사옥주 창업 고전 어록

1, 나는 이제 자기 자신에게 이런 규율을 정해, 한 사람의 일생은 하나의 업종으로 할 수 없다. 두 번째 업종은 할 수 없다. 또한 이 업계의 모든 부분은 할 수 없고, 익숙한 부분만 하고, 동시에 할 때는 평균적으로 힘을 주지 말고, 자신의 가장 특기 한 부분만...

2, 나 는 자신 을 위해 세 가지 '철률 을 제정 했 다. 항상 시간 을 유지해야 한다

3, 성공 경험의 총결은 대부분 비뚤어져 실패한 교훈의 총결이 옳다.

4. 3대 전역이 실패한 이후로 나는 습관이 되었고, 누가 나의 제품을 소비하고, 나는 그를 연구하도록 한다.

하루 동안 연구하지 않고 나는 하루를 고통한다.

5.

6, 나는 나의 소비자를 매우 주목하고 있다. 그들의 사소한 일에는 큰 일로 한다.

내 소비자가 아닌 욕설에도 불구하고 나는 무뎌서 별로 관심이 없다.

7, 나의 성공은 우연적인 요소가 없다. 필연성은 본인이 이끄는 팀들이 목표 소비군에 집중하고 있다.

그들이 무엇을 생각하는지 알고 같은 수법이 하고 있다.

많은 시간은 목표 소비자와 함께 있다.

8. 광고를 배운 적이 없는데, 당초 한카드를 들고, 알고 싶으면 광고를 던질 수밖에 없다.

애당초 한 글자는 자기가 쓴 것이고, 첫 광고는 성공한다면 당연히 더 많이 투입될 것이다.

나중에 광고전문서를 사서 교과서를 발견한 것은 모두 사기꾼이고 광고의 관건은 소비자를 중시해야 한다.

9. 제품 하나 만들려면 첫번째 브랜드를 해야 한다. 그렇지 않으면 오래 하기 어렵다. 잘 하지 않으면 제대로 성공할 수 없다.

10. 마케팅 수단의 사용에는 반드시 중점을 두어야 한다. 반드시 인력, 물력, 재력, 중점 지역, 중점적인 수단을 사용하여 철저하게 투과해야 한다.

한 기업의 자금 실력이 아무리 튼튼해도 몇 가지 중점적인 분야, 중점 지역, 중점적인 제품에 중점을 두지 않으면 반드시 실패할 것이다.

11, 한 제품 한 브랜드, 브랜드는 난장해서는 안 된다.

12, 큰 돈을 벌든 작은 돈을 벌든, 당신의 전략에 달려 있다.

13, 아무리 좋은 결정도 미래의 변화에 적응할 수 없고 실제 조작 과정에서 제때에 조정해야 한다.

14, 전략 방향이 맞더라도 성공을 거두면 심혈을 기울여야 한다.

15, 지도자의 내면은 팀원들이 포기하지 않는 진정한 원인이다.

16, 인재란 네가 그에게 한 가지 일을 맡긴 것이고, 그가 한 가지 더 그에게 한 가지 일을 맡겼는데, 그는 또 해냈다.

17, 90% 이상의 어려움 을 너 는 오늘 생각 도 하지 못했는데, 너 는 그것 을 전혀 모르기 때문 이다

18. 내가 먼저 찾는다

19. 가격상의 우세와 기술상의 절대적인 우세 가 없다면 절대 홍해시장에 진출하지 마라. 그렇지 않으면 너는 틀림없이 질 것이다!

20, 체인 경영 업무 를 하 면 반드시 바보 판 마케팅 수첩 과 관리 수첩 을 할 수 있다. 그래야 원거리 의 관리 를 실현 할 수 있다.

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21. 전국적인 시장을 하려면 반드시 시험판매 시장을 하나 해야 한다. 조금씩 오려면, 빨리 오게 된다, 정말 전국 시장을 할 때, 반보, 느릿느릿!

22. 자신의 세분시장을 찾았다.

관건을 잡고, 중점적으로 시장조사 연구를 잘하다.

23. 소비자 고유의 생각을 바꾸기 보다는 소비자가 익숙한 생각에서 소비자들을 안내하는 것이 낫다.

24, 일반 직원, 우선 그 이익, 그리고 사회적 가치.

25, 나 는 우리 회사 에서 단지 한 가지 일 인 시장 조사 연구;

26. 회사가 어릴 때, 최대한 주권을 집중해야 한다.

27.큰 정력을 들여 최하층의 직원을 설립하여 조작하기 쉬운 수첩을 볼 수 있다. 특히 ‘관리수첩 ’과 ‘마케팅 수첩 ’, 마케팅 수첩 ’.

28, 건설 팀 중요시, 핵심 팀 은 일반적 으로 7 명 을 넘지 않는다

29, 팀 핵심 멤버가 사퇴를 제기할 때, 만류하지 말고, 그가 조만간 갈 것이다.

30. 소비자 고유의 생각을 바꾸는 것은 태양보다 더 어렵다.

31, 현재의 시대, 전략이 정확하고 세부 결정 요인, 세부 처리가 좋지 않아, 전략이 옳으면 실패할 수 있다.

