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해외 의상 인터넷 쇼핑몰 새로운 유행: 매출 가이드

2012/8/6 12:17:00 42

의상의상 디자인의류 브랜드

 

국내 각 전자상업계 사이트는 여전히 가격전 을 크게 벌이거나 발전 자금 을 고초 했을 때 국외 는 이미 ‘ 가상 코디 추천 ’ 을 특징으로 했다옷차림사이트이 중에는 이미 5년이 성립되었고, 사용자 자신에 따라 추천을 주도하는 Polyvore 도 포함되어 있다.디자이너브랜드는 주도, 사이트 추천, 신흥 사이트입니다.


이 제목을 쓰기 전에 남자 동료들과 토론한 적이 있다. 그는 “이렇게 코디한 것은 누가 살 수 없을 만큼 많은 셔츠를 사기 쉽다 ”고 말했다.여자의 쇼핑 습관을 잘 모르던 여자들은 아이템을 하나 사는데, 다음 단계는 각종 스타일과 어울리는 다른 상품을 구매하고, 보통 두통증을 느끼게 된다.


이때 가장 스타일리시한 코디로 추천해 주는 사람이 있다면 대부분의 여성들이 마음을 움직일 것 같다. 티슈 를 살 수 있다면, 아이템을 구입할 수 있는 아이템 중 몇 가지 아이템을 구매하고 다시 코디할 수 있다.적어도 이들 사이트의 배색, 스타일, 스타일과 스타일링은 대부분 눈에 띈다.


사실 여자들이 쇼핑할 때 핵심 습관인 코디다.


이 또한 갓 흥행한 홈페이지 모닝턴닷컴의 창업 목적, 모딩튼 홈페이지 에서 가장 유행하는 플랜트폭포를 선보이며 모델이 직접 입지 않고 패션 잡지처럼 다양하게 연출될 것이다.가방, 수습, 귀걸이, 목걸이, 신발 등은 함께 보십시오.


Modington 의 창시자 Pranav Dharma 는 IBM 엔지니어로, 그는 부인의 쇼핑에서 끊임없이 코디를 받아 이 같은 B2C 전자업체 사이트를 창설했다. 현재 Modington 상품은 디자이너 제품이 많았고, Modington 이 전문적인 코디를 선보이며, 소비자는 세트로 구매할 수 있으며, 그 중 아이템을 선택할 수 있다.


Modington 은 매우 초급 단계의 전자업체 사이트로 현재 18벌 의상을 판매하고 있지만, 아주 재미있는 시도다.


물론 코디를 중심으로 매각하는 것은 별로 신선한 일이 아니다. 올해 초 1400만 달러의 최신 융자를 얻은 폴리보어닷컴은 이 방면에서 비교적 성공한 웹사이트다.


Polyvore 는 2007년 2월 정식으로 상위되었으며, 핵심 패턴은 커뮤니케이션으로 사용자가 대처하게 할 수 있다복식무작위 코디 전시.자세한 방식은 Polyvore 에서 사용자가 웹 사이트를 방문할 때 선택한 그림을 재단할 수 있으며, 이 부분은 Polyvore 에 저장한 다음 Polyvore 에서 제공하는 패셔니스타 패턴 패턴 패턴 패턴으로 편집할 수 있습니다.


어떤 코디를 좋아하는 제품이 있으면 폴리포에겐 브랜드, 가격 등의 정보를 보여 주고, 이 상품을 판매하는 쇼핑몰을 연결한다.사용자가 올린 의상 이미지를 제외하고는 폴리바리 자체도 거대한 제품 갤러리를 갖고 있으며, 이 제품들은 각종 전기 업체 사이트와 호흡을 맞추며 Polyvore 일부 광고수입이 있지만 커미션은 가장 큰 수입원이다.


올해 1월 데이터에 따르면 현재 Polyvore 는 매달 1300만 독립 방문자가 지난해 같은 기간보다 80% 증가하고 평균2초마다 사용자 편집의 한 세트를 매치해 매달 140만 세트를 매치할 수 있다.Polyvore 는 경연 대회 등 행사를 자주 진행해 패션계의 활약 분자가 된다.


사실 Polyvore 역시 Modington 창시자 Pranav Dharma 영감의 원천 중 하나다. Polyvore 의 많은 코디에서 보면 "이 부분이 너무 예쁘고 원하고 싶다"는 글과 함께 다양한 링크 상품을 구매하는 체험이 그리 좋지 않다.


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하지만 Polyvore 의 본질은 사용자가 나눌 것이고, Modington 이 더 하고 싶은 것은 B2C 전자 사이트다.


국내로 돌아와 이 두 가지 패턴은 이미 존재하지만'코디'를 핵심으로 한 것은 아니다.


예컨대, 버섯거리 이런 패러디 패러디 Pinterest 의 홈페이지 역시 전자상웹사이트 링크로 커미션을 받았지만, 더 많은 추천은 아이템이며 국내 전자상환경의 특수성 때문에 이 사이트는 타오보에 대한 의존이 매우 크다. 상품의 품질은 때로는 여의치 않다.


또 다른 한 집은 이 방면에서 탐색된 것은 범객 ‘달인 ’이다. 매니지먼트들이 그 제품을 구매하는 사용자에게 코디한 사진을 올리고, 한 점포를 게재하고, 범객의 제품을 이끌어 커미션을 얻고, 좋은 코디는 상품의 판매 페이지 아래에 나타난다.범객이 발표한 데이터에 따르면, 그 달인 모델은 20% 이상을 넘어 5% 전체의 판매량을 달성하고, 양질의 선티리스트는 1당 2500위안의 수입을 가져올 수 있다.


'코디를 핵심으로 하는 이런 판매 패턴은 중국에서 발전하기에 적합한가?


현재 그다지 유리하지 않은 분야는, 첫째, 국내 전자상환경은 아직 완벽하지 않다. 의류의 전기업체, 오리지널 브랜드는 발전초기, 타오바오는 대부분 시장점유율을 차지하고 있다. 둘째, 폴리버의 패턴은 매우 강한 기술을 필요로 한다. 국내 전자상들은 현재 전통회사와 기술 모두 정보, 물류 시스템 방면에 주목하고 있다. 셋째, 전자상업계의 어려움을 고려하지 않고, 나중에 투자자들과 투자자들을 모두 관망하는 태도를 가지고 있다. 특색화 발전의 수준은 없다.


유익한 면에서는 사용자 수요가 반드시 있을 것이며, 사용자 수요가 있으면 돈을 벌지 않으나 관건은 어떻게 할 것인가.

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