革業界の四大ベテランが「中国創造」の戦略革新を策動した。

全世界の経済一体化の発展と産業移転による機会に対し、中国皮革産業は業界の特徴と発展趨勢を確実に把握し、その勢いによって、積極的に変革し、産業構造を最適化し、製品のアップグレードを加速し、省エネ・排出削減と環境保護の普及を強化し、ブランド戦略を推進し、絶えずにサービスを革新し、業界の持続的な健康発展を可能にし、中国のために製造大国からブランド強国への発展を積極的に促進する役割を果たしました。2007年、中国皮革業界は平凡でない一年を過ごしました。国際貿易摩擦、国内関連政策調整、環境保護と標準圧力及び企業コストの増加などの内憂外患を受けましたが、中国皮革産業は依然として積極的に変革し、落ち着いて対応する積極的な戦略を持っています。中国皮革協会の蘇超英副理事長は本紙の取材に対し、「前の5年間は中国皮革業界の発展が最も速い時期であり、中国がWTOに加盟した後、国内外の新たな情勢の洗礼を共に経験しました。中国皮革業界の産業新構造は日増しに改善され、ブランド戦略効果が明らかになりました。東靴西進、特色地域建設効果が顕著で、国際交流、“出去”戦略が初めて実現され、中国皮革業界の急速な発展が実現されました。統計によると、2002年から2007年末までに、中国皮革、毛皮製品業界の規模以上の企業数、従業員、工業生産総額、販売収入、利税総額と輸出入はいずれも大幅に増加した。2007年までに、全国の皮革業界は一定の規模の企業を持っています。約1.6万人、直接従業員は550万人以上です。2007年1-11月には、国有企業全体と年間売上高が500万元以上の非国有皮革、毛皮及び製品企業の工業総生産額が4349億元で、同25.6%増の4155億元で、同26%増の売上高となりました。産業構造の包囲を突破することは世界産業の移転に適応し、国内産業の配置を改善するためであり、中国皮革業は積極的に調整策を実施し、成長方式を転換し、産業発展の新しいモデルを積極的に探求し、製品の付加価値を高め、産業基地を発展させ、規模の効果と利益を高める。中国皮革協会は軽工業業界で率先して「中国皮革業界の特色ある地域栄誉称号を授与する業界規範」を発表し、浙江省温州の「中国靴都」、浙江省海寧の「中国皮革の都」、河北辛集の「中国皮革服の都」、広州花都の「中国皮革具の都」など9つの皮革の特色ある地域の栄誉称号を授与しました。今、全国の皮革業界はそれぞれの特色のある地域と生産基地が秩序正しく、優勢を発揮し、競争発展する産業の新しい構造を形成しました。中国軽工業業界の戦略的転換を促進するため、中国皮革協会は温首相の軽工業業界発展に対する批判精神を鋭敏に把握し、新たな時期の皮革業界の四つの特徴をまとめました。革産業の全国的な産業配置を積極的に推進し、東靴西進戦略を展開し、西部大開発、中部の勃興を積極的に促進するために、東北老工業基地とサービス「三農」を振興させ、引き続き積極的な役割を果たしています。同時に、世界皮革産業の構造戦略調整と移転の客観的法則の深い分析と中国皮革産業の加工能力が強い、産業チェーンの完備などの優位と特徴に基づいて、皮革協会は「今世紀頭20年は依然として中国皮革産業の発展の絶好のチャンスである」という戦略的予測を提出し、業界に対する新たな思考、新機見、新経験を広く宣伝し、業界の思想を統一し、自信を固め、目標を明確にしました。製造大国からブランド強国までは中国軽工業として当時の状況下で業界協会を探求して品質自主の試験を行いました。中国皮革協会は1994年に国家工商局で「本革マーク」を登録して商標を証明して以来、「本革マーク」と「本革マーク生態皮革」は皮革と皮革製品企業をリードしてブランド化発展の道を歩む歴史的使命を担いました。