜드가 중국을 다투어 시장에 진출하는 만큼 많은 브랜드들이 매장 경로를 강점할 때 일부 본토 브랜드들이 눈에 띄지 않는 위치에 조정될 것이며, 그들의 중개업체들은 스트레스를 많이 받는다.

“상당히 많은 의류 대리상을 접촉한 뒤 베이징 오에브리 공예품 유한회사 관계자 범쟁 ”이라며 “보석 전문점은 국내 매장에서 많지 않지만, 이 경쟁 압력도 그리 크지 않았고, 많은 의류 판매상들이 우리와 이야기할 때 상품의 할인과 백화점에서 부담하는 소매 가격에 관심을 갖는 경우가 많다. 이는 보석업계가 우세하다.

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사전의 범쟁이 널리 보급하는 브랜드는 야웬이라고 부른다. 고급스러운 호박 제품이다.

"중국에서는 금은, 다이아몬드, 비취 등 품종의 제품은 이미 성숙한 편이지만 호박을 만드는 브랜드는 매우 적다.

근년에 호박 가격의 성장세는 만만치 않고, 상승의 속도는 수천원에서 몇 만원까지 올라 놀랍다.

판쟁은 보석이 백화점의 단점 면적이 크지 않았고 재고가 없다며 전시장과 창고의 원가를 배제했다. 게다가 가격이 해마다 높아져 많은 수집자들이 주목을 받아 판매가 매우 좋다.

우리 브랜드의 전문점은 기본적으로 큰 여성복과 한 층 위층에 있으며, 우리의 매출은 일반적으로 같은 층의 5위까지 늘어나고, 이 의류 브랜드의 대리상들이 놀라게 한다.

의상업계 매출이 전체적으로 하락한 2013년, 호박이 잘 팔리는 것은 상상할 수 없는 일이다.

그러기 때문이다. 범은 중국 국제의상 의상 박람회 (CHIC2014)에 참여한 것으로 보며, 올해 의류 대리상이 보석 브랜드를 더욱 선호하고, 이때도 자신의 브랜드 저축에 대비할 때다.

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바로'strong '제품'고대상'에 진입하는 바로 바로'첨단 회의소'에 들어가야 한다.


‘사실 대부분의 호박 구매 소비자들이 투자하는 심리, 호박 구매는 이들의 목표, 호박 가격도 우리 소비자의 자금 실력이 있는 손님이 될 것으로 보인다.

“ 기자가 범쟁과 지금의 핫한 O2O 모드에 대해 이야기할 때 그는 고개를 저었다. ” 라는 패턴은 우리에게 적합하지 않다. 보석 가격이 비교적 높기 때문에 인터넷 소비군체는 목표가 아니다.

이외에도 보석 온라인 상과 선 아래도 시각 차이가 있다.

범은 호박이 다이아몬드와 달리 다이아몬드가 현재 국제 표준을 가지고 있어 글로벌 공인된 검사기구가 있기 때문에 다이아몬드 제품들은 이런 기구의 증서를 가지고 있으면 기본적으로 제품의 좋고 나쁨을 구분할 수 있다.

그러나 호박은 아직 이런 기준이 없기 때문에 인터넷에서 단순히 사진을 보면, 소비자가 실체화물을 받으면 느낌이 달라질 수도 있다. 그러면 고객의 불만을 초래할 수도 있고 반품하기 쉽다.

그래서 재범이 보기에 O2O 는 아웬에 적합한 비즈니스 운영 모델이 아니다.

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'그런데 우리 미트클럽 모드, 아웬은 현재 국내에 비교적 큰 참여하고 있는'a http://wwww.sjfzm.com /news /index.u.aaaas'에'패션주 /Asast'에 참여 중이며, 바로 고급스러운 찻잎, 홍목과 모든 합작할 것이다.

이 회의소에는 모두 하나의 특징이 있다. 바로 고객이 주체 제품에 끌리는 동시에 다른 아이템을 체험할 수 있으며, 이러한 채널을 이용하여 제품을 널리 보급하고, 높은 고객의 충성도를 키우고 싶다.

'범은 지상점 외에 회관 모드도 아웬이 사용하는 주요 모델이다'는 2014년에는 이 모드를 더욱 중시할 것으로 보인다. 더 높아질지도 모른다.

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‘STrong '(다브랜드다브랜드다경로 대처가 치열한 경쟁에 대처하다 < < strong >


이 치열한 경쟁이 중국 업계의 현황, 보석 역시 그렇다.

경쟁에서 어떻게 우세를 얻을 것인지 각 기업마다 모두 연구하는 과제이다.

컬러의 보석과 호박 원재료 무역에 여러 해 동안 종사했던 판쟁은 이 업계의 경쟁을 볼 때 자신의 생각도 있다. 액세서리 브랜드는 매장에서 비교적 수동적이었다.

예를 들어 나는 보석 브랜드를 만들는데, 만약 어떤 백화점 1층에 매장을 설치하려면 이 매장의 위치가 허락을 받아야 하는지 여부와 부합되지 않으면 목적을 달성할 수 없다.

그래서 이런 제한에 대비하기 위해 우리 회사는 다브랜드다루션의 전략을 채택했다.

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'다브랜드 다브랜드 채널'은 의상 업계에 대해 "일부 백화점이 1층에 보석 구역을 설치하고 있는데, 2층에 보조구는 없고 2층에 액세서리 구역을 설립할 수 있지만, 보석 (a href =http://www www.sjfzm.com /news /index f.aaast"(브랜드 /A /A)에 들어가면 자신의 편성을 낮출 수 있다.

이런 상황에 따르면 베이징 오아포레오 공예품 유한공사는 호박을 파는 뿐만 아니라 또 다른 브랜드가 컬러 보석을 만들고 있다.

"1층에 보석 구역이 있다면, 우리는 호박을 만드는 것이 틀림없다. 왜냐하면 그곳은 전승과 공예가 있기 때문이다. 하지만 보석구가 없다면 액세서리 구역이 채색 보석을 만들게 된다. 이는 루트 국한성을 해결할 뿐만 아니라 소비 집단을 잃지 않을 것이다.

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