능력의 소질을 너에게 승진시키는 날개를 꽂는다
매년 연말 상여를 받은 후, 매우 많다
기업
일년 동안 여러 가지 원인으로 인해 한 무리의 사람들이 가출하여 홈 지진을 일으켜 직위 공혈 을 일으킬 것이다. 인원들은 다시 카드를 씻을 것이다.
일부 기업에 충직하고 성실한 업업업에 대한 사람들의 기회는 높아졌다.
양호한 신체적 자질, 심리적 자질, 도덕적 자질이 필요할 뿐만 아니라 양호한 능력을 갖추어야 한다.
능력 소질 은 일정한 활동 을 완성하는 능력 으로 한 사람 이 승진 할 수 있는 것 을 가리킨다
인선
선결 조건은 관리 업무를 감당할 수 있는 주관적 조건이다.
아무런 능력도 없고 직업 업무에 진입하는 것도 말할 수 없고, 관리직에 들어가는 것도 말할 수 없다.
경제의 급속한 발전, 지식 급속 폭발, 직장 인력 요구 기준이 높아지고, 각 직업 사람들은 직장에서'질'과'량'의 이중 압력, 실력은 직무 경쟁의 핵심이다.
능력 자질의 고저, 직접적으로 업무 효율, 업무 실적 우열에 관계된다.
리더십은 우수한 관리자, 유효한 방향을 파악할 수 있으며, 전역에서 정확한 방향을 파악하고, 소통, 조화, 각종 관계, 대담하게 혁신하고, 날카로운 개혁, 언어감소력을 통해 대중을 호응하고, 각 방면의 관리 질서 정연, 효율과 생기, 그 지도적 또한 뚜렷하고 두드러진다.
그 재능이 평범한 관리자들은 ‘무능한 좋은 사람 ’이라고 할 수 있다.
그는 업무에 대해 전적으로 파악하지 못하고 공격 방향이 분명하지 않다. 혹은 인간관계의 소통, 협력하지 못하여 인원의 내부 소모가 심각하고 적극성이 부족하고, 언어가 감화력이 부족하여 채찍대중을 고무할 수 없다.
이 사람들은 온종일 바쁘다
또르르
무슨 일이 있으면 어디까지 갈 수 있지만, 바빠서 아무 소용도 없고, 심지어 조급해서 정신없이 바쁠수록 복잡해진다.
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