【2018中紡連調査研究】サマー感帯隊調査安徽：春風送暖モデルチェンジが忙しい

3月6日から8日にかけて、中国紡績工業連合会の夏令敏副会長、中国紡績工業連合会の李進才副秘書長、中国紡績工業連合会情報統計部の翟燕駒主任、中国紡績工業連合会産業クラスター工作委員会の邢冠蕾秘書長、中国紡績建設計画院の劉彦威副院長、中国産業用紡績品業界協会の鄭俊林副会長、中国紡績工業連合会産業経済研究院の陳小倩アナリスト一行は、安徽省紡績工業の全体的な運行状況、産業移転と配置、省エネ・環境保護とグリーン製造、情報化応用と知能製造及び「長江経済帯」に沿った発展などの問題について、安徽省紡績工業協会の厳立鳴副会長、安徽省服装商会の葉梁執行会長などの案内の下、安徽合肥、桐城、安慶、望江など多くの地域の産業クラスターと企業などに対して深い訪問と調査研究を行った。

この時の江南は春らしく、菜の花は黄金色に覆われ、どこも新しい生気と活力に満ちていた。記者の訪問によると、現在安徽省の紡績工業は発展の中で多くの不均衡、不十分が存在しているが、第19回全国代表大会の精神の指導の下で、「科学技術、ファッション、グリーン」の紡績の新たな位置づけに沿って転換を加速し、未来に勝利し、新時代に紡績工業のために新たなイメージを再構築し、新たな輝きを持続させることを目指している。

科学技術革新が「グリーン経済」を支える

高速鉄道を降りると、調査チームは安徽元しん環境保護科学技術株式会社を訪問し、考察した。これは大気汚染対策業界のリーダー企業であり、全国で唯一のろ過材料を生産することができ、脱硝触媒を生産することができ、同時に古い触媒の再生と回収を行うことができる国家級ハイテク企業でもある。企業の新製品、新技術は毎年50%以上で増加し、現在特許95件を所有し、そのうち特許20件、実用新案特許75件、特許67件、国家成果鑑定1件、安徽省新製品9件を受理している。

「近年、国の環境保護政策が打ち出され、特に企業の省エネ・排出削減意識が徐々に高まっていることに伴い、当社の売上高は毎年増加しています。科学技術を支持とし、研究開発を主導とする科学技術型企業として、産学研の結合を通じて、私たちの除塵脱硝一体化濾材、除塵脱水銀一体化濾材の協同管理などのシリーズ製品、産業化規模は業界内でトップ3を維持している」安徽元しん環境保護科学技術株式会社の徐輝董事長によると、元しん科学技術は現在、世界最先端のドイツ輸入ろ過材生産ライン2本を保有し、年間1000万㎡の工業除塵ろ過材を生産している。年間生産ハニカム脱硝触媒は25000 m³に達することができ、製品は国内外に販売されている。「今後、元しん科学技術は第三者サービス（運営、第三者検査、データ化管理＋遠隔リアルタイム監視、工業化と情報化を結合する方向に発展し、特に資本と実業の結合を強化し、できるだけ早く上場し、企業の持続可能な発展を実現するよう努力する」と述べた。

調査研究の中で、サマーミンは元しん科学技術がグリーン経済を発展させる面で得た成績を高く評価し、企業が今後紡績工業分野にもっと注目し、業界のグリーン転換を支援することを望んでいる。2017年に原料の値上げや為替レートなどの問題で企業の少なくとも1500万以上の利益を飲み込んだことを知り、企業が科学技術の研究開発を引き続き強化し、製品の品質と市場開拓を向上させることを奨励し、関係部門に積極的に企業の状況に反応し、企業の安定的な発展を支援するだろう。企業が上場を計画していると聞くと、「中紡連は協会の資源優位性とサービスプラットフォームの優位性を十分に発揮し、企業が上場準備などの関連仕事をしっかりと行うのを支援し、企業が順調に上場し、より大きな発展を実現するのを助ける」と述べた。

