박사 개구리 신속하게 확장 & Nbsp; 아동화 '제후 할거'가 종결된다

11월 16일 뉴스 9월 29일, 본부는 상해 어린이 소비품 기업

버약스몰리윈의 조사에 따르면 중국 어린이 소비품 시장은 최근 몇 년 대폭 증가한 2005년 740억에서 2009년 1653억으로 복합률이 22.3% 로 증가했다.

그러나 어린이 소비품은 여전히 매우 분산된 시장으로, 규모가 가장 큰 박사 개구리는 중고시장 4%에 불과하다.

말할 수 있다.

이제 박사 개구리가 먼저 이런 구도를 깨고 자본시장의 힘으로 시장 점유율이 급증할 수밖에 없다.

아동화 업계'제후 할거 시대'가 때문에'독대'로 변할 것인가? 국내 아동화 최대 생산, 가공기지와 브랜드의 집중지 중 하나인 원주 아동화 업계'속수'가 박사 개구리 개구리 한 집을 먼저 출시할 것인지, 샘저우 비즈니스 업계의 상장을 촉진할 것인가?

박사 개구리는 중국의'디즈니'를 하고 싶다.

2009년 박사 개구리는 국내에서 고급 어린이 제품 시장 점유율은 4% 로 현재 회사 소속 아동복, 신발 및 액세서리 브랜드를 포함해 3개 브랜드와 8개의 권한 브랜드를 포함한 것으로 알려졌다.

2010년 6월 30일까지, 박사 개구리는 전국 1062개 백화점 전문점, 24간가 매장, 33간 박사 개구리 365 생활관 및 7간의 주력점을 보유하고 있다.

박사 개구리 모집 설명서에 따르면 이번 박사 개구리 국제IPO 는 약 25억 위안 위안의 자금을 모금해 다른 국내 아동 소비품 기업보다 더 나은 자본 발전 플랫폼을 보유하여 국내 시장을 더욱 넓히는 데 도움이 될 것으로 보인다.

사실도 이와 같다.

10월 말, 박사 개구리 그룹은 베이징에서 첫 주력점을 열어 박사 개구리가 북방 시장에 정식 진출하고, 비슷한 박사 개구리 주력점은 이미 상해, 청도, 서안, 심양 등지에서 꽃이 피고 있다.

박사 개구리는 상장을 통해 충분한 자금을 마련해 전략 확장의 가속기가 됐다.

"미래회사 자영점과 제3자 경영점의 비율은 전체적으로 4 ·6으로 유지된다. 자신과 제3의 우위를 통합하여 업종의 향상을 지탱하고 싶다"고 말했다.

박사 개구리 이사국 회장, 총재는 매체와의 인터뷰에서 현재 국내 아동 소비품 시장이 2000억 위안 안팎의 시장 규모로 매년 2000만 위안 가까이 늘어난 신생아도 국내 아동복 업체 수가 전국 의류 업체의 총 생산량의 6% 안팎을 차지하고 있으며 시장은 매우 분산되며, 판매액이 5억 위안을 넘는 기업도 많지 않다.

2010년부터 2014년 5년까지 박사 개구리는 약 8.36억 홍콩원 (모집 자금의 순액의 40%)을 개설해 새로운 소매점을 늘려 집단의 소매망을 더욱 확장한다.

회사의 미래 전략, 종정용은 글로벌 자원, 중국 시장, "미국은 디즈니, 중국은 박사 개구리가 있다"고 말했다.

업계는'일가 독대'라고 생각하지 않는다.

박사 개구리가 먼저 출시 및 자금 모집 후 징과 북을 울리는 일련의 확장 동작은 국내의 아동화 동행에 대해 크게 진동했다.

국내 아동화 업계 현황 에 대해 구미룡 그룹 회장 진충실 은 현재 아동 신발 업계 브랜드 가 많 지만 아직 진정한 영군 브랜드 가 출현 해 시장 전망 이 커서 소비 차원 이 다양하다고 분석했다.

"온천주 전체에는 200여 개의 어린이 구두 업체가 있지만 아직 브랜드의 시장 점유율은 10%에 달할 수 있다"고 말했다.

진충실은 업계 규모가 크지만, 각 브랜드의 시장 점유율은 모두 크지 않은 할거 단계라고 말했다.

진수청 중국 아동용품 연구센터 사무총장도 현재 아동 구두 업계의 발전은 아직 성숙되지 않았지만, 이미 존재하고 있는, 성인 신발 업계와 유사한 발걸음, 상품시장이 브랜드 시장으로 바뀌고 있으며, 브랜드화 운영은 충분한 자본 지탱이 필요하기 때문에 자본이 브랜드 발전을 억제하는 가장 큰 요소가 되고 있다.

