중국 의류 업계 의 ‘ 력 제련 ’ 관

최근, 중국 국제

박람회 (CHIC) 주최 측은 2013년 전시회 주제를 공식 발표했다.

이 새로운 전시회 주제를 둘러싸고 중국의류협회 상무부회장 진대붕 진대붕은 앞으로 2년 동안 중국 의류산업이 발전하는 중요한 시기에 기업이 변화를 생각하지 않으면 시장에서 퇴출할 수밖에 없다는 것이 현실적인 문제라고 말했다.

‘ 힘제련 ’ 이라는 주제를 제시하는 것은 새로운 산업가치관과 이성의 사고방식을 창도해야 한다는 것이다.

'힘제련'이 뭐야.

'세련 '네.

전시회 주제.

이 테마 의 탄생 은 두 대 현실 이다. 중국 의류 산업 발전소 의 현실 상황, 그리고 CHIC 는 업계 현황 의 플랫폼 과 재체 가 져야 할 역사적 사명 이다.

올해 7월 CHIC 2013 주최자 중 하나로

내년 전시회의 새로운 미디어 이미지를 발표했다: 외적 시각 미감과 내적 강한 생명력을 구현한 화면으로'호떡 투척'이라는 제목으로 불렸다.

미학사에서 이 고전 조각상은 중국 의류 산업의 발전을 볼 수 있다.

'힘의 제련'은 CHIC 2013 전시회 주제다.

이 테마 의 탄생 은 두 대 현실 이다. 중국 의류 산업 발전소 의 현실 상황, 그리고 CHIC 는 업계 현황 의 플랫폼 과 재체 가 져야 할 역사적 사명 이다.

진대붕은 CHIC 의 전시 성격은 의심할 여지가 없다. 스스로 발전하는 내생동력과 새로운 우위를 창조하고 전시회 자신의 핵심 가치를 향상시켜야 한다고 말했다.

CHIC 는 산업 서비스 방면에 힘을 들여 복장 강국이 요구하는 공공서비스 전시회 브랜드가 되어야 한다.

논리적으로 보면 ‘ 력련 ’ 은 최근 3년간 CHIC 주제의 일종의 연속이다.

CHIC2011'발견'을 주제로'사람, 옷, 자연 '사이의 조화관계를 탐색하고, CHIC의 2012 주제는'통과'를 계기로 전람회 20주년을 계기로 역사를 회고해 곤경에 직면하는 자신감을 되풀이하고 있다.

사실 CHIC 주제의 연장은 반드시 따라야 할 현실 기초: 중국

발전 현황.

CHIC 전시회의 주제는 중국 의류 산업 발전에 대한 추출의 결과다.

진대붕은 CHIC 2013 주제를 획기적인 세부 사항을 발견했다. "업계가 총체적으로 직면한 형세와 발전 태세는 점점 뚜렷해지고 있다. 특히 올해 3 ·4월 이후 업계의 전반적 어려움이 뚜렷했다. 당시 우리는 전체적인 행업 상황을 종합해'력 제련'이라는 개념을 제기한 뒤 논의를 거쳐 내재력의 축적에 있어서 에너지 축적 차원에서 문제를 보고 있다"고 밝혔다.

왜 힘내요?

노동력 제련은 산업의 가치관이다.

이런 가치관은 두 가지 역할을 한다: 그 하나는 중국 의류 기업이 새로운 발전 시기에 기업의 내재적인 동력에서 미래의 발전을 바라보고 있다.

둘째, CHIC 가 내재품질을 조성하고 참가자들을 위한 증가가치 서비스를 제공하여 지속적으로 성장할 수 있다.

금융위기에 대처하는 과정에서 중국은 가장 좋은 나라 중 하나였지만, 실제로 한 나라가 독선할 수 없었고, 이 위기는 오늘날로 갈수록 복잡해지고 있다.

지난해 중앙경제사업회에서 인플레이션과 경제 하행은 2012년 중국 경제가 직면한 2대 스트레스다.

