양아복은 성토를 공격하고 약지 & Nbsp; 절강직에서 세계를 바라보고 있다

사치품 은 아동복 으로 진군 하여 중국 에서 ‘ 성토를 공격하고 약지 ’ 하고 있다

현재, 중국 3억 어린이 시장이 외국 브랜드를 탐내며 단시간 내에'성약지'를 공략하고, 일부 자국 아동복 기업들은 아직 대가공의 괴권에서 벗어나지 않고 마케팅과 디자인 공간에 있다.

‘ 도박효과 ’ 아래 직리아동복은 큰 도끼의 전형 업그레이드를 시작하였다.

‘ 200여 억 위안의 아동복 판매 수입은 30% 의 국내 시장 점유율, 98% 의 국내 시장복개율은 직리는 진정한 중국 아동복 명진이다.

전환형 업그레이드의 대세에 직면하여 우리는 ‘ 대기업, 대기업, 대기업, 대기업, 대기업, 대시장 ’ 을 전개하고 있다.

호주시 오흥 구 위원회 서기 시근 보물망설이다.

서양 브랜드 가 도시 를 공략 하고 약지 의 본토 기업 이 세계 를 눈여겨 보다

"중국에는 3억 어린이가 있습니다. 우리는 이렇게 계산할 수 있습니다. 중국 어린이들은 매년 평균 6벌의 옷을 필요로 하고 수요량이 어마어마합니다."

중국 동복 시장, 절강성 의류 협회 아동복 분회 부회장, 직리아동복 상회 회장 장연중 강렬히 보지만, 아동복 시장의 성장 잠재력이 크지만, 생산량은 전국 의류 총생산량의 10% 정도였다.

이렇게 큰 시장 공간은 해외 브랜드들이 한 잔을 나눈다.

국내 일부 상가에서 알디다스, 나이크는 일찍이 신세기 초기에 아동복 시리즈를 내놓고 운동아동복 시장을 점령하고 있다.

최근 일부 국제 사치 브랜드들은 기오애마니, D &G 등도 아동복을 내놓으며 고급 사치품 아동복 시장을 점령하고, 이런 사치스러운 아동복 가격은 매우 비싸고, 툭하면 천원까지 수천원까지 한다.

“내 작은 딸은 한 살 반, 태어날 때부터 지금까지 30만 위안 정도가 적지 않다.

나는 매달 홍콩에 가서 분유, 식품, 장난감, 옷감을 사러 간다.

이홍은 젊지 않은 어머니였지만'최고의 어머니에게 주어야 한다 '어머니의 소비 사유를 대표했다.

중국의 도시에서 이홍 같은 어머니는 드물다.

유아부터, 그들은 아이가 스타트라인에 지지 않기를 희망한다.

그러나 대륙 시장에서는 이 가장 좋은 외국 브랜드와 같은 단계에서 경쟁할 수 있는 아동복 브랜드는 매우 드물다.

대패 강세에 직면하고, 직리의 아동복 기업은 이미 고도의 대비 자세를 보였다.

금동 복식 유한 회사 회장 의 샘, 1996 년 6 대 의 재봉틀 을 기립 해 오늘날 의 국내 용두 기업 을 직접 경험 한 아동복 업계 의 기풍 이 치솟 았 다. 그 는 중국 이 WTO 에 가입 한 후, 아동복 의 경제 구도 가 격변, 서양 브랜드 의 침입 은 본토 기업 에 대한 고통 작용 을 더욱 격려 기업 이 세계 를 볼 것 이다.

장연중은 이런 관점을 인정하면서 수십 년 동안 복장 기업에 대한 지원이 그치지 않았고, 소기업은 정부의 강보에서 큰 나무로 성장하고 자기 브랜드가 없어서는 안 된다.

해외 브랜드의 침입도 본토기업에 대한 채찍이다. 기업은 이 바람을 빌려 서양 브랜드의 핵심 경쟁력을 똑똑히 보고, 자신의 브랜드와 비교 높은 수준이다.

"양브랜드의 압력에 직면하여 직리의 아동복은 수량 확장 위주의 발전 모델에 의존하는 것은 이미 유행이 지났는데, 현재 직리의 아동복 산업의 발전을 깨뜨리는 현실적 수요이며, 또한 유일하게 출로에 있다.'대기업, 대브랜드, 대시장'은 직리의 아동복 전환형 업그레이드된 방향이다."

시근보 총괄 표시.

마케팅 디자인 두 다리 걷다 미소 곡선 웃음 강호

정부 인도 아래 직리 아동복 업체들이 ‘미소 곡선 ’을 주목하기 시작했다. 전체 산업 사슬에는 상류 (연구 개발)과 하류 (마케팅) 양단의 기업이 창출해야 부가가치가 높다.

곡선의 참뜻을 깨닫고 직리의 아동복 기업은 이 양단에 도움이 되기 시작했다.

올해 아동 왕복식 유한회사 회장이 신천에 따르면, 아동복 시장에서 몇 년 동안 맞붙어 싸우고, 기업은 점점 자주적으로 설계한 생명력을 느끼고, 이를 위해, 2001년 이 회사는 직에서 나와 지사를 설립했고, 디자인, 생산 및 판매를 일체로 했다.

“디자인의 경비는 총 매출액의 3% – 5%% – 방직류 대학교와 합작하는 것도 우리의 새로운 사고방식이다.”

{page ubreak}

몇 일 전만 해도 별개한 아동복 창의적인 디자인 대회가 직리에서 막을 올리며 ‘디자인 위왕 ’의 신풍은 이 동복 명진에서 더욱 세차게 분다.

이 대회는 2010년 중국 (오흥)의 아동복 문화절의 중요한 행사로 전국 각지에서 나온 창의작 320여부를 받았다.

패러디 베끼는 산업초기에 기업을 벌일 수 있다면 아동복 브랜드 소비시대가 도래함에 따라 국내 아동복 기업들이 탈락의 운명을 더 많이 겪고 있다.

현재 국내 아동복 제품 개발이 더 많은 디자인은 참고와 조합이다.

대기업은 그룹 유럽, 미, 한, 일, 항, 대의 아동복 설계를 참고하여 중소형 기업은 대기업의 신상품을 주시하고 있다.

시근보는 이번 대회를 플랫폼으로, 오흥구는 산업집군지와 디자인 인력의 교량과 통로, 개발건설은 제조업이 창의산업으로 업그레이드된 전략 플랫폼을 한층 더 세울 것으로 보고 있다.

또 인재 전략 비축도 마련하고 의류 산업의 확대와 아동복 브랜드를 높이는 실질적인 움직임에도 새로운 활력을 높이고 있다.