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朗姿:動作は頻繁に転換を図る

2015/8/30 23:39:00 193

ランウエイ、モデルチェンジ、ブランド戦略

今年4月には750万ドルを出資して「スタークローゼット」に出資した。スタークローゼットAPPはデータマイニング技術を核心とし、ファッション流行に基づくトラフィック配信モデルから自社プラットフォームのモバイル電子商取引に転換している。その後、同社は香港の上場企業である聯衆国際の2億2600万株を11億9300万香港ドルで買収すると発表した。後者は今年6月に2億1400万元でWPTの運営者を完全買収し、知的スポーツ産業生態圏の構築に力を入れている。これは、ラン姿で構築された汎ファッション生態圏が実際には圏中圏を形成していることを意味している。これで、朗姿株式はA株、香港株、韓国の3つの上場プラットフォームを持つことになる。

朗姿氏によると、将来的には母子、美容、整形、文体教育などの多ファッション品類業務に展開し、「衣食住・娯楽美医」のライフスタイルをカバーする「汎ファッション生態圏」を構築し、より多くの投資・買収合併動作があるという。

ラン姿は2000年に同名ブランドを設立し、国内の高級婦人服市場に参入した。その後、6年連続で全国の重点大手小売企業の中でハイエンド婦人服ブランドの上位5位にランクインした。

2011年8月30日、朗姿は深セン証券取引所A株に上場し、5000万株を公開発行し、発行価格は35元/株で、合計17億5000万元の資金を募集し、開場初日は34.57%から47.1元上昇した。

「いわゆる中国の高級婦人服には明確な定義はありませんが、大体価格で見ると、単品の服(冬の毛皮などの大きなものを除く)は2000 ~ 5000元前後です」とアパレル小売専門家の福建光亜氏は記者に語った。

一部の婦人服トップクラスの国際ブランドが先に国内市場に進出した後、低位置づけの平価ファッションブランドも続々と上陸した中国市場これらの企業は資金、人材、設計などの面で優位性が明らかで、商品企画、設計、生産から小売までの完全な運営モデルを持っている。「国際ブランドの続々と参入が、国内を激化させている婦人服ブランド服飾分野での競争。ファストファッションや電子商取引は、国内のアパレル業界全体の価格を引き下げた」福建省光亜称。

記者は、販売のために、朗姿の割引力はそれほど大きくないことを発見した。その公式サイトでの販売促進は最低0.9割引にもなるが、3割引程度は一般的だわりびきりょくつまり、三千余りのワンピースは折って千元で買えます。

多くの業界関係者は、大幅な割引はブランドにとって損害があり、特にハイエンドのブランドを位置づけていると指摘している。

ラン姿は明らかに割引が問題を解決することはできないことを認識している。この会社は最近動きが活発になり、「汎ファッション生態圏」への転換戦略が徐々に浮上している。


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