브랜드 인만: 혁신 마케팅 "대초근 디자이너"

브랜드가'억원 클럽'에 매입하다.

외인의 눈에 그들은 외롭고 적막한 사람들이다.

대매가에서 성장하다

3억 원을 어떻게 넘어서는지 브랜드 집단의 곤혹이었다.

현재 이 곤혹은 높은 주목을 받고 있는 면마 여장 브랜드가 한 발자국 발칵 뒤집히며'인만? 면마예술가'이다.

인만, 2010년 타오바오 더블 101대 촉진, 싱글 판매량 660만만으로 전체 여장 업계를 뒤흔들어 연간 1억을 돌파했다.

인맨은 이 성적을 타오바의 순발력, 팀의 전력, 제품의 흡인력, 마케팅에 충분했다. 그렇다면 2011년, 어떤 방식으로 이런 추세를 이어갈 것인지 기대된다.

7월 중순, 인만 라운드는 첫 번째 폭발점을 호소해 본격적으로 가동한'35백만 명의 타타타타를 선포하는 데 이어 인만 브랜드가 수백만 거액의 마케팅 프로젝트를 투입한 것으로 알려졌다.

남을 달갑게 한 후, 인만 혁신 마케팅은 신기한 승리를 거두었다

이번 대회는 인맨이 손잡고 타오바넷을 운영하는 첫 청년 패션 디자이너 대회가 처음이다. 타타브랜드의 여장을 손잡고 나서는 것도 업계의 관심사다.

현재 인기 스타 조자기의 의상 스타일리스트 왕호 등 유명 패션 디자이너가 대회에 참여하고 있다.

왕호는 또 개인 웨이보 평론에 백만 명의 ta 의상 디자인대회를 찾아 "디자이너와 전자상거래의 결합은 바로 현재 주류이다"며 "인만 만만만만만만 위안은 청년 디자이너에게 타를 건다. 디자이너에게는 천재일우의 기회이다. 재능이 넘쳐나는 디자이너가 설계한 언어로 자신을 증명해야 한다"고 말했다.

소개에 따르면 이번 대회 신청은 8월 중순까지 3개월 동안, 네티즌 투표, 심사위원 심사위원 심사, 인터넷 판매를 거쳐 5강 조약 디자이너가 생긴다.

인만은 그들에게 각각 개인 작품 칼럼을 나누어 쌍방이 매출액에 따라 나뉜다.

이번 대회에는 인만 브랜드의 창시자 방건화가 또 다른 감동을 받았다.

그는 인맨은 5년 전부터 자신의 성숙한 디자인팀을 갖춘 독특한 제품과 브랜드 스타일을 형성해 오늘의 인터넷 업체 풍조에 충분히 적응할 수 있다고 밝혔다.

그러나 오늘 전자상거래 시장에서 인터넷에서 판매하는 여장 제품의 동질화 현상이 심각하고, 전체 인터넷 전체의 의미에서 원작적인 디자인은 절반 못지않게 나타났고, 이런 현상은 그를 매우 심오하게 했다.

오리지널의 브랜드, 독립 B2C 브랜드 기업이 선호하는 것은 원인이 있는 것이다.

하나, 오리지널 설계 원가 가 높 고 시장 분위기 가 부족, 원작 제품 의 커버 가 작다.

2, 비원창에 대한 오리지널 브랜드에 대한 충격이 커졌고, 그들은 비교적 낮은 시장 가격으로 시장에 입시할 수 있는 것은 원창 타오브랜드에겐 적지 않은 압력이다.

3, 소비자의 소비 관념은 줄곧 저가의 주도로 바뀌어 있어서 비교적 긴 과정을 필요로 한다. 타오바오 상성 수도는 어떤 단일 B2C 브랜드에 의지할 수 없다.

이상은 타오브랜드뿐만 아니라 타오보상성 등 많은 B2C 플랫폼이 해결해야 할 문제다.

이러한 현황은 전자상거래 대세에 부합되지 않아 결국 소비자들의 지긋지긋 소비 체험 대할인을 받게 되고, 장기간 연쇄 반응을 일으킬 수 있으며, 업계 전체의 여장 브랜드의 발전에 심각한 영향을 미칠 수 있다.

한편 중국 의류 디자인 업계는 매년 인력 부족이 50만 위안에 육박하고 있다.

하지만 현재 소량의 첨단 의상 디자인 인재가 알려진 전통 의상업체에 의해 수납되고 있다.