실제로 의상 업계도 마찬가지다.

과거 중국 경제의 급성장과 국내 소비시장의 강성 수요에 따라 중국 의류 산업이 크게 발전했다.

진대붕은 지난 30년, 중국 의류 산업이 기복 속에서 빠른 발전 시기를 겪었다.

그는 "원래 우리는 속도, 규모, 저비용 생산의 패턴에 의존하고 새로운 발전 시기에 직면하여 우리는 내적 동력에서 미래의 발전을 바라야 한다"고 말했다.

진대붕이 제시한 내재의 동력은 사실 긍정적인 에너지로 가득 찬 표현이다.

한편, 중국 의류 협회는 서비스 전반 분야에서 산업 발전 과정을 유도하는 전략적 사고의 미시적 표현이다.

한편 ‘내재적 동력 ’도 책임진 업종협회가 기업가에 대한 간절한 희망이다.

중국 의류 산업의 발전에 진정으로 관심을 갖는 어떤 사람에게도 이런 생각이 들 수 있다.

2012년 중국 의류 산업이 조정기에 접어들었다.

산업 발전의 상승세가 완화되었을 때 CHIC 2013 주최 측이 제시한 ‘ 력 제련 ’ 이라는 두 글자는 산업 발전을 위한 일종의 양방이다.

진대붕은 “우리 기업이 마음을 가라앉히고 발걸음을 늦추고 자신의 내재력을 발굴하기를 바란다 ”고 말했다.

기업의 발전 패턴에 대해 이야기하자 진대붕은 예를 들었다.

기업가들과 접촉하는 과정에서 회사 상장, 브랜드 다원화, 국제화 등 기업 발전 전략 기획 분야에 대한 논의가 종종 있다.

진대붕의 답변은 "기업의 핵심은 무조건 무제한 노점빵이 아니다. 기업인들은 자본의 힘을 통해 미래발전에 필요한 요소를 정합하는 것도 미래화 발전의 요구다"고 말했다.

진대붕은 이런 관점을 언급할 때마다 언급할 것이다.

그러자 ‘무한 노점 ’이라는 극의 재미 있는 비유는 점점 더 많이 알려지고 있지만, 물론 그 뒤의 깊은 내포도 기업가의 마음속에 영원히 머물렀다.

진대붕은 “실제로 많은 기업들이 가장 핵심, 가장 기본적인 문제는 기업의 제품이 잘 되지 않아 출시해서는 안 되는 문제에 대해 대답하기 어렵다 ”고 말했다.

어떻게

힘으로 정련하는 것은 기업가들의 지혜이다.

한 기업에 있어서는 제품과 브랜드에 전념하고 기업의 실력과 수준을 높이는 과정이 바로 ‘힘력 제련 ’이다.

기업가로서는 독립적인 사고를 시도하고 취사할 줄 아는 길을 배워 냉정하게 문제를 해결하는 것은 ‘ 힘제련 ’ 의 근원이다.

얼마 전 진대붕과 중국 의류 업계의 유명 기업인들과 함께 제품에 대한 화제가 한차례 깊어진 교류가 있었다.

진대붕은 이번 회의에서 모두가 내놓은 결론은 "제품, 향향브랜드, 고가치, 장사업을 하는 것"이라고 말했다.

이 결론은 사실 중국 의류 산업이 어떻게 힘의 제련 여부에 대해 답했다.

유럽과 미국 국가 의류 산업 발전의 역사적 규율을 보면, 시장에서 오랫동안 시들지 않는 브랜드들은 매우 두터운 기초: 제품 품질이 있다.

국내외 의류 산업의 발전 과정을 대비해 진대붕은 “지난 30년 동안 중국의 의류 브랜드는 16세 중학생처럼 단번에 1미터 85까지 늘어났지만 말랐지만, 국제브랜드는 근육 가득한 장년인이다 ”고 말했다.

