디자이너 단층: 의류 구매자는 어떤 소질이 필요합니까?
"그들은 시장의 수요를 알아야 할 뿐만 아니라 디자인 연구 개발을 이해하고 종합 자질 요구가 매우 높다."
디자이너
단층과 의류 상업의 발전은 상업이 더 가까운 사람들로 하여금 점점 온도가 올라가게 하고 예를 들면 구매자가 된다.
작년에 금융위기의 영향을 받아 우리나라는 일부 외향형 의류 기업의 수출이 막혔고, 많은 정판 가공 브랜드의 의복에 감감표 상황이 나타났고, 이 때문에 의류 미품 의 원두 재고가 대폭 증가세를 보이며 대폭 증가한 대량의 미품은 무역점 시장에 충분한 공급원을 제공했다.
“충분한 상품이 있으면 전문적인 구매가 필요합니다. 특히 일부 대외무역원상품에 대해서는 단순히 상품을 보유하는 것이 관건이 아닙니다. 이 대외무역 원품에서 소비자와 부합하여 현재의 유행을 대표하는 원소를 구매하는 것이 관건입니다.”
심천의 대외 무역 정품 상가 관계자가 말했다.
사실 중국
의류 산업
구매자는 대외 무역 회류 시장에만 존재하는 것이 아니다.
“구매자의 직능은 브랜드 의류 기업에 이미 존재하고 기업에서 물건을 사면 구매자가 있을 것이다.”
FTD 관조망 추세 총감 주정교설.
예를 들어 경회사의 열풍은 1996년 창설부터 열풍은 ‘구매 모드 ’에 의존한다.
자신의 공장도 없고, 심지어 고정된 세대공장도 없고 열풍은 중국의 방대한 의상과 구두류 생산기지의 자원 우세함을 구매해 패션 스타일과 제품 수집을 통해 직접 공장에 주문을 해 빠른 반응을 보이고 있다.
환절기마다 회사의 경영관리층과 구매부가 중요한 의사소통을 진행하고 다음 분기의 구매 계획을 확정하고, 주로 유행 추세와 총체적 수량, 예산에 대한 기본적인 공감을 형성한다.
열풍의 구매자는 양식을 본 후 직접 제조업자와 협상을 한다.
그들은 직접 주문서를 내릴 수도 있고, 제조업체와 재료, 스타일 또는 액세서리 측에 협의해 약간의 수정을 할 수도 있으며, 이것들은 경험과 시장 정보에 따라 스스로 판단하고, 구매자들과 제조사들이 제품의 디자인, 원료, 가격, 수량, 납품 시간을 확정한 후 생산 진도, 그리고
제품 품질
등 감독을 진행하고, 공장이 완공한 후 전문 물류사가 직접 열풍의 문점과 배송센터로 나섰고, 각 매장의 제품은 구매자가 제정된다.
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