職場の価値の上昇は道があります。

高給を取るのは職場のみんなの夢ですが、どれぐらいお金をもらえるかは職場で決めます。

職場の価格は給料、賞与、福利厚生などの優性報酬だけではなく、職場の口コミ、参加したプロジェクト、所在業界や企業の名誉度、知名度などの劣性要素も含まれています。

自分の職場の価値の高さは、業界や企業の発展ぶりに大きく左右されます。

_技を一つ数えるのは、自己の方向性を知るための一番の方法です。

関連の調査によると、85%の中間層の従業員は転職を通じて自己向上を図り、より大きな発展空間を得ることができると考えています。

_張強さんはIT会社でプロジェクトマネージャーをしてもう3年以上になりました。表現が優れています。

彼はもともと、会社の業務規模を拡大する東風を借りて昇給できると思っていましたが、思わなかったことに、一枚の調整令で新しく設立された支社に異動しました。

張強は気持ちが悪い。

今の待遇は行内ではいいですが、彼は自分の能力によって、もっと高い価格を獲得するべきだと思います。

しかし、この会社での彼のキャリアはもう限界に達したようです。もう上がる空間がありません。

そこで彼にとっては、転職するしかないということです。

確かに、転職の過程で、過去の仕事の成績を丹念に展示しさえすれば、自分の核心競争力を十分に示して、コストを上げることは難しくないと指摘しています。

しかし、「転職増値」の基礎は、反対方向にジャンプすることです。

転職者は、職位を十分に把握した上で、自分の実力をよく分析し、自分と職位の要求が一致していないことを発見したら、その場で決断し、放棄することを選択します。

個人の発展について言えば、やはり堅実で安定しています。

転職は鍵ですが、万能鍵ではありません。

_技二_技二__昇格値上げのキーワード：明確な位置付けと昇格能力_の職業価値はきっと高くなります。

もし方法が適切であり、職業の位置づけが明確であれば、大きな変動が必要でなく、より高い職業価値を生み出すことができる。

言い換えれば、社内で昇進を求めて、会社の期待価値を高めることもできます。

李紅大学院を卒業して、規模の大きい貿易会社に入ってプロジェクト部のマネージャーの補佐を担当します。

積極的な仕事の態度と良好な仕事の業績は彼女に指導(者)の信用を勝ち取らせて、間もなく彼女は社長の補佐に抜擢されます。

仕事の内容もプロジェクト管理から総経理の財務、人的資源、市場などの管理に協力することに広がりました。

その後、会社の人事担当者が突然退職しました。李紅さんは順調にこの「欠」を補いました。

仕事の中で、彼女は経験を積むことに非常に注意して、そして余暇の時間の系統を利用してマンパワーの関連している課程を学びました。

彼女は分かりました。もっと高い地位は必ず自分にもっと高い要求を提出します。

3年後、彼女は順調に人的資源監督に成長しました。

アップグレードには通常3つのルートがあります。縦方向の昇進とは、本職のシステム内で上昇のチャンスを勝ち取ることです。2.横方向の発展とは、同じ階層、異なる職位間を移動して、全面的に仕事の能力を作り上げることです。

内部の昇進を利用して「切り上げ」の目的を達成することは、優れた才能と総合力に基づいており、核心的な競争力を形成することができます。

このようにするには、まず自分の長所と劣勢を知り、職業の位置づけを明確にし、そして短期、中期、長期発展計画を作成し、知識、技能、人間関係などの面から自分を向上させる。

要するに、あなたの身を落ち着ける能力が高ければ高いほど、あなたの価値が高くなります。これは同僚に勝つ前提です。

_技三_（金）証書の金メッキ（_）キーワード：専門的な把握の機会を求めている_（_）「考証」は今の職場で一番人気のある言葉の一つです。

資格は職場に入るときのノックだけでなく、自分の価値を高めるためのもう一つの近道です。

権威と名声のある証明書を使って自分のために“メッキ”をするのは、今の若い求職者の嗜好の方式です。

企業の求職者の能力に対する判断は、多くの部分も証明書を根拠としています。

過去7年間ずっと財務の仕事をしていましたが、部門の主管者でしたが、仕事の表現はずっと平凡でした。

昔のクラスメートは外資系の財務総監が多かったです。ジャックの心の