현재 박사 개구리는 출시로 브랜드 운영과 발전을 지원하는 금기 — 자본을 공모해 '제후 할거' 의 국면을 깨뜨릴 수 있을까?

기자들은 인터뷰 중 많은 샘저우 스니커즈업체들이 자본시장에서 더 많은 자금을 모아 시장 확장과 브랜드를 확대할 수 있지만 박사 개구리 회견이 걱정되지 않고 있다.

“아동화 업계는 ‘자금위왕 ’의 시대에 있지 않고 세분할 수 있는 공간을 발굴할 수 있다.”

소장자 구두업 유한회사 정총감은 박사 개구리가 시장에 나와 아동용품 업계의 이슈가 되지만 어린이 기업의 계획을 바꿀 수 없다고 생각한다.

"박사 개구리는 성인 신발에 있는 이녕 안디가 아니다. 먼저 출시되면 모방하는 목표가 되지 않을 것이다."

정 총감 은 어린이 용품 업계 동질화 가 심해 자기 기업 에 적합한 경로 를 통합 해 자신 의 브랜드 길 을 갈 수 있 는 미래 자본 시장 에 자신 의 하나 가 있다.

전방 그룹 팅커벨은 구두업 유한공사가 총괄적으로 원호에게 브랜드와 시장은 자금으로 무너뜨릴 수 있는 것이 아니라 기업의 자금이 강대함에 더 큰 선택공간이 있을 수 있지만 기업마다 자신의 소비군체가 있고, 아동화 시장도 세분시장을 시도하고 있다.

이에 따라 기업간 경쟁은 자금 뿐 아니라 사고도 있다.

하물며 출시할 기업의 책임은 이미 자신의 기업에 대한 전사회뿐만 아니라, 특히 간절히 바라는 지인들은 실적이 있다.

모금 자금이 스니커즈에 투입된다면 너무 엄청난 자금이 오히려 부담이 되고 기업은 다원화의 발전과 다방면의 투자를 해야 지인들에게 절실한 보답을 줄 수 있다.

"내년에 200여 개의 단말기 사이트를 발전시키며 아동용품 생활관에 도도 아동용품 브랜드 단말기를 만들기 위해 아동용품의 일방적인 구매 목표를 한 번에 실현할 계획이다"고 말했다.

증지새 구미용그룹 부사장은 사실상 한 정거식 아동용품 생활관의 단말 모델이 2년 전 유럽미룡이 이미 입정했는데 박사 개구리와 일치할 줄은 몰랐다.

구미룡그룹은 도표 만화 이미지를 끊고 전국적인 마케팅 전략을 가동한 이후 도표 브랜드가 현재 현재 1300개 소매 단말기를 갖고 있다.

진충실은 이 목표를 실현하기 위해, 그래픽 브랜드는 일부 국제 고급 어린이용품 브랜드를 대리할 계획이며, 그 중 장난감, 문구, 체육용품 등을 포함한다고 밝혔다.

그림 은 현재 국제 의 장난감 브랜드 와 이 모델 의 경영 협력 을 교섭 하고 있으며, 그 채널 을 깊이 갈고 있는 대막 도 그 를 따 르 고 있다 {page break}

바람 에 따라 출시 가능성 이 크지 않다

“아동화 시장은 줄곧 제화업계에서 성장 잠재력을 갖춘 시장 중 하나이며 제화 업계의 상대적 특수한 산업이다.”

중국건설은행복건분행투자은행부사장은 고항을 했으나, 동창업은 전체 제화 업계에서 차지하는 비율이 매우 작고, 브랜드 결실 현상이 심각해, 강력브랜드가 중국 아동화 산업의 급선무가 되었다.

"출시되면 통합 자원의 수단이 될 수도 있다."

고항 분석은 아동화 기업과 성인 신발'접시'는 작지만 자본시장, 아동화 업계의 상상 공간은 매우 크다.

“기존의 스니커즈 시장의 구도에 대해, 조작에 능한 브랜드 악어가 나타나면, 모든 아동화 시장이 강렬한 진동을 일으킬 수 있다 ”고 말했다.

높은 항행은 마치 표시와 같다.

그러나 박사 개구리 출시 여부를 묻자 자신의 발걸음을 가속화할 때, 몇 개의 아동화 기업들이 각각 부정적인 답을 제시했다.

원호에게 상장은 기업이 반드시 과정을 거쳐야 한다고 생각하지만, 맹목적으로 따라서는 안 된다.

"전방 그룹은 현재 팅커벨 브랜드, 부동산, 투자회사, 은행 등자회사들이 상장되면 이미 이 기초를 갖추고 있지만, 상장에는 이정표일 뿐이다."