医療用織物の潜在力は巨大である

合肥プルド医療用品有限公司は香港プルドホールディングス有限公司と深セン尚栄医療有限公司が投資して設立した中外合弁企業で、安徽省861重点プロジェクト及び合肥市1346重点プロジェクトの一つであり、不織布原料及び製造品、エチレンオキシド（ETO）を専門に従事している消毒工事と医療用ナノ抗菌複合材料の研究開発、生産、販売、製品は80以上の国と地域に販売されている。2017年、同社の販売生産額は17億元近く、輸出額は2億6800万ドルだった。

「以前は主に代加工をしていましたが、今は使い捨て医療用及び工業防護用品、不織布原材料などの自主研究開発と生産を始めています。私たちは国内で初めて米国FDAの認可を受けた企業で、会社が生産した手術衣、手術バッグは主に欧米、日本などの国と地域に輸出され、デュポン、3 M制定のパートナーです」合肥プルド医療用品有限会社の黄少勇常務副社長によると、同社が生産する防護服はエボラウイルスにも耐性がある。自主開発した不織布原材料は輸入品の代わりになり、毎月670トン生産できる。「現在、モバイル医療産業基地の建設を計画しており、今後は医療とインターネットの深い融合を強化し、モバイル医療を発展させることが、会社の将来の大きな成長点になるだろう」。

現在、国内の医療用手術服、手術バッグは国内でしか加工輸出できず、海外の検査・認証を受けてから国内に再販売できる不合理な規定について、合肥プルド医療用品有限会社の宋沛常務副社長は再三呼びかけ、関係部門が既存の基準の遅れと不合理を修正し、国内市場を開放し、企業市場の競争力を強化することを望んでいる。

関連紹介を聞いた後、調査チームは関連部委員会と機構に積極的にフィードバックし、業界の発展のためにより公正な発展空間を勝ち取ると表明した。同時に中紡連も絶えずサービスを革新し、医療用織物への支持力と市場開拓を強化する。

ブランド戦略は国家の高度を上げる必要がある

安徽鴻潤（集団）株式会社は国家級農業産業化の先導企業、国家級科学技術革新型星火の先導企業であり、国家羽毛業界の羽毛、羽毛布団、羽毛寝袋、羽毛枕芯などの標準起草と制定の主要な単位の一つでもある。1991年から現在まで、27年間の羽毛生産と技術経験を蓄積し、全国最大の羽毛布団生産輸出企業である。2017年、同社は年間営業収入9億8000万元、利益4000万元を実現し、そのうち自営輸出は5200万ドルだった。2016年と比べて、主要業務の増加幅は70%以上に達し、自営輸出は前年同期比40%増加した。羽毛原料の対外販売額は7869万元で、前年同期比407%増加した。

「企業の持続可能で健全な発展を実現するため、2017年、鴻潤は固定資産投資額1億2000万元を投入し、1万平方メートルの現代化羽毛生産工場を建設し、国際最先端のスマート化羽毛加工水洗生産ライン9本を新たに購入し、国際先進の生産設備500台以上（セット）を更新し、追加し、企業の技術レベル、生産能力は大幅に向上した」安徽鴻潤（集団）株式会社の夏吉国総裁は、2018年にスマートダウン加工工場、現代化製品研究開発展示センター、倉庫センターの建設を通じて、スマートホーム製品を研究開発し、大健康産業を発展させる、国内販売の比重を調整するなどの一連の措置は、国内で「中青旅鴻潤」のブランド知名度を高めている。同時に、株式養殖基地、共同で羽毛原料の深加工生産基地を建設し、大口羽毛収蔵と取引プラットフォームの構築をスタートさせ、絶えず加速させ、特に「実体経済+資本運営」に力を借りて企業の飛躍的な発展を実現した。