진대붕은 중국 브랜드에서'1미터 85'까지 빠르게 자라는 과정에서'정공제작'의 솜씨가 아직 멀지 않다고 말했다.

"우리는 시장 경쟁을 할 때 자신의 내공을 잘 연습해야 한다. 이 안에는 기업 내부 관리, 제품 개발, 제품 디자인, 공급 체인 관리, 비즈니스 모드 혁신, 채널 혁신, 인재 메커니즘 등 문제도 포함된다. 물론, 우리 자체 브랜드 문화 자신에 대한 문제도 포함된다"고 말했다.

한 기업에 대해 말하자면 ‘ 력 제련 ’ 의 구체적인 방법은 매우 많다.

내공을 연마하는 것이 ‘힘력 ’의 시작이라면 이 지혜를 진정으로 깨닫고, 그 근원은 기업가의 심지의 ‘력련 ’을 말하자면, 일면에서 독립적인 사고력을 발휘하고, 기업이 신속하게 발전하고 확장할 때, 어떤 것들을 남겨야 할지, 어떤 것들은 버려야 한다는 것을 깨닫게 되고, 또 다른 한편으로는 문제를 해결할 능력을 발견하고, 기업이 조정기나 어려움을 겪을 때 더욱 냉정하고 이성적으로 문제점을 찾아내고 체계화적으로 고치는 것이다.

우수한 브랜드의 뒤에는 흔히 집중할 수 없는 기업가가 있는데 중국 의류 업계도 마찬가지다.

중국 의류 브랜드의 역사는 수십 년에 불과하지만, 그 중에서도 경쟁력을 갖춘 자주브랜드가 등장해 진대붕이 보기에는 기업가들의 집중과 분리할 수 없다.

진대붕은 “사람의 정력은 한계가 있다. 중단 브랜드를 하면 큰 어려움과 압력에 직면하면 소비자들의 인정을 받지 못하면 다시 고급 브랜드를 만들면 안 된다 ”고 말했다.

WTO 에 가입한 이래 중국 의류 산업은 10년의 고속 발전을 겪었다.

2012년 중국 의류 산업이 조정기에 접어들어 산업 발전의 중요한 시기에 중국 의류협회가 ‘ 힘제련 ’ 이라는 개념을 제시하는 것은 새로운 산업가치관과 이성의 사고방식을 창도해야 한다.

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‘ 력련 ’ 의 내용 중 하나: 창의력 으로 원가 압력 을 완화 하다

최근 몇 년 동안 기업이 노동력, 종합 관리 등 분야의 원가가 계속 상승하면서 의류 기업이 산업 전환기에 직면한 압력이 날로 증가하고 있다.

원가 스트레스를 완화시키는 것은 기업이 힘의 제련 ’ 의 첫 번째 문제이다.

기업 종합 원가 상승은 큰 방향과 추세이지만 원가가 높아진 후 중국 의류 산업도 경쟁력을 가져야 한다.

중국 의류 업계의 저비용 시대는 이미 끝났고, 동시에, 시장 수요도 커다란 변화를 낳고 있다. 원래는 브랜드와 품질에 대한 개인적인 수요로 바뀌었다.

진대붕은 현재 중국 의류 산업이 직면해야 할 문제는 생산 경영 방식을 어떻게 조정해 각종 압력에 대응할 것이라고 말했다.

진대붕이 예를 하나 들었다.

유럽에서 고찰하는 과정에서 많은 사람들이 실제로 유럽의 노동력 원가가 매우 높았고, 심지어 중국의 10배 이상이었지만, 유럽기업이 만든 제품 부가가치도 높다는 것을 발견했다.

“ 산업요소와 시장의 변화에 직면하면 창의력과 창의력을 어떻게 높이는 것이 오늘의 의류기업이 생각하는 핵심 문제다. ”

‘ 력련 ’ 의 내용 2: 산업 업그레이드 방향

현재 조정기에 들어간 중국 의류 산업은 대외 무역 가공형 기업들이 전형 업그레이드를 실현하기 위해 노력하고 있다.

