광기 혼전의 차이화 입소문 마케팅

현재 중국 차시는 간단한 제품 경쟁, 가격 경쟁 단계에서 브랜드 경쟁 단계에 들어서면서 제품의 동질화 상황에서 차이화된 입소문은 브랜드의 핵심 요소가 될 것이다.

현재 많은 기업들은 서비스, 감정적 배려, 공익 행동, 품질, 문화, 사건, 체험 등 형식으로 입소문을 세웠다. 하지만 기업'제조 '입소문은 입소문 뿐 입소문 수준으로 기업의 판매 실적에 미치는 것은 입소문이다.

09년 차시의 우물분과 소비자 구매 능력의 상승은 현재 민간에서 가장 뜨거운 어휘는 자동차 두 글자에 지나지 않는다. 그러나 많은 동질제품과 눈이 어지러운 마케팅 서비스에서 제때에 정보의 일반 소비자를 장악하더라도 어떻게 취사는 여전히 어려운 문제이다. 신문, 인터넷, 텔레비전, 방송국 등 여러 가지의 주택이 막연하다.

터미널 클라이언트 통계 데이터에 따르면, 점점 많은 고객들이 주변 친구와 인터넷에서 정보를 얻고, 이 콘텐츠들은 그들의 결정의 관건이 된다.

무엇보다 자동차의 보유량이 높아지면서 입소문 전파 속도는 기하학수 증가 추세를 보이고 있다는 점이다.

따라서 기업이 차 한 대를 팔면 이 차주인의 잠재적인 입소문을 더욱 봐야 한다.

성공하지 않으면 성인, 고객을 잘 대접하고, 투자하는 것은 수확보다 훨씬 많다!

실제로 기업과 제품, 서비스의 입소문 제조와 전파에 착수한 기업들이 적지 않다.

3월 2일 광기본전 200만 대의 승용차 하선은 2009년, 광기본전은 아각백만 군영을 거행했다.

이 두 차례의 활동 효과로 보면 백만 대의 승용차가 신뢰하는 은은을 감수하며 시대를 이끌어가는 원동력의 피드백 행사는 아각의 차형의 입소문을 지향했다. 200만 대의 승용차의 하선 활동은 기업 문화와 품질을 2차 고조로 추정했다.

사실 광기혼전은 마케팅에서 꾸준히 고심하고, 최근 몇 년 동안의 선상에서 보급 활동을 펼치고, 입소문과 보수 비평은 줄곧 기업과 경로의 마케팅 핵심이다.

이런 반복, 고조의 보급을 통해 4개 차형만으로 200만 명의 휘황한 업적을 실현할 수 있는 광본이 있어야 100만 위안의 순조롭게 이뤄질 수 있는 아각이 최소한 생산에서 가장 많은 돈을 벌고 있는 광본 판매상이 있다.

물론 품질은 입소문의 보증이다.

역대 판매 데이터를 보면 광기본전 제품은 줄곧 시장의 뜨거운 인기를 받고 있다. 11년 광기본전은 4개 차형으로 200만 대의 생산량을 실현해 제품 수량이 제한된 상황에서 광본은'정품 전략'을 걸었다. 아각, 비도, 오드레이션과 예범이 중국 자동차 시장에서 높은 인정을 받았다.

한편 지난 2008년 이념 브랜드를 내놓았고, 광탄은 쌍브랜드운영 단계에 들어섰고 ‘감세계를 움직인다 ’는 기업의 구호를 재개했다.

미래의 시장 각축에서 브랜드가 뛰어넘는 광기아타의 경쟁력이 더 강력한 경쟁력을 일으킬 것이며, 다음 자동차 합자기업의 경쟁 구도를 바꾸어 썼다.

200만 대의 승용차의 하선 또한 더욱더 두터운 의미를 가지고 광탄본전을 아래로 향하는 목표 스퍼트의 출발점이 됐다.

버스 본전 200만 대의 승용차 하선은 제품 품질의 상승을 입소문으로 만든 관건이다.

문화, 품질, 서비스의 집대성자로서 입소문 마케팅은 복잡하고 번거롭고 번거로운 시스템적인 공정으로, 바로 입소문 마케팅이 기업, 제품 다층의 전체를 합쳐 단순한 제품의 보급과 기업 지명도가 높아질 것이다.

차이화 입소문의 제조와 전파는 브랜드 DNA 를 구분하는 핵심으로 차시의 미래경쟁의 핵심이 될 것이다.