ホームページ >

方建華内部演説:2014年ラインマンの三つの恐怖

2014/1/21 10:56:00 254

ラインマン

<p>ラインマンは2013年に本気で火をつけました。この炎は天猫の婦人服の第一位の位置に燃え上がりましたが、同時に創始者の方を針のように華やかさせましたか?<p>


<p>以下の内容は方建華による匯美集団(ラインマン所属集団)2014年の現地演説による整理:


<p>汇美家族の皆様、友人の皆様:


<p>みなさん、新年おめでとうございます。<p>


<p>まず、美人に挨拶する方法で、今日来たすべてのゲストに歓迎の意を表したいです。

</p>


<p>今日は、匯美史上最大の盛大な一日となりました。グループ全体の美人が今日集まり、夢と革新の2014年を迎えました。

</p>


<p>先の2013年はとても早いと思います。

ラインマンは年間7.6億円の売り上げを達成し、初語で3.6億円の売り上げを達成し、全グループで11.2億円の売り上げを達成しました。

</p>


<p>現場のすべての美人は平凡な人たちですが、みんなが非凡な企業を作って、みんなで手を合わせて一つのインターネット婦人服ブランドの伝奇を作りました。


<p>私たちのチームに敬意を表します。</p>


<p>2013年、私達は非常に多くのハイライトを得ました。あんなに多くの人の成績がありますが、まだ足りないと思います。なぜですか?私達はまだお客さんの期待から遠いので、まだ細かいところがたくさんあります。

今日も「茵符」のゲストが来ました。拍手で挨拶と感謝を伝えてください。

</p>


<p>過去1年間、あなた達の私達に対する包容と理解に感謝しています。私達はきっとより美しくやります。

</p>


<p>私もグループの400万人以上のお客様に感謝しています。汇美集団のブランドに対する関心は彼らがいるからこそ、今日の集まり、今日の仕事の成績があります。

</p>


<p>2013年、インターネット業界は驚くべき変化を遂げ、鉄道部を揺り動かし、米のような企業を成し遂げました。

ラインマンの今年の二連覇は私達の売り上げよりも意味があります。今回の結果はインターネットブランドの順位と市場の地位を変えました。

</p>


<p>(小米ケース)現場では多くの学生が小米の携帯電話を使っています。小米は3000万人以上のファンを持っています。背後には200人近くのチームが米粉の群れを維持しています。この間は微信を通じて10分で15万台の携帯電話を販売しました。2013年は1870万台を販売し、販売額316億元で、「中国のアップル」と呼ばれています。

</p>


<p>今日に至るまで、インターネットブランドはすでに社会消費の主導的地位を占めていると言える。

</p>


<p>インターネットの成功は、驚きを超えた「高価格比の商品」を消費者に提供できるかどうかと思います。

</p>


<p>先月、広東国際電子商取引大会に参加しました。雷軍が粟の成功秘籍をまとめたのは「集中、極致、口コミ、快速」です。しかし、インターネットの本質はお客様が悲鳴を上げるような高い価格性能比商品を見てこそ成功できると思います。

高い価格性能比は低価格に等しくないです。インターネットの優位性を最高の状態に発揮し、消費者に競争力のある製品とサービスを提供します。

</p>


<p>雷軍と董明珠は10億元の大きな賭けをしました。五年以内に小米は格力を超えることができますか?この賭博の勝者は最終的に雷軍だと思います。

</p>


<p>また、橙、三匹のリス、天猫車厘子のケースは、この二年間でとても綺麗にできました。とても成功した営業事例です。

</p>


<p>多くの人が、なぜ送金が成功したのかと聞いています。ラインマンはわずか6年間で、なぜ三、四年間の間に、すくすくと成長してきたのですか?

</p>


<p>私たちはラッキーです。インターネットが最も輝いた年代です。


<p>しかし、私たちも様々な挑戦に直面しています。次に、勇気と目が足りなければ、次の時代が来る前に歴史になります。

</p>


<p>多くの人から、あなた達の茵曼、初語、成功の秘訣は何ですか?