安徽省人民代表大会の代表である夏吉国は、紡績工業の健全な発展に常に関心を寄せており、紡績アパレル企業の技術改革への支持を高め、企業の税金をさらに減免するよう呼びかけている。中小・零細企業への融資難、融資高の問題をさらに解決しなければならない。特に国家レベルから民族ブランド、特に紡績アパレルブランドへの支援力を強化し、国際市場競争力を強化しなければならない。

夏吉国の紹介を聞いて、夏令敏は心から鴻潤の長年の革新的な発展と責任の担当を称賛した。同氏は、「鴻潤は業界の革新的発展のベンチマークとして、非常に良い手本としての役割を果たしている。今後のスマート化の発展は方向性がさらに趨勢であり、企業はチャンスをつかんで、科学技術でブランドを作り、ブランドで発展を促さなければならない」と述べた。夏吉国が提案した提案に対して、夏令敏氏はできるだけ早く整理し、関係部門に報告すると表明し、特に現在両会を開催している紡績代表たちは、彼らを通じて業界のために声を上げたい。

　新旧の運動エネルギー変換が企業の転換を支援

紡績工業の発展史については、安徽華茂集団有限公司は迂回できない旗であり、かつて「南学華茂、北学吉化」の美称があった。2017年、グループ会社の連結による売上高は前年同期比7.04億元増の41.32億元、20.54%増だった。利益は1億4700万元で、前年同期より2175万元増加し、17.36%増加した。輸出は1億2000万ドルで、前年同期比12.12%増加した。このうち、紡績部プレートは前年同期比4400万元、織部プレートは同1415万元増加した。2016年に設立されたドイツHKGとF&S社の2017年の収入は1億6000万元を実現した。

「2017年に華茂がこのような業績を収めることができたのは、主に構造調整を堅持し、技術改造を堅持し、新旧の動力を転換し、強力にグループのモデルチェンジとグレードアップを実現したおかげだ」と安徽華茂グループ有限会社の倪俊龍董事長は紹介した。各種差別化繊維の使用割合も上昇している、リーン管理と自動化、情報化、インテリジェント化の実施を通じて、会社の万錠の雇用は現在の30～50人/万錠から15人/万錠に減少した、2017年には前後して8000万元を投入して安全生産、設備更新、省エネ・消費削減などの面から技術改造を行い、SAP ERPシステムはすでに会社のすべてのプレートの全カバーを実現し、グループの総合エネルギー消費指標の万元生産額は標準石炭0.143トンで、前年同期比8.9%減少した……企業の高品質な発展を力強く実現した。

未来の発展に直面して、倪俊龍氏は、2018年の華茂氏は主業に焦点を当て、利益の向上を中心に、管理の強化を手段とし、改革・革新を原動力とし、企業の競争力をさらに高める、発展を加速させ、「一帯一路」のチャンスをしっかりと捉え、産業配置を最適化し、海外進出戦略を実施し、さらにブランドを強化する。

企業の発展が直面しているボトルネックについて、倪俊龍氏は、輸入綿割当制度は我が国の綿紡績企業の健全な発展に深刻な影響を与え、東南アジアなどの国が国内外の糸市場のシェアを占め、国内企業のハイエンドな発展を制限した、人民元の為替レートの変動が大きく、輸出企業に大きな損失をもたらした。企業コストの高すぎる問題は依然として際立っており、特に高電力価格の問題は企業の知能発展に不利である。

これに対し、夏令敏氏は「中紡連は引き続き関係部門に反映し、綿花管理体制の改革を推進し、綿花輸入割当額と滑準税管理を廃止し、国内外の綿花価格市場化の連結を実現し、企業の国際競争力を強化したい」と述べた。装備の上で自動化の知能化にアップグレードし、「科学技術、ファッション、グリーン」の持続可能な発展の道理を歩まなければならない。

