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어떻게 상기 의 묘수 를 잡겠는가

2010/5/27 19:35:00 20

어떤 사람들은 옛 길을 걷는 것을 좋아하지만, 어떤 사람들은 검을 열렬히 걷는 편이다.

미국인 이비스는 채광 노동자를 볼 때 바지를 마모시키는 것을 보고 그의 영광이 나타나자 마모된 청바지가 나타났다.

수요 중 상기인 ‘청바지 ’는 이비스의 부를 이루고, 기회 부족을 원망하는 창업자들이 왜 리비스처럼 생각을 해야 하는가.


창업은 기회가 필요하고 기회는 발견해야 한다.

창업자는 어떻게 적당한 창업기회를 찾습니까? 창업상기를 어떻게 파악합니까? 창업자가 다음의 5대 상유기의 원천을 알 수 있습니다.


창업상의 5대 원본


문제

기업의 근본은 고객의 수요를 충족시키지만 고객 수요는 만족하지 못한 것이 문제다.

창업 기회의 중요한 길을 찾는 것은 자신과 타인의 수요에 대한 문제나 삶의 어려움을 발견하는 것이다.

예를 들어 한 대학생이 방학 때 교통난이 발생했다는 것을 발견하고, 한 객운회사를 설립하고, 대학학생들의 장사를 전문적으로 하는 것은 바로 창업 기회의 성공 사례로 전환하는 것이다.


변화

유명 관리대가 창업자를 ‘변화를 찾고 적극적으로 반응해 기회를 충분히 이용한 사람으로 삼는다 ’고 정의했다.

산업 구조 변동, 소비 구조 업그레이드, 도시화 가속, 사람들의 관념 변화, 정부 개혁, 인구 구조 변동, 주민 소득 향상, 글로벌화 추세 등 모두 변화, 그중에는 대량의 상업기가 매장되어 있어, 발견과 이용에 능하다.

예를 들어 주민 소득 수준이 높아지고, 개인 승용차 소유량이 늘어날 경우 자동차 판매, 수리, 부품, 청소, 인테리어, 중고차 교역, 운전 등 많은 창업 기회가 생긴다.


경쟁하다.

백화점 경쟁은 매우 잔혹하지만 도전이자 기회다.

같은 업계 경쟁자들의 문제점을 파악하고 경쟁 상대의 결함과 부족을 보완할 수 있다면, 창업 기회가 될 것이다.

따라서 평소 유심한 사람이 되어 주변의 경쟁자들을 많이 이해하고 잘 할 수 있을까? 더 좋은 제품을 제공할 수 있을까? 더 주도면밀한 서비스를 제공할 수 있을까? 가능하면 창업 기회를 찾을 수 있을지도 모른다.


새로운 지식, 새로운 기술.

지식 경제의 중요한 특징은 정보 폭발, 기술이 끊임없이 새로운 세대와 바뀌어, 이것들은 대량의 상업기가 매장되어 있다.

예를 들어 건강한 지식의 보급과 기술의 진보에 따라 일상의 음수 문제만으로 적지 않은 창업 기회를 가져왔다. 각종 정화수기술은 수산물과 상응하는 음용수공급소에서 상하이에는 적지 않은 창업자들이 가맹 ‘도시청천 ’을 통해 창업할 길을 걷는다.


창업 상거래를 어떻게 식별합니까


창업 상거래를 본 후, 다음은 상거래의 타당성을 고찰한다.

생각과 아이디어는 첫걸음일 뿐, 대담한 생각마다 창업 기회로 바뀌는 것은 아니다.

그렇다면 좋은 상업 기회를 어떻게 판단할 수 있을까? 좋은 상업 기회는 다음과 같은 네 가지 특징: 첫째, 그것은 고객을 끌 수 있다. 둘째, 그것은 당신의 상업 환경에서 통할 수 있다. 셋째, 경쟁 상대가 제때에 출시할 때, 충분한 시장을 보급할 시간이 있어야 한다. 넷째는 사람과 관련 자원, 돈, 재물, 정보, 시간, 기능을 포함해야 한다.


어떻게 상기 발견 능력 을 배양 할 수 있을까


창업 기회를 발견하는 것은 쉬운 일이 아니다. 창업자에게 창업 기회를 발견하는 능력도 사장의 필수적인 자질 중 하나다.

창업자는 일상생활에서 의식적으로 실천을 강화하고, 양성과 이런 능력을 향상시켜야 한다.


우선 시장 조사 연구의 습관을 길러야 한다.

창업 기회를 발견하는 관건은 시장의 연구에 깊이 들어가 시장의 공급과 수요 변화 추세를 파악하고 고객의 수요가 만족스러운지를 살펴보고 경쟁 상대의 장점과 부족을 관찰하는 데 주의해야 한다.


그 다음은 많이 보고 많이 듣고 많이 생각해야 한다.

견식이 넓고 식견이 넓다.

모든 사람의 지식, 경험, 사고 및 시장의 이해에 대해 충분히 할 수 없습니다, 많이, 많이 듣고, 많은 정보를 널리 얻을 수 있으며, 제때에 다른 사람의 지식, 경험, 생각에서 유익한 것을 얻고, 기회를 발견할 가능성과 확률을 증강합니다.


또, 독특한 사유가 있어야 한다.

기회는 종종 소수에게 잡힌다.

각자의 심리와 전통의 습관적 사고방식을 극복하고 자신을 믿고, 독립적인 견해가 있고, 남의 평론과 쓸데없는 말들을 좌우로 여기지 않으면, 다른 사람의 무시당하거나 잊혀지는 기회를 발견할 수 있다.


창업도 사실 예술이지만 예술은 특색이 필요하다.

생명력이 있는 예술 형식은 다른 사람의 특색을 구별해야 하고 창업도 마찬가지다. 가능한 한 빨리 자신의 성공을 실현하고 싶다면, 당신의 창업 계획은 다른 사람과 다르게, 다른 합리적인 다른 사람을 부러워하게 할 수 있는 기회를 가져야 한다. 당신의 재물은 남들보다 더 빨리 실현될 수 있다.


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