<p>為替アメリカの16年の歴史の沈殿物は何ですか?売上高か、それともブランドの知名度ですか?今日に至るまで、私達の最も貴重な財産は匯美の三大精神です。

</p>


<p><strong>一番目は「海の精神」<strong><p>です。


<p>ここにいる1000人以上の美人たちは、私たちみんな五湖四海から来ています。私たちはみんな違う家庭から来ています。異文化の背景。

1000人以上の人が何をするのが一番難しいですか?ロープを作るのが一番難しいと思いますが、できました。

</p>


<p>今日見たばかりの番組ショーは、70後、<a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/list.aspx?Class id=101112107102”>80後<a>、90後の姿を見ました。私たちも80後の姿を見ました。90年代の姿を見ました。私たちは違ったが、家庭で生活します。

</p>


<p>今年は、ラインマンと初語を見ましたが、ちょうど一年の間に、私たち2つのチームは、多くの仕事で出会った困難、苦境を共に解決しました。二つのチームは互いに交流し、仕事で出会ったすべての問題を解決しました。

</p>


<p>これは私たちが「大汇美」であることを見せてくれて、皆さんの心の中の(三大)精神を見せてくれて、今日の力があって、2013年の戦果があります。

</p>


<p><strong>二つ目は私たちの「<a href=”//www.sjfzxm.com/news/list.aspx?Class id=10111210711」>カンガルー精神<a><strong><p>です。


<p>今年はダブル十一で、今年は優勝するとチームから言われました。

私はすべての美人の共通の力を見ました。それはすべての美人が一緒にいて、しっかりと抱き合っています。

双十一からスタートして、私たちのランキングの成績はあまりよくないです。しかし、チームの「義勇軍行進曲」は全部改編されました。中央テレビの「経済半時間」を見て、中の歌「第一!第一!」を聞きました。一番の強い信念を持っています。最後に第一も成功して私たちに取って、再度ありがとうございます。

</p>


<p>私たち初語のチームは、今年は私の期待を超えて女装ができるTOP 20に入るとは思いもよらなかったですが、初語のチームを見て、今年は全国7位に突入しました。みなさんに拍手をお願いします。<p>


<p>ダブル十二で、初語のチームは引き続きリードして、第四位を獲得しました。私達のラインマンはダブル十一双十二の連覇を獲得しました。ありがとうございます。

</p>


<p>このような精神を持っているからこそ、カンガルーのような精神を持っていて、強い相手に対して、諦めたことがありません。カンガルーの精神があってこそ、今日があります。

</p>


<p><strong>三つ目の精神は、私たちが蟹を食べる精神です。</strong><p>


<p>1998年から2005年まで、アリババのプラットフォームを利用して、世界の多くのお客様を見つけました。わが工場の規模を数十人から千人に拡大しました。

</p>


<p>2008年になって、私達は「ラインマン」の努力を始めました。ラインマンを「綿麻芸術家」と位置づけて、インターネットで私達のラインマン事業を始めました。

</p>


<p>その時、工場の作業場は現在13棟の3階にあります。20平方メートルの倉庫しかありません。

今私達の倉庫はすでに三四万平方があります。私達は何百元から一日、また何万元まで一日で、今年まで一日の売上高を作りました。この道はいつでもどこでも革新を続けます。もし私達はまだ過去に酔っていたら、今日はないと思います。

</p>


<p>当時私と一緒に<a href=“//www.sjfzxm.com/news/list.aspx?Class id=101112107108”>OEM<a>の同行をしましたが、すでに98%の人が淘汰されました。

私はとてもいい友達がいます。工場は私より大きいです。彼は今倉庫を管理しています。一ヶ月に一万元の給料をもらっています。

これは激しい環境下の競争です。蟹を食べる精神がなければ、今日まで発展しません。

</p>


<p>私たちは高度な危機感を持っています。強い革新の緊迫感があります。この3つの精神があってこそ、今日の成績を上げました。

</p>


<p>この3つの精神があってこそ、私たちは危機的な波を乗り越えてきました。

</p>

  • 関連記事

攻略:アパレルチェーン専門店の店長職が重要です。

商学部
|
2014/1/20 14:35:00
564

管理芸術:どのようにディーラーに市場を指導しますか?

商学部
|
2014/1/20 14:33:00
83

どのように成功して服装の加盟ブランドを経営しますか?

商学部
|
2014/1/20 14:24:00
357

国美線下のルートを統合して、新たにスーパーマーケットと商談します。

商学部
|
2014/1/19 11:18:00
30

長江商学院が「中国オンライン小売業」を発表しました。

商学部
|
2014/1/17 17:07:00
30
次の文章を読みます

李寧、安踏、反克などの本土のスポーツブランドは暖かさを取り戻す態勢が現れました。

中国の第一線のスポーツブランドのルート戦略は初めて効果が現れた。先日、北京商報の記者が市場を訪れた時、各スポーツブランドの端末の販促力は去年の同じ時期と比べて明らかに縮小しています。しかし、少数二、三線ブランドにとってはシャッフルのリスクに直面しています。