服装企業の感性マーケティング

20世紀80年代から始まった中国のマーケティングは、20年以上の洗礼を経て、風雲を叱咤する多くのマーケティング人材を鍛造しました。今日、彼らは自分の企業を率いています。

ブランドは市場で顔と顔を合わせて競争し、曲を作り続けています。市場の豪快さに驚きます。

中国本土の服装企業のマーケティングの歴史を振り返ってみると、一つの奇妙な現象が私の注意を引きました。つまり、中国の20年余りのマーケティング発展の過程には多すぎる変化と次々と多くのマーケティング概念が満ちていますが、二つの違いがはっきりしている階層、つまり80年代末から90年代初めから2002年前の感性マーケティング時代まで、今日は徐々に成熟した理性マーケティング時代に向かっています。

感性とは

ファッション企業のあらゆるマーケティング行為を指し、理性的な戦略的観点からの思考に欠け、すべての市場問題をインスピレーションを通じて、市場での成功に達し、具体的に広告プロモーションの高周波と長期計画の欠如と内部管理などに疎い。

当時の中国の市場環境は非常に単純で、市場管理も規範化されていませんでした。特に計画経済環境に慣れた中国の消費者の感性的なショッピング形態は、このようなアイデアによって市場行動を行う企業を多かれ少なかれ喜ばしい成功を収めました。これらの企業の代表は愛多、秦池、三株、脳黄金、太陽神などです。

感性的な人は、特殊な環境の下で、成功理性の人が達成できないことをするかもしれません。例えば、潮スワトウ地区の私営服装企業の社長のように、成功の原因を分析してみます。大部分は当初、大胆で冒険的な精神と普通の人の頭脳に少し敏感で輝きを得ました。

感性のマーケティングは通常以下の三つの特徴があります。一つはアイデアが上、二つは価格の悪戦苦闘、三つは高周波のプロモーションです。特にアイデアの時代のマーケティングは、あまり強いマーケティング理論が必要ではなく、一定のゲームルールでカードを出す必要もありません。

具体的な表現はアイデア大王どう陽などの出現です。これらの人は基本的にマーケティング理論に対する深い理解が不足しています。システムの企業管理理論も不足しています。しかし、彼らの聡明さと機敏さによって、頭を叩くと、いくつかの企業のために臨時の難題を解決できます。

「アイデアの時代」から「アイデアの王様」まで、何陽の逮捕は投獄されて終わりを告げますが、本当です。

そのために終わっていません。その後のいくつかの企画専門家が失敗者の教訓を汲み取り、顔を変えて、企画会社の名義で堂々と中国のマーケティングの正規の舞台に上がりました。