미래는 기업이 산업의 업그레이드된 방향과 힘으로 연마해야 한다.

지난해부터 국내에는 많은 대외무역 주문이 동남아로 계속 이동해 원가 상승해 일부 주문 이윤을 감소시켰다.

진대붕은 시장경제시대에 이런 경제주기가 정상적이지만 산업의 업그레이드와 새로운 차원에서 시간과 기회를 제공할 것으로 보고 있다.

실제로 중국의류협회는 산업의 전환형 업그레이드의 생각을 제기했지만 수출 수량, 규모 제조에 따라 이윤을 끌어올리는 방식과 브랜드는 연구 개발과 디자인과 단말관리에 의존하여 경쟁력을 증가시키는 것은 전혀 다른 두 체계다.

진대붕은 “ 통합 산업 체계의 기초 위에서 우리는 우선 제조업의 수준을 높이는 것이 우리의 비교적 우세하다고 말했다.

미래, 중국 의류 산업의 업그레이드 방향은 우리의 제조를 창의력 있는 수준으로 끌어올리는 데 있다.

진대붕은 새로운 발전 시기에 기업이 시장과 산업의 위치를 객관적으로 자리매김해야 한다고 밝혔다.

모델을 바꾸는 것은 모두 단말기 브랜드가 아니라, 대외 무역업체들도 창의력을 지닌 제조사 브랜드를 만들 수 있다.

사실 중국 의류 기업의 제조 능력도 발휘할 수 있는 공간이다.

대외 무역 주문 정세는 좋지 않다. 가장 중요한 원인과 경제 환경과 관련해 수출형 기업은 어떻게 새로운 변화가 가져온 시장 구도를 어떻게 생각하느냐가 관건이다.

일반적으로 대외 무역 기업은 수출 지탱에 의존하고, 이런 산업 체계에서 기업의 전환형은 두 분야: 한편으로는 저부가가치 제품의 주문서를 줄이고, 국제 자원을 정합, 개발, 디자인 방면에는 국제 구매 상품상 사이에서 더욱 창의력 있는 공급업체 체계가 형성된다.

한편 기업은 국내 시장에 각별히 볼 수 있도록 고품질의 가공 능력을 보장해야 한다.

“ 대외 무역 가공형 기업과 국내 브랜드 업체 조립 협조는 매우 실질적인 길이다.

‘ 력 련 ’ 의 내용 3: 이성적 으로 브랜드 기업 의 상장 현상 을 대하다

최근 2년 동안 우수한 의류 기업들이 자본시장을 상장하고, 브랜드 기업이 상장할 때 어떻게 이성적으로 상장 문제를 대하는 것도 기업의 힘제련 ’ 이라는 큰 내용이다.

기업가와 접촉하는 과정에서 진대붕과 자주 출시된 화제가 있다.

진대붕은 대부분의 기업인들이 자신의 계획과 생각을 갖고 있지만 기업이 시장에 나오는 것은 엄숙한 화제다. 이성적으로 분석하지 않으면 시장에 출시될 수 있을 것이다.

진대붕이 시장에 출시된 것은 양날검이다. 기업가들은 자본시장의 자금을 통해 기업의 발전을 지원해야 하는가? 기업이 시장에 출시된 후 대량 자금이 주입되자 기업의 규모가 급격히 확대되니 소비자가 마땅히 구매 수요가 있는지 없는지를 고려해야 한다.

진대붕은 "오늘 의상 기업이 가장 핵심, 가장 기본적인 문제는 어떻게 제품을 가장 잘 할 수 있을까"고 강조했다.

이익은 기업의 가장 중요한 목적 중 하나다. 물론 기업이 주업을 잘 하고 기업이 양성을 지속적으로 발전시킬 수 있도록 요구하는 것이다.