LV入居、「洗浄」KOL小紅書は変わり始めましたか？

ソーシャルエレクトリックのケーキが大きくなるにつれて、30億ドルに達すると予想される赤い本は投資家の期待を実現するために努力しています。

最近、高級ブランドLVが正式に紅小書に公式アカウントを開設し、紅小書に初上陸する贅沢ブランドとなった。

また、紅書は「ブランド協力者プラットフォームのアップグレード説明」を発表しました。ブロガーのファン数と月の露出量に対してより高い要求をしています。要求に合わないKOL（キーポイントリーダー、つまりネット紅博主）はブランド協力者の資格を取り消されます。

外部から見れば、赤い本の一連の行動は、間違いなく審査の敷居を高く上げ、企業の信用危機を救うと同時に、商業化のプロセスをさらに加速させている。

小紅書の商業化の道は順調に進んでいますか？

ポストエレクトビジネス時代の「新種」として、社交を属性とするエレクトビジネスのモデルが静かに上昇し、マイクロクレジットの生態によって提供される低コストの核分裂の機会が、伝統的なエレクトビジネスが突破できないボトルネックを打ち破り、ここ数年来最も勢いのあるインターネット経済の「新風口」となっている。

2013年から現在まで、紅ちゃんの本は何回もアップグレードの反復を行っています。

海淘攻略から「コミュニティーコンテンツ＋エレクトビジネス」というモードラベルを樹立するまで、今ではより強調されたライフスタイルシェアプラットフォームの位置づけは、ユーザー規模が次第に拡大し、内容が多岐にわたっている。

高粘性、高活性度、女性ユーザーを中心とした3つの要因によって、小紅書は電気商に傾倒することを試み、設立の翌年に初めて越境電商業務「福利社」を発売した。

しかし、アリババ、網易コアラと唯品国際などの電商大手が海淘分野での加速配置に直面して、小紅書の自営電商業務はサプライチェーン、サプライヤー、物流などの面で弱体化しています。

同時に、紅書のプラットフォームが偽物を売ったり、アフターサービスが間に合わないなどの問題も非難されました。

易観データによると、2018年第4四半期までに、紅書はクロスボーダー輸入小売エレクトビジネス市場の規模で第六位にランクされ、3.7%しか占めていません。

2018年、紅書自営エレクトはGMV 100億元の目標を設定したが、最終的には実現しなかった。

電子商取引は自身の強みではなく、各大手と対抗できないことを認識した後、昨年、突然、内容やコミュニティプレートに矛先を向けた。ショートビデオ機能を増やすだけでなく、欧陽娜や范冰冰などのスターを招待して口座開設や「偶像練習生」や「創造101」などのバラエティ番組を提供することで、95年代の若い消費者を魅了した。

しかし、内容の変化を求める過程で、紅ちゃんの本は品質と商業化の程度の間でバランスの取れたところを探しにくいです。

以前、「草ノート」の偽造で、大量の軟文が存在し、消費者の不合理な消費を誘導していたが、紅ちゃんの本は再びブームに押し上げられた。

最近紅ちゃんの本は「ブランド協力者プラットフォームのアップグレード説明」を発表して、ファンの量と月の露出量に対してもっと高い要求をします。

ファンの数が5000人未満、平均露出量が10000以下のKOLはブランドの協力者の資格を取り消され、広告に出ることができません。これまでの標準はファン数が1000人以上で、ノートの平均露出量は1000を超えます。

発表後、紅ちゃんの最新ブランドの協力者数は瞬く間に1.7万人から約5500人に減り、ほぼ70%のKOLを濾過しました。残りの大部分はスターと頭のKOLです。

小紅書は声明の中で、今回のブランド協力者のプラットフォームのアップグレードは、より良い効率と透明で公正なブランド協力者システムを確立することを目指し、効率を高め、商業市場を規範化するとともに、良好なコミュニティ生態を確立すると述べました。

プラットフォームのためにもっと説得力を備えて、贅沢なブランドLVは正式に紅小書に入って公式アカウントを開設して、初の紅小書の贅沢なブランドになります。

現在、LVは紅ちゃんの公式アカウントで4つのビデオと6枚の写真を発表しました。1.6万人のファンを引きつけ、2.7万人の賞賛を得ました。

国家泰君安の最新の報告によると、現在の中国の女性消費市場の規模は6700億ドルに達した。

過去5年間で、中国の女性消費者の買い物支出の全体の伸びは81%で、そのうち55%はオンラインで、全体の消費者オンラインショッピングの比率をはるかに上回っています。

具体的な購買決定に関しては、80年代と90年代の方が電子商取引プラットフォームのコメントに依存しており、54%の回答者がバイヤーのコメントを参考にすると答えています。

小紅書のコミュニティ内の累積の2億のユーザーの真実な言い伝えを超えて、きっとブランドの駐在する重要な原因です。

このように、これからもっと多くの有名なブランドが紅の本に入ることができます。

LVのような大きなブランドが入ってきて、いくつかのKOLを切りましたが、赤い本は相変わらず古い問題に直面しています。

小紅書KOLのビジネス価値から見て、その優良品質の筆記は価値のユーザーに対して高度に満足することができて、ユーザーの感情の共鳴を奮い立たせて、力のブランドはKOLを通じて筆記を推薦して草の効果を達成します。

KOLは小紅書の立身の本と言えますが、「干す」という博主の後、小紅書の未来はどうやって源を切り開くべきですか？生活様式の共有プラットフォームとして、電気商と内容の間にはどうやってより良い閉ループが形成されますか？これらの問題は小紅書の次に考えるべき問題です。