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오강 운영 모드 진진 정보화 해결 물류 병목

2013/11/22 17:36:00 29

오강물류병목구두업

가 < aas > 가 물류시스템에 건설된 도로에 몇 차례 변혁이 있다.

1998년 이전에 오캉은 기본적으로 ‘ 생산정판매 ’ 의 마케팅 모드를 연용하여 본부 생산 부문에서 무엇을 생산하고, 마케팅 인원은 곧 판매되고, 대리상들은 곧 판매된다.

이 같은 물류 패턴은 오강 발전과정에서 비교적 중요한 역할을 하고 있다. 이러한 본부의 ‘주동권 ’이 커졌기 때문에, 이 패턴을 운영하는 과정에서 본부 정보의 편면성 때문에 ‘나를 위주 ’, ‘스스로 말하라 ’를 형성했다. 가장 뒤이어 시장 수요와 벗어나, 특히 재고, 이윤의 감소를 초래했다.

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은 1999년, 오강 생산, 마케팅 두 분리로 전면적으로 주문제를 도입하고, 즉 생산 부문에서 생산하는 것이 아니라 마케팅 부문이 계산한 것이라고 말하였으나 마케팅 부문은 시장의 정보, 지점의 수요, 대리상의 주문서에 따라 정합되어 최종 수요를 형성하여 생산 부문에 주문서를 작성했다.

이런 주문제 시행은 실질적으로 생산부문을 마케팅 부문의 OEM (가공 공장)으로 바꿨다. 이렇게, 오콘의 주문제, 고객을 중심으로 하는 물류 운영 패턴이 서서히 형성된다.

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은 많은 소비자들이 모두 이런 경력을 가지고 있을 수 있는데, 방송국에서 광고를 많이 하는 제품이 있는데, 당신이 설렘을 준비하여 구매할 때 도시의 구석구석을 두루 뛰어다녔지만, 그것들의 종적을 찾을 수 없다.

이것은 전형적인 단말기에 완벽하지 못한 표현이자 물류, ‘ 흐르지 않는다 ’ ‘ 난류 ’ 의 원인 중의 하나이다.

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‘인터넷 위왕 ’의 시대에 누가 완벽하고 건전한 단말기, 누구의 터미널 침투력이 강하면 소비자의 수요에 끊임없이 적응해 전면적인 시장 정보를 파악하고 물류의 업무에 근거하여 시장의 변화에서 선기를 점령할 수 있다.

오캉은 현재 대만, 홍콩, 마카오 3지에서 마케팅 기구를 제외하고는 전국 31개 성, 직할시, 자치구에서는 자신의 마케팅 네트워크 106개 마케팅 기구를 소유하고, 2800여 개의 연쇄 전문점, 1000여 개 점포, 이탈리아 미랜드에 해외지점을 세워 스페인의 마드리드에 사무소를 설립했다.

강력한 터미널 네트워크는 오강 물류를 유출 할 수 있고, 속류를 촉진시킨다.

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‘p ’의 현대 시장의 경쟁은 누구보다 정확하게 보이는데 누구보다 더 세게 내리는 것이다.

몇몇 베스트셀러에 대한 품종에 대해, 만약 당신이 일주일에 앞선 상품을 뺏을 수 있다면, 한 달에 출하하면 시장을 앞장섰다.

시장의 관리 목적도 여기에 있다. 만약 당신의 제품이 한 발자국 속도를 늦추면 쌓이게 된다.

그래서 `a href =`http://sjfzxm.com /news /news /index.astp `시장 `시장 /a `의 관리는 도대체 재고에 대한 관리다.

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'p'을 비롯해 오콘과 중국 최대의 소프트웨어 업체 중 하나와 협력해 전국 마케팅 시스템을 세우고 각 지사, 사무소 배치 컴퓨터를 위해 링크를 하고, 각 인터넷 사이트와 인터넷 네트워크를 통해 최종 정보를 공유하는 목적을 다졌다.

본부와 지사, 지사, 지사와 터미널 사이트의 정보 소통, 피드백 및 처리가 모두 컴퓨터에서 조작, 빠른 정보 반응 사슬을 형성하고, 각 지점 판매의 매출 사이트는 매일 판매하는 판매가 눈에 띈다.

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은 오강 내부에서 금전 횡령, 물품 횡령, 정보 횡령 중 가장 무서운 정보 횡령.

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'p '(정보) 의 중요성은 이것으로 일점이 될 수 있다.

현재 오강 본부는 20여 명으로 구성된 정보부문을 전문적으로 설립하여 수집, 분석, 연구, 전국의 시장 정보, 회사 생산, 마케팅, 개발에 근거를 제공하고 있다.

동시에 각 지사, 전매점마다 전문점도 정보 담당 업무를 수행하고 본부와 맞붙는다.

정보 인원은 업무 분업에 따라 매일 전국 각 지사, 사무소, 일선 정보 수집, 전국 각 계절, 다른 유형의 제품 정보 수집, 개발 부문, 개발 사업 제공 근거, 연간 시장 단말 정보 수집, 회사 시장 계획 제공 근거.

본부는 매일 아침 모임을 이용하여 정보 선별, 분석, 분류 후 관련 부서에서 처리하고 전날의 정보 처리 결과에 대해 피드백을 한다.

회사에서는 매일 ‘정보총괄 ’, 매주 ‘정보총괄 ’, 매월 2회 ‘마케팅 뉴스 ’, E -MAIL 등 재체로 정보가 관계자들에게 전달돼 그들의 업무에 근거를 제공하고 있다.

특히 무엇보다 전국마다 전매점, 매장 매장 매장 매장은 이날 매출 상황을 일정한 채널 계급을 본사로 되돌려준다.

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