リーディングカンパニーの責任担当を積極的に発揮する

申洲グループはユニクロ、ナイキアディの主要サプライヤーとして、我が国最大の縦一体ニット衣料品代理店企業であり、2017年の中国アパレル上場企業の時価総額ランキング1位で、代理加工を「ブランド」にした。産業移転のベンチマーク企業として、申洲ニット（安徽）有限公司は2008年に110日の時間をかけて、契約から操業までの「望江スピード」と「申洲モデル」を順調に実現した。10年来、会社のインフラ建設には累計7億5000万元の投資が完了し、累計総投資額は12億元を超え、従業員数は10000人を突破し、一躍華東地区最大のアパレル生産輸出企業となった。

2017年、申洲の既製服の年間生産量は8412万着に達し、2016年の前年同期比11.86%増加した。生産額は前年比19.9%増の74.8億元、税収は1億2100万元で、昨年より5%増加した。従業員の年間給与総額は5万8000元（福祉社会保障を除く）に達し、前年比13%増加した。そこで、「申洲に出勤し、小さな車を買って新年を祝う」ことが望江庶民の追求となった。

「会社の発展には革新の支え、人材戦略の実施と社会的責任の責任が欠かせない」と申洲ニット（安徽）有限会社の沈冬副社長は紹介した。現在、会社はすでに3億元を投入して技術改造と設備のモデルチェンジとアップグレード、三千万余を自動化と情報化発展、立体生地倉庫、全自動荷揚げプラットフォーム及びセントラルキッチンなどはすべて自動化を実現し、服を織るのは生地から生産に至るまで、環境に優しく清潔である。水洗印紙工程は厳格に基準を満たして排出され、現在は国家級グリーン工場の申告を積極的に行っている。2017年、申洲一線の従業員の月平均賃金は4600元に達したという。ベテラン社員の安定した仕事を奨励するために、全員に4000元の特別賞を授与した。春節期間中は全員が1人当たり8000元の年末ボーナス、年越し費用を受け取ることができる。特に2015年以来、申州はすでに1100人以上の貧困家庭の就業を解決し、賃金8900万元を支給し、2000世帯近くの貧困脱却を牽引して豊かになった。

企業の将来の発展に対して、夏令敏氏は申洲氏に対し、次のステップは「機械交代」の推進を加速させ、知能化発展のために企業のモデルチェンジとグレードアップを推進することを提案した。同時に、引き続き先導的役割を発揮し、貧困人口の就業と増収ルートを広げ、地域経済と社会安定の発展にしかるべき貢献をしている。

　　「地域ブランド」に鳴り響く

「全国初の紡績産業移転試験園区」である望江紡績服装工業園は、近年、産業移転を受ける面での成績が顕著であり、紡績服装産業の集積優勢が明らかであり、生産額は143億元に達したが、企業は大きくなく、しかも多くは札付け加工を主とし、企業の利益率が低く、ブランドの基礎が弱い。

これに対し、調査チームは、園区は「長江経済帯」の発展のチャンスを借りて、リードをリードして、知能のアップグレードと産業の転換を加速して、産業チェーンと産業の組み合わせをさらに改善して、「地域ブランド」を鳴らすことを提案した。

特に調査チームが望江意達子供服城に来て、ここに300社以上の小さな子供服電子商取引企業が集まっていることを知り、しかも発展していることがすべて良いことを知った時、夏感敏は興味を持って企業の電子商取引における販売ルート、製品設計、物流配送などを詳しく尋ね、彼は企業が消費ルートの多元化と消費の個性化をつかむことを奨励し、子供服の研究開発、デザイン、特に製品の検査・測定をさらに強化し、「地域ブランド」をきっかけに企業を大きくしなければならない。

