煙台の服が水電の試運転を開始した。

多くの若者と同じように、暇な時、山東省煙台王さんもミニブログを使ったり、友達の輪を回ったりするのが好きですが、他の人とは全く違って、王さんはもう一人のアマチュア身分があります。それはファッションマーケティング者です。

　　ラインの下にシームレスに覆います。

ネットのマーケティングと実体の店、かつて水と火の友达のライバルで、今両者は互いにとけ合う1対の“兄弟”になります。近く開催される煙台で服装業界大会では、煙台服装業界協会会長の呉健民・舒朗会長は「地域の制限を破って、オンラインラインの下の共融は今後の発展の流れになる」と述べました。

eコマースを開設するアパレル企業は少なくないが、オンラインでの統合を実現するのは数少ない。服装業界にとって、大量の規格注文書時代は終わり、服に対する消費者の要求はますます断片化し、差異化し、体験がますます重視されるようになりました。

呉健民氏は、消費者の体験をよりよく満足させるために、オンラインラインの下に有機的に結合し、消費者は実際の店で買い物をした後、服を持って買い物したくないなら、店で直接郵送して家に送ってもいいです。あるいは消費者がよく見てから、直接にネットで注文します。また、消費者はネットで注文してから、店内で商品を受け取ることもできます。

このようなサービスは些細なようですが、ラインの下のシームレスなカバーを実現し、消費者の異なる状況における需要を満たしています。呉健民氏によると、以前の伝統的な店舗モデルに比べて、このようなサービスは大きな利点があるという。オンライン販売は天猫、京東、ダダなどの取引プラットフォームでネットショップを開設するほか、社交類メディアサークル、微信、微博、モバイル電子棚などの資源を利用しています。呉健民の話では、服装業界にとって、今は電気商を発展させなければならない時になりました。業界の不景気に直面して、彼らもエレクトビジネスと実体店舗の割合を調整しています。

　　電気商本体より複雑です

煙台は山東服装業界の大市で、近年、煙台服装業には一連の変革が発生しています。卯卯卯の兄、TOTなどの本土のブランドの服装はすべてネットの店をオープンして、“拓森”のこのようながブランドの企業を洗うことが現れて、ごく短い3、4年の時間、圏内ですでに小さく有名になりました。

しかし、電気商はネットショップを開設するだけで、そんなに簡単ですか？煙台服装業界のトップ企業として、2010年に舒朗は大手企業を始めました。当時は10人しかいませんでした。規模が小さいです。呉健民氏によると、2011年に傘下の「高歌」ブランドを電気商に納入し、2012年にはエレクトビジネスの売上高は1000万元以上に達したが、2013年には3000万元以上を売り上げた。呉健民氏によると、長年の経験を積んで、舒朗電商事業は力を入れ始めた。今年の販売目標は1億元である。今から見ると、毎月超過で完成しています。

これはアパレル業界の「電気商時代」ですが、いくつかの問題もあります。ある業界関係者は南方市場の開放的な環境と雰囲気に比べて、北方市場はまだ保守的で、「皆さんはコミュニケーションが不足しています。ほとんど家で車を作ります。実は新興のものとして、電気商の経験はもっと交流が必要です。」