또 우수한 청년 패션 디자이너들이 많다. 기존 전통적인 업종 태세 아래 조연이나 저보의 체력 활동에 종사할 수밖에 없고, 그들의 지혜 성과 가치를 제대로 구현할 수 없다.

원적을 보급하여, 인만 씨가 원만하게 밑지는 장사를 하다.

인만 브랜드의 창시자 방건화에 따르면, 자신의 아내와 부인은 모두 의류 설계 전공으로 졸업한 것으로, 먼저 아르바이트를 도와서 천천히 자신의 기업으로 발전했다.

이런 연원에서 그는 패션 디자이너라는 직업에 대해 깊은 감정을 갖고 있으며, 의상 디자이너라는 직업이 출세하고 싶다는 것을 잘 알고 있다.

기회 없이 대기업의 디자이너들은 모두 일부 사람들이 주인공을 부르고 있다. 2와 시장거리가 멀고 많은 디자이너들이 더 다양한 의상 디자인 대회에 참여할 기회가 있었지만, 이러한 대회는 흔히 후단 생산과 작품 출시의 문제를 해결하기 어렵기 때문에 설계 작품은 작은 쇼가 되어 끝나 흩어졌다.

그래서 의상 디자이너 직업에 대한 감정, 타오 브랜드 여장 변혁에 대한 책임, 방건화는 의류 디자인 대회를 열고, 백만 중금, 의상 디자인 신성 찾기, 인만 면마예술가 브랜드 내포를 높였다.

외인은 볼 수 없는 손해를 보는 장사에 십여 년 동안 복장 경험을 갖춘 후계자로서는 불가사의하지만 방건화는 반가운 표정을 짓고 있다.

그는 인만이 이번 대회에 대한 의의와 정위는:

1, 많은 청년 디자이너 를 위해 무대 를 짓기 위해 대회 의 플랫폼 을 통해 창업할 수 있도록, 자기 가치와 꿈을 이루게 한다.

이에 대해 방건화는 더욱 원대한 꿈을 가지고 있다. 대회에서 출현된 디자이너, 결국 자신의 설계사나 스튜디오를 소유하고 자신의 디자인팀을 소유하고, 스스로 보스를 하고 있다.

이맘때쯤 인맨은 그들이 가장 믿을 만한 파트너일 것이며, 백만 명의 타를 찾는 것은 인생의 새로운 출발점이다.

2, 타자기 브랜드의 탈바꿈 을 촉진하여 개성, 품질 의 인터넷 구매 의 신풍 을 촉진 했 다.

소비자들은 사실상 무모한 상태에 처해 있기 때문에 장기간 비원창제품이 시장을 짓기 때문에, 원창과 비원창적 구별은 소비자에게 점점 약해지고 있기 때문이다.

업계자로서 이런 상황을 바꾸는 것은 눈초리이다.

일반적인 사유로 보면 대부분의 사람들은 이번 대회를 단순히 작품 경기로 볼 수 있다.

사실 인맨이 하는 것은 선천의 상업실전이다.

디자이너와 시장 소비자가 직접 맞닥뜨려, 작품은 층층의 선별을 거쳐 투표를 거쳐 그 가치를 점검해야 하며 최종 5강은 인맨과 계약을 맺고 그 브랜드의 플랜 프리랜서 디자이너가 된다.

한편, 인만 브랜드 마케팅 혁신으로 가는 한 발자국 바둑이다.

아시다시피 전자상거래는 ‘할인 없이 망사 ’라는 낡은 규칙이 전해져 있다.

하지만 인맨은 앞으로 더 많은 정력을 제품 품질에 올려 브랜드 가치와 고객 체험을 향상시켜야 한다고 생각한다.

인만 씨가 이 한 발자국을 걷는 것은 원창대회를 통해 전체 인터넷 상인의 원창적인 분위기를 선사할 것 같다.

방건화는 브랜드와 독립 B2C 가 손잡고 원창적인 분위기와 환경을 만들어야만 원창적인 소비활력을 불러일으킬 수 있으며, 인터넷 구매 품질에 새로운 생기를 불어넣을 수 있다고 말했다.

아울러 이번 무대를 통해 더 많은 청년 디자이너의 꿈을 이루고 그들의 시장 가치를 불러일으켰다.

이러다 중국 인터넷 업체가 나서는 기회가 있을 것이며, 영원히 저가가치로 전락할 것이라는 것을 부인한다.