32, 탑 끝만 보지 말고 2, 3선 시장이 일선에 비해 더 크다.

33, 중국에서 기업을 하는데 법률이 조금 뜻대로 안 되면 문제가 생기면 감옥살이를 해야 한다.

창업하는 사람은 특히 주의해야 한다. 이 두 가지 일은 무심코 일어날 것이다.

만약 내가 한 회사를 등록하면 본사에 등록하면, 나는 백만 원을 꺼내 쓸 수 있는 것이 아니냐. 만약 만약 만약 만약 감옥살이를 한다면 판결할 것인가?

중국 법률에는 많은 홍선이 있는데, 우리는 일단 법을 알지 못하면 감옥에 들어가기 쉽다.

지난 5년부터 10년까지 재무상에서 위기를 겪은 민영기업은 대반이 더 높고, 많은 사람들이 마지막에 감옥에 갇혀 감옥살이를 하는 이유는 무엇일까? 법제 문제인지, 자금 사슬이 긴장되자, 그는 합리적이고, 규정에 맞지 않는 일을 많이 할 수 있다고 생각했다.

우리가 창업 초기에 시작할 때는 극강의 법률개념을 갖추고, 법률적 관념을 갖춰야 한다. 그래도 사고를 면치 못할 경우 큰일이다.

34, 90%의 어려움을 지금 생각하지도 못했는데, 그것은 어려움인지 몰랐다.

35, 우리가 실패한 적이 있는데, 적어도 실패한 경험이 있는 사람은, 안에서 뭔가를 배워야 한다.

사람은 성공할 때 배우지 못하는 것이고, 사람은 순경에 있을 때, 성공할 때, 침착하지 못하고, 총결한 것은 당연히 허술한 것이다.

실패할 때만 총결된 교훈은 심각하다. 진짜다.

36. 과거에 성공한 경험에 대한 총결을 잘 결산하고, 특히 실패에 대한 교훈은 밤에 밤이 깊어질 때 자세히 생각해 보세요.

어차피 자고 싶지만 사실상 너에게 많은 수확이 너에게 책을 보는 것보다 더 유용하다.

어떤 책은 당신과 멀리 있기 때문에, 그것은 자신이 과거에 쓴 것을 보고 있다.

37, 당신 은 반드시 당신 의 브랜드 건설 에서 당신 의 1등 을 파내어 그 점 을 맹렬하게 선전 할 것 이다

38. 나는 대학에서 마케팅에 관한 교재의 80%가 모두 틀렸다고 생각한다.

전문가가 있다면, 나는 유일한 전문가가 소비자라고 생각한다.

좋은 제품을 만들어야 합니다.

전기 논증 단계에서는 반드시 대량의 시간이 소비자 가운데 불어야 한다.

39, 많은 업계 내의 사람들은 모두 처음에는 나를 반대하고 나중에는 또 따라한다.

나는 규칙을 멸시하지 않았기 때문에, 나는 스스로 규칙을 생각하고 규칙을 창조하였다.

40, 나는 수학을 배우는 것이고, 사고방식은 A 부터 B 까지 하는 것이다.

일반적으로 모두 통행의 길로 갈 수 있다.

하지만 나는 A 에서 B 까지 모든 수출을 열고 가능한 링크를 열고, 어느 길로 갈 수 있는지, 어느 길을 볼 수 있는지, 어느 길은 실행할 수 없는지, 어느 길로 갈 수 있는 것인지, 어느 정도 나의 사고방식을 결정했다.

41. 꼭 200마일을 떠날 사람은 가장 먼저 목적지에 도착한 사람은 100마일을 할 수 있지만, 나는 중간에 멈춰도 멈추지 않는다. 나도 응원하지 않고, 나도 쉬지 않는다. 이런 왕왕 가장 먼저 목적지에 도착한다.

42, 이 물건은 쓸모가 없고, 사람들은 믿지 않는다는 데 있다.

이것이 요령이다.

43, 나는 일찍이 유명한 패배자이었다. 나는 실패를 두려워하여 실패를 견딜 수 없어서 실패할 준비를 할 수밖에 없었다.

44, 나는 어떤 느낌인지 모르겠다. 내가 어려움을 만났을 때, 내 주변에 가족이 있다 하더라도 나는 반드시 그들을 떠나야 한다. 나는 혼자 있어야 한다. 나는 이런 습관이 있어, 어려움이 크면 내가 이 문제를 해결할 것이다.

45, 객관적인 이유를 강조하지 말고, 사람들은 일반적인 압력 아래 잠재력을 발휘하는 힘이 있다.

46, 나는 단순하고 속속할수록 좋다.

다른 사람들이 빨리 읽게 할 수 있고, 그리고 입에는 아직 많은 평측이 있기 때문에 빨리 불러낼 수 있을 것이다.

47, 소비자는 가장 좋은 선생님입니다. 동료들과 함께 시장을 조사해 동네와 노인과 대화를 나누며, 심지어 매장에 가서 뇌백금을 사는 고객과 직접 교류를 합니다.

모든 사람의 수요는 모두 다르다. 너는 돈을 써서 회사를 조사해 보아서는 안 된다. 시계를 들고 길에서 다른 사람을 말려들거나 말거나, 그와 이야기를 나누는 수밖에 없다.