원호에게 출시 후 지권을 어떻게 분배할 것인가? 모금된 자금은 어떤 항목에 투자해야 하는가? 스니커즈 브랜드를 한 개만 던지고 모금한 자금은 다 쓸 것인가? 상장되면 전 사회에 주식에 대한 책임이 져야 한다.

정 총감은 원호에게 깊은 공감을 받았지만, 상장은 한 기업의 발전 과정 중 한 단계, 언제 출시되었는지, 왜 상장되고, 브랜드별 기업의 방향이 다르다.

정 총감은 사실 많은 기업들이 자본시장을 기업 대루의 궁극적인 목표라고 인식하고 있다.

이에 따라 진작 계획은 박사 개구리 상장 행위에 대한 추태가 아니다.

"출시에도 차이화."

정 총감은 현재 중국 아동화복 업계의 현황에 대해 먼저 회사 규범화에 대해 보증을 해야 한다고 밝혔다. 메커니즘, 인재 메커니즘을 포함해 연성적으로 상장할 준비를 해야 한다고 밝혔다.

또 기업의 상장융자는 기업의 발전에 충분한 자신감이 필요해 시장 점령률의 승진은 큰 관건이다.

명백한 선두와 트렌드를 이끌어가는 브랜드 실력으로 투자자들에게 좋은 기대와 전망을 보여주는 것이야말로 출시의 궁극적인 목표이다. 그렇지 않으면 상장도 의미를 잃게 될 것이다.

전문가 관점

아동 신발 은 브랜드 차이 를 더욱 중시해야 한다

아동화 기업의 출시 화제를 언급하면 성숙한 성인화 업종과의 격차를 벗어나기 어려울 것이다.

진수청 중국 아동용품 연구센터 사무총장은 성인 신발 업계에 비해 샘저우 어린이 신발 업계에 비해 두 가지 뚜렷한 특징이 있다고 말했다.

"현재 천주, 그리고 전국의 어린이 구두 업체 종합 실력이 약하다."

진수청 분석은 성인 신발과 어린이 신발복은 동시에 태어났지만 성인 신발 업계는 상대적으로 볼 수 있는 이윤과 비교적 일찍 형성된 시장, 대부분의 실력이 튼튼한 기업 업체들이 성인 신발 업계를 선택하고 남긴 어린이 신발 시장은 후기나 실력이 상대적으로 약한 기업이 지닌다고 분석했다.

다년간의 변화를 거쳐 업종의 종합 실력에 성인 구두복이 여전히 눈에 띄는 추세다.

"성인 신발 업계에 비해 어린이 신발 업계 브랜드화 발걸음이 늦다."

진수칭은 아동 구두업체 실력이 부족해 시장에 심도 발굴하기 어렵고 소비자들이 브랜드에 대한 인식성이 강하다고 밝혔다.

초반에는 만화 모델이 성풍을 일으켰지만 본질적으로 소비자들은 브랜드를 인정하지 않고 선택한 것은 단지 제품상의 캐릭터다.

어떤 브랜드가 소비자들에게 사랑받는 캐릭터를 그린다면 차별이 없다.

아동 신발 업계의 부상은 최근 5년간 자주브랜드의 출생초점에서만 말하지만 1998년 금융위기 이후 발생한 성인 신발 브랜드화 고조, 아동 신발 업계는 격차가 뚜렷하다.

현재 아동 신발 업계가 전 브랜드로 말하자면 ABC, 그림, 낙타, 카틴 등이 브랜드의 발전을 앞두고 있는 중전기에 기업은 이미 브랜드의 의미를 깨닫고, 최근 몇 년 동안 브랜드의 조형에 부단한 노력과 다른 브랜드와의 간격을 끌어올리려고 노력했다.

하지만 사실 일반 저급품과 크게 오프닝을 하는 것 외에도 이들 선두자들은 중고고급 브랜드와의 차이도 크지 않다. 당분간 어떤 브랜드가 절대적인 우세로 동행 브랜드와의 간격을 끌어올렸다.

이에 대해 진수칭은 브랜드 차원에서 글을 짓고, 어린이용품 기업은 브랜드 차별화를 제련해야 한다.

상장기업에 대한 차별화는 상장기업이 투자자들을 끌어들이는 포인트다.

성인 신발 업계 가운데 안달이 종합성 및 전문화된 스포츠 용품 노선, 카파가 걷는 것은 패션 코스, 특보적인 코스, 피크는 전문 농구 코스, 리랑주가 추천하는 것은 첫 중국 남성복 업체 등이다.

아동 신발 기업 발전 과정 에서 브랜드 특성 을 둘러 조성 을 절대 모방 할 수 없 고 자주 창신, 과학 기술 혁신 은 브랜드 발전 의 큰 기본 이다.