2007年、本革マーク事務室は多くの宣伝と「本革マーク」の向上措置を取って、中国皮革と皮革製品の国際的な知名度を高めています。厳格な審査とスクリーニングを経て、2007年末までに、全国で400社余りの企業の製品が許可されました。中国皮革協会は二年ごとにこれらのブランドの中で優秀な人を選出して、彼らに「中国真皮リード靴王」、「中国本革衣王」、「中国本革名靴」、「中国本革名装」などの称号を授与しました。中国皮革協会のブランド戦略の推進の下で、大量の国際的、国内ブランドが雨後の竹の子のように土を割って出てきました。39社の企業栄誉「中国有名商標」があり、5社の企業は「中国輸出ブランド」を獲得しました。温州、海寧、辛集などの特色のある地域ではすでにブランド集団軍が生まれ、ブランドの規模効果が現れ始めた。環境保護と革新は国家の環境保護と省エネルギー排出削減に対する高度重視及び国際貿易が直面するグリーン障壁に直面し、中国皮革協会は科学的発展観を堅持し、積極的に積極的に能動性を発揮し、革新的な手段で環境保護と省エネルギー排出削減活動を強化し、環境保護技術普及センターを形成し、「皮革及び毛皮加工工業汚染物質排出基準」を編成する。中国皮革協会の李玉中副理事長によると、中国皮革協会はすでに専任者を設けて省エネ・環境保護の仕事を担当しており、国連工業発組織が中国皮革協会に環境保護技術普及センターを設立することを強化し、革新的な手段を用いて、省エネ・排出削減活動を積極的に推進し、環境保護の経済発展の道をたどる。中国皮革協会の製革専門委員会が主導して、業界の環境保護の専門家を吸収し、全国の製革汚水処理技術に対する評価・表彰活動を積極的に展開し、皮革業界の「環境保護創造賞」を設立し、循環経済と環境保護の革新を奨励し、サポートし、科学技術の成果を生産力に転化させ、皮革業界の汚水処理技術の向上を促進する。また、皮革協会は環境保護を内在動力とし、生態皮革の発展を積極的に推進し、「本革マーク生態皮革」を設立してブランドを証明しています。現在、26社の企業が「本革マーク生態皮革」の標識を付けられました。スーパーヨンは、「本革マークエコレザー」は「本革マーク」の延長であり、特殊な環境保護の要求に適合した製品革と毛皮に適用され、環境にやさしいと消費者の生態環境に対する要求を強調しました。業界の環境保護意識を高め、皮革工業の持続可能な発展を保証し、消費者のグリーン消費需要を満足させるなどの面で重要な役割を果たしています。李玉中氏は、生態皮革の発展を推進することは省エネと環境保護に役立つだけでなく、製品のグレードアップ、ブランド競争力の向上、技術革新の発展にも大きな効果があると考えています。「外に出る」戦略は過去5年間で、中国皮革協会が積極的に企業を導いて多元化の国際市場を開拓し、「外に出る」戦略は初めて効果が現れました。双星、森達、康奈、奥康、百麗など多くのブランド企業が様々な形で国際化経営を展開し、「出て行く」戦略の中で豊富な経験を積んできた。しかし、2007年以来、国際貿易情勢がますます厳しくなり、貿易摩擦が絶えないと同時に、中国は貿易戦略を積極的に調整し、バランス貿易を実施し、製品革は加工貿易禁止目録に指定され、中国皮革産業は戦略的調整に直面しています。国際化の挑戦と機会に直面して、中国の皮革業界は積極的に革新し、製品の付加価値を高め、ブランドの国際化を展開し、中級以上の製品の国際競争力を強化し、皮革業界の標準と国際的な統合を促進し、積極的に国家貿易摩擦に対応し、特に欧米以外の国際的な潜在市場を育成し、実力のあるブランド企業にブランド国際化戦略を実施するよう奨励します。中国皮革協会は展覧会、海外調査などの国際交流活動を通じて、中外皮革企業との提携交流の舞台を構築し、中国皮革企業の国際地位を向上させます。