결공은 장삼각 & Nbsp & Nbsp; & Nbsp; 전형 업그레이드는 상책이다

10월 28일 문자 `작년 부족

현황 부족 노동자가 장삼각으로 만연하다

"부족 현상은 주 삼각에서 완화된 바 있다. 올해 들어 또 심각해지기 시작했다."

어제 불산은 미국 유명 장난감 공장에 OEM 의 장난감 업체 담당자에게 "작년에 900명이 있었고 그때 금융위기 주문서가 적었다"고 말했다.

올해는 겨우 500명밖에 되지 않았는데, 광교회에서 많은 주문이 왔으니, 우리는 받을 수 없다.

"주문이 너무 많은데 주문서 왔는데 저희도 받기 싫어요. 충분한 근로자가 없어서."

강소성 상공연합회 장난감 상무 부회장이 같은 고민을 하고 있다.

그는 원래 용공황 문제가 주 삼각 문제가 두드러졌고, 올해 들어 부족 문제가 장삼각을 습격해 협회 회원 기업의 납품 기간은 1개월에서 45일로 미뤄야 4개월이 될 수 있다고 말했다.

기자가 광교회를 방문한 결과 기업의 용공난은 구슬 삼각과 삼각 삼각 문제가 있을 뿐만 아니라 기업이 발견됐다.

푸젠성 보전시 정부 사무총장은 기자에게 중국 신발 수출 기지, 보전시시의 많은 조제업체들이 지금 사람을 초대할 수 없다.

신발류 제작은 아직 노동밀집형 업종으로 용공황이 특히 두드러져 업종의 평균 생산량은 70% 안팎을 발휘하지 못하고 자원 낭비를 초래할 뿐만 아니라 주문서는 제때에 완성할 수 없고 위약적인 책임을 지고 거액의 공수비용을 손해봤다.

이와 함께 노동자, 기술 노동자와 전문 기술 관리 인력이 부족해 자주 창의적인 작업을 펼치기 어렵다.

젊은 세대가 고생을 두려워하는가?

노동력 부족으로 임금이 너무 낮지 않습니까? 대외 무역 기업의 책임자들이 고개를 젓고 있습니다.

광동성 불산미악보 장난감 유한회사 덩군승이 양성 만보 기자에게 "작년에는 1500원씩 싸 먹고 있는데 올해는 이미 2000원짜리로 거주하는데 아직 사람을 찾지 못했다"고 말했다.

그는 기자에게 장난감을 만드는 이 직업을 많이 하는 것이 매우 힘들다고 말했다.

"지금의 80 후 90 후에는 고생을 못 먹고, 최대 2,3개월이면 가니, 우리는 매달 노동자를 청구하고 있다."

하문노덕 수출입사 왕송사장도 “우리는 도자기를 말리기 어려운데, 지금은 새로운 노동자를 모집하기 어렵고 젊은이들은 이 일을 하기 싫다 ”고 말했다.

광동 두 가구 기업의 사장도 기자에게 올해 들어 인공 원가가 30% 높아 여전히 노동자를 찾지 못했다.

90 후가 80 후보다 더 어렵습니다. 일이 힘들기 때문에 그들의 세대는 성실하게 노동자가 되기를 바라는 것은 정말 드물다.

나는 원래 다섯 가구 수출 공장을 만들었는데 지금은 한 집에서 유지되었다.

봉쇄된 오씨 가구 책임자는 어쩔 수 없이 말했다.

구조적 문제로 전환하기 어렵다

중산대 재세과 임강 교수는 대체로 중국의 노동력 공급은 여전히 넉넉하고, 경제학에서 유명한 루이스 유괴점은 노동력 과잉 부족의 전환점으로 도래하지 않았다고 생각한다.

하지만 용공 부족 문제가 이어지면서 구조적 불균형이 이어지고 있다.

후지캉 사태 이후 주 삼각 기업이 임금을 조정하기 시작했지만 흡인력은 크지 않다.

이는 원래 노동자의 존량이 유실되기 시작하면서, 내륙 적지 않은 지역에서 연해 지역 산업 이동 기업을 접수하고, 많은 노동력이 집 입구에서도 일자리를 찾을 수 있고, 내지 2, 3선 도시의 생활비용이 일선 도시보다 낮아 연해지 지역의 노동력 증가량이 좋지 않다.

광동상학대학 국민경제연구센터인 무일교수도 현재 제조업이 제공하는 것은 임시적 혹은 계절적 일자리 때문에 일자리가 불안정하기 때문에 근로자들을 끌어들이기 어렵다고 말했다.

그는 특히 10년간의 서부 대개발을 거쳐 많은 성 경제가 이미 빠른 발전을 이루고 있으며, 많은 지방의 업무 기회와 작업 환경은 이미 매우 훌륭하다고 강조했다.

특히 실제 수입이라는 것은 동서부의 차이는 이미 크지 않다.

전환형 업그레이드

수출 기업이 만난 이 난제는 어떻게 근본적인 해결의 길을 찾아야 합니까?

임강과 무는 산업의 전형적인 업그레이드만이 유일하다고 본다.

임강은 이런 구조적 불균형을 바꿔야 하며 기업이 노동집약형 으로 기술 밀집형으로 전환을 촉구하고 내외실형에서 돌파해야 한다고 밝혔다.

무는 기자에게 동완 대랑 모방직 산업이 성공적으로 업그레이드된 고전 사례를 들었다.

그해 밝은 모방직 직업도 품팔이 부족 문제에 직면해 산업의 전환 과 연구 개발 및 첨단 생산 기계 구매, 생산 라인이 근본적인 혁신, 대랑진은 용공황의 그늘에서 완전히 벗어났다.

현재의 밝은 모방직업 일반 근로자들의 수요는 과거 정비보다 10만 명을 줄였다. 이와 함께 설계, 마케팅, 관리 인력의 수요가 대폭 상승했다.

임강은 대외무역기업이 기업에 대해 장기적인 계획을 세워야 한다. 이는 기술 노동자에 대한 양성 등을 포함해 위안화 절상 시기를 틈타 동남아에서 투자를 실현할 수 있다고 건의했다.

강소에는 이미 장난감 공장이 베트남 투자에 공장을 설립하기 시작한 것으로 알려졌다.

“미리 안배하면 더 큰 상업기회를 얻을 것이다.”