아동 신발 업계 가 열 을 터뜨리고, 브랜드 는 추세 로 변했다

중국은 현재 3억여 명의 어린이가 아직 발굴을 개발하고 있는 영역이라고 할 수 있다.

세 번째 출산 고봉이 다가오면서 어린이 관계와 긴밀한 각 종류

업계 개발, 어린이 신발 시장이 전체 소비 시스템의 또 하나의 지주, 미래 20년 어린이 시장이 급속히 발전할 것이며, 국내 아동화 시장의 거대한 발전으로, 그리고 많은 외국 아동화 브랜드들이 시장에 뛰어들면서, 이 성대한 연회에서 한 잔을 차지하기 위해, 많은 위험 투자가 꿈틀거리고 있다.

그러나 현재 스니커즈 브랜드 업계는 심각한 동질화 현상이 나타나 식자들을 나누는 많은 아동화 브랜드 시장에서 한 잔을 나눠서 제품 자체에 힘쓸 수 없다.

소비자의 수요를 고려해 다원화된 스니커즈 브랜드뿐만 아니라 탄탄한 기초를 가진 스니커즈 브랜드가 필요하다.

10년 전 성인 신발 업계가 브랜드 운영 단계에 접어들어 오콘을 대표하는 온주 구두는 전국에서 전매 체인 모드 를 운영하고, 안전을 대표하는 진강 운동화로 ‘스타 +광고 모드 ’를 시작한다.

이는 상대적으로 낮은 아동화 산업을 발전시키기 위해 브랜드화 건설의 새로운 방향을 수립했다.

거의 같은 시기에, 아동화 업계의 브랜드 의식이 싹트기 시작했고, 일부 대외 무역 보조 가공에 종사하는 아동화 업체는 구매나 해외 유명 캐릭터 등을 통해 브랜드화 운영의 초급 단계에 들어섰다.

아동화 시장은 상대적으로 특수한 산업이자 잠재력이 있는 산업이라고 할 수 있다.

아동화는 다른 어린이 제품에 비해 비용이 작고 이윤이 크며 어린이들이 자란 발은 장사꾼의 재원이다.

가구 수입이 한층 높아지면서 도시 주민들이 점차 소강 생활수준에 이르는 만큼, 아동화 시장의 소비 수요는 이미 과거의 만족 기본 생활의 실용형이 미관을 추구하는 패션형, 일부 경제 발달의 도시, 소비자들이 아동화 수요를 브랜드화하는 추세다.

현재 국내 아동화 생산기지는 주로 광동 불산, 저장 항주, 호북 무한, 복건천주 등이 있다.

이 가운데 절강의 스니커즈만 4000여 개, 천주 본토의 스니커즈도 수천 개가 있다.

"품격이 세분되기 시작할 때 이 품목의 경쟁은 이미 열화되기 시작했다."

이것은 신발 업계의 일종의 공통점이다.

아동구두업의 경쟁이 이어지면서 특히 성인 신발 브랜드와 스포츠 브랜드는 강력한 자금 실력으로 아동화 분야에 개입할 때 중국 아동화 업계의 경쟁은 백열화, 아동화 기업이 모델을 바꾸어야 하며 품질의 기초에 자신의 브랜드 및 특색을 만들어 제품에 적합한 어린이 연령도 세분해야 한다.

알다시피, 구두업 시장은 상업업체들이 서로 쟁탈하는 보물 중 하나로, 스니커즈 시장의 특수한 산업으로, 자연히 잔혹한 브랜드 경쟁에 직면할 수 없다.

그러나 전통적인 생존 모델이든 신흥의 애니메이션 마케팅이든 어린이 소비시장의 진정한 주도권이 아이에게 있다.

그래서 어린이 시장의 발전은 결국 아이들의 입장에서 출발해 아이들의 각도에 서서 진정으로 그들의 진심을 진지하게 생각하며 그들의 진실한 생각을 이해하고, 이러한 아동화 기업은 결국 마지막 승리를 거둘 수 있다.