ブランドの国際競争力を高めるために、皮革協会は「本革マーク」の英語版をスタートさせ、中国企業の国際化の視点でブランドを建設し、ブランドを管理することを助け、より効果的に国際市場を開拓する。中国皮革協会の張淑華理事長は「第11次5カ年計画」の時期に、中国皮革業界の発展の指導思想は全面的に実行し、持続可能な発展戦略を堅持し、緑色皮革産業を発展させ、資源節約型、環境にやさしい新型工業化発展の道を歩み、産業構造の調整と高度化を加速し、自主的な革新を強化し、成長方式を転換させ、全業界に数量の主導型から品質、ブランド、環境保護、輸出、利益型に移行させることを主導的な「第2次創業段階」と述べた。また、「企画」では、「2010年までに、或いはもっと長い時間で3-5つの世界的に有名なブランドを創造するように努力する」という奮闘目標を明確に打ち出しました。「本革マーク」の英語版ブランドの有効化は、皮革業界が世界的に有名なブランドを獲得するための具体的な措置の一つであり、この目標の早期実現を促進するために積極的な役割を果たします。中国は皮革大国ですが、皮革強国ではありません。過去数十年間、「中国製」は低価格の代名詞となりました。この現象は皮革業界にも存在します。労働密集型産業の移転規則に従って、中国皮革業は「中国製造」から「中国創造」に向かうのは大勢の赴くところである。そのため、構造を積極的に調整し、成長方式を転換し、自主的な知的財産権を重視し、自主的な創造能力を高め、国際市場で中国ブランドの新しいイメージを創造するよう努力している。「本革マーク」の英語版ブランドの使用は、業界協会を通じて第三者の公正な立場で皮革業界の優秀ブランドを認証と監督し、海外のバイヤーと消費者の中国皮革業界のブランドに対する認知度を高めることに役立ち、自主知財ブランドの競争力を高めることができ、中国ブランド製品の国際的なハイエンド市場への進出を促進することに役立つ。_企業の観点：中国皮革協会の副理事長、奥康グループの理事長兼総裁の王振滔：ブランドの国際化の3点の支持と5つの転換は全体的に見て、中国は1つの製造大国で、しかしブランドの強国ではありませんて、欧米国家と比べて、アジアのブランドはまだ少し悪いです。アジアの企業はまだ初級の製造段階にあります。企業はまだ「スタンプ」の製品を作っています。実は、見栄えも技術量も高いブランド品を作って、誰でも作りたいですが、作るのは難しいです。ブランドの形成は一朝一夕に完成できるものではないので、時間の積み重ねだけではなく、企業に一定の資金が必要で、信用と責任がもっと重要です。奥康グループは1988年に創立されてから今まで、ずっとブランド建設に力を入れています。20年でやっと今日のこのような成果を収めました。その中の困難は歩いてきてこそ実感できます。ブランドを創造する過程で、企業はブランドを作りたいと思います。国際市場で才能を発揮するには、楽観的な心理状態を維持し、国際競争、分業と協力に積極的に参加し、更に最大限に協力を努力して、企業に持続的な向上と発展をもたらす必要があります。グローバル市場による激しい競争に直面し、消費者と理性化し、ブランドを重視するようになりました。中国ひいてはアジア企業のブランドに対する関心も前例のない高さに達しました。どうやって生命力があり、成功したブランドを作るかは、多くの企業の発展の戦略訴求となりました。一つは企業が技術でブランドを支える必要があります。二つは企業が責任と信用でブランドを作る必要があります。三つは企業が民族精神と文化でブランドを確立する必要があります。現在の世界の産業経済の構造に直面して、産業の進級、環境保護の革新、ブランド戦略、国際化がもたらす機会に直面して、中国企業はどのように対応して、持続的に急速な成長を獲得して、本当の国際化のブランドになりますか？