モデルチェンジとアップグレードは待ちきれない

3日間の訪問調査で、記者は安徽省というホットな土地の創業の情熱と紡績の気持ちを深く感じた。企業は大なり小なり、科学技術革新型であれ、ラベル加工であれ、異なる方法でモデルチェンジとグレードアップの道を走り、革新で紡績人の強国の夢を実践している。現在、安徽省には安慶華茂、桐城鴻潤、望江申洲、合肥普徳など多くの中堅企業、安慶華茂国際紡績工業城、郎渓経編産業園、望江紡績工業園など多くの特色ある園区が出現している。

しかし、直面しなければならない現実は、中部紡績服装の大省として、依然として発展の不均衡が存在しており、特に他の「長江経済帯」上の省と比べて、依然として産業の「低地」にあるということだ。「現在、全省の紡績服装業界は主に紡績加工、服装服装と化学繊維の3つの産業に分けられ、構造が不合理で、製品構造の矛盾が際立っている、企業の技術能力が不足し、ブランドの創建意識が弱い、企業の装備レベルが遅れ、情報化の程度が高くない、産業の技術レベルが不足し、産業集積能力が強くない……これらは産業の質の高い発展を深刻に結びつけている。安徽省紡績服装産業クラスター座談会で8日、安徽省紡績工業協会の厳立鳴副会長が紹介したところによると、2017年の安徽省の全省規則上の企業は1988社で、工業増加値は553億元に達し、前年同期比2.6%増加し、2016年の前年同期比4ポイント下落した。完成売上高は2109億元で、前年同期比2.6%増、利益は89億元で、前年同期比3.4%減少した。

次に、どのように発展し、どのように発展すれば、安微紡績は中部の台頭を実現することができますか。これに対し、厳立鳴氏は、2018年の安微氏は19大精神を指導として、紡績の新たな地位を目指し、産業のグレードアップ戦を全面的にスタートさせると述べた。正確に連携し、産業移転を積極的に引き受ける、二化融合を全面的に推進し、「単純製造」から「サプライチェーン協同」のようなグリーン製造への邁進を加速する、ブランド戦略を大いに展開し、アパレルの家庭紡績品と産業用織物を重点的に発展させる、産城を融合させ、紡績服装創意設計センターを建設し、今回は産業のモデルチェンジとグレードアップを全面的に推進した。

座談会には、華茂、申洲、亮亮紡績、シュミットなどの企業及び郎渓経編産業園、望江紡績工業園、蕪湖孫村経済開発区、南陵県経信委員会などの関連クラスター、政府責任者代表が出席した。現在の業界の発展現状に対して、一般的に反映されている問題は主に：綿花問題、為替レートの変動が大きい、原材料の値上げ、労働者募集難及び従業員の高齢化、融資の高い貸付難、電気料金の高すぎるなどの問題がある。

発言をまとめるにあたり、夏令敏氏はまず安徽省の紡績服装産業が近年革新的な発展を経て得た成績を肯定した。彼は「今回の調査研究は、企業の発展現状を真実に把握し、協会のサービス活動をタイムリーに調整し、関係政府部門に正確に状況を反映し、困難をタイムリーに解決し、業界、企業の健全な発展を支援するためだ」と強調した。

以上の問題について、夏令敏氏は「困難は、どの業界にもある。しかし、私たちは必ず自信を固め、前向きに、袖をまくって努力しなければならない」と指摘した。企業家たちは必ず情勢を見極め、自発的にモデルチェンジに参加し、科学技術、研究開発への投入を増やし、知能化、情報化、デジタル化の発展を加速させ、リーン管理を行い、供給側改革と「三品戦略」を指導とし、業界の「科学技術、ファッション、グリーン」方向への質の高い発展を推進しなければならない。しかし、転換は一挙に成し遂げるものではなく、企業は一歩一歩来なければならず、貪欲に急いではいけない。政府、協会、企業は協力して革新し、業界の新しいイメージを再構築しなければならない。新時代の紡績は新しい取り組み、特にリーディングカンパニーとして勇敢にリーディングカンパニーの役割を発揮しなければならない。