鄭永剛：杉の枝が国際化の道を開く

今年は鄭永剛が杉杉を創立して二十周年となりました。2月16日に杉杉の創設以来、一生の中で最も重要な決定をしました。杉杉グループは世界最大の織物販売会社である伊藤忠商事と全面提携契約を結びました。契約により、スギホールディングスは保有するスギグループの28%の株式を額面正味価値で100億円（約7億元）を、市価ではなく伊藤忠商事に譲渡する。このような低価格の株式売却によって、スギの資金問題が再び懸念されています。スギホールディングスはなぜ株を安く売るのですか？今度の譲渡は企業の資金難に関係なく、企業の競争力はお金より重要です。2月16日、鄭永剛は調印式に出席したメディア記者と率直に交流し、初めて杉の資金問題に対して対応しました。この日は杉グループが伊藤忠商事と結婚した日で、鄭永剛はずっと興奮しています。スギの嫁入りは28%の株式です。鄭永剛は世界500強の伊藤忠商事が所有している150年の管理経験と技術とグローバルビジネスネットワークを持ち、スギ百年の企業の夢を実現したいです。これらはお金では買えません。「外国人教頭」が多角化を支援した鄭永剛氏は、「民間企業の平均寿命は5～8年しかない。スギグループは健康的に20年間経営してきた。過去に中国の民間企業は改革開放によって提供されたチャンスを利用して成長してきた。今、市場はますます規範化され、国際企業は中国市場を席巻している。伊藤忠商事の紡績部門は1年で170億ドルに達していますが、スギグループの去年の総販売金額は118億元で、スギグループの7倍ぐらいの規模です。スギの発展はもう天井に触れました。鄭永剛は全面的に協力する目的は、伊藤忠商事の150年の人材、規模、技術、管理、国際化とグローバルビジネスネットワークなどの面での優位を選んで、日本側の管理、ビジネス経験とグローバルビジネスネットワークを接ぎ木し、杉のグローバル競争力を高めることです。親を高め、「外国人教師」に道を案内してもらい、日本の総合商社モデルに学んでもらうことがスギの国際市場開拓の有効な道となります。鄭永剛さんは、自分は企業を息子として育てることはできないと言いました。伊藤忠商事の中国総代表の桑山信雄氏によると、伊藤忠商事は中国での買い付けの重点を消費財分野に確定しており、食料や衣料品などの食料品大手と提携している。中国麻紡業協会の張世平理事長は記者の取材に対し、伊藤忠商事は中国市場への進出を希望しており、杉杉は国内で一定のブランドの影響力と良好なルートを形成するのが理想的なパートナーであり、杉内部が多くの問題に直面する時も伊藤忠商事のような国際企業の協力が必要であり、双方は相互に必要であり、新興市場を開拓し、暖を取って金融危機の影響を防ぐ。有名な経済評論家の水皮さんによると、このようなそれぞれの協力モデルは双方が自分の利益の最大化の観点から選択します。資本提携は2007年から始まったもので、伊藤忠商事はスギのルートを借りて中国市場に進出しました。スギは伊藤忠商事のグローバルビジネスネットワークと経験を借りて世界市場に進出しました。2月16日午後、伊藤忠商事の各分野の担当者と杉杉は7つの分野で全面的に合弁で交渉しましたが、今回は伊藤忠商事の代表20人と杉杉グループの各事業部と産業会社の社長約50人が会談に参加しました。昔はドルを稼いでいましたが、今は人民元を稼ぎます。伊藤忠商事の岡藤正広会長は取材に対し、伊藤忠商事は杉杉グループと各分野で協力し、グローバルな運営経験を提供したいと話しています。今度は伊藤忠高管が会社の管理に参加するのを阻止すると決心しました。鄭永剛氏は、自分に有利なことを実行力がないように、自分に不利なことは「糊を塗る」と述べ、伊藤忠商事から役員を派遣し、企業を共同管理し、伊藤忠商事の企業管理と文化を接ぎ木するよう要請した。同床異夢の結婚を防ぐため、3年間の試婚期間を定め、賭け契約を締結した。伊藤忠商事が目標に達しないと、杉杉グループは本来の価格で28%の株を買い戻す権利があり、伊藤忠商事は杉杉の企業文化を融合できなくなり、伊藤忠商事も投資を撤回する権利がある。この賭け契約は実際には低価の譲渡価格を意味しなくなりました。伊藤忠商事は世界的なビジネスネットワークを通じて杉の業績と競争力を高める目標を呼び出さなければなりません。目下、杉山グループは国内最大のリチウム電池材料総合サプライヤーであり、売上高が大きく、リチウム電池事業の粗利益率は比較的低い。服装業は依然として杉株式の最も重要な利益源であり、双方の全面協力の重点でもあり、服装主業を立て直すことは杉の多様化と国際化の突破口となる。杉グループが導入した「洋戦略投資家」は事業モデル全体に影響を与えている。日本側は杉杉グループに4人の幹部を派遣し、運営と財務などを管理し、伊藤忠商事とのドッキングが可能な管理構造を初歩的に構築する。杉杉グループの主要業務服装とリチウム電池の業務は主に上場会社に集中しているため、伊藤忠商事は杉杉株式に社長を派遣し、傘下の服装とリチウム電池の業務の運営と統合を担当する。_鄭永剛は、上場会社のリチウムイオン電池事業については、一時的に分割することは考えられないとしています。伊藤忠商事は重要なエネルギー化学工業産業と先進的な技術を持っています。産業と管理がドッキングする中で、スギ株式会社のリチウム電池業務と服装業務は伊藤忠商事の強力な支持を得られます。_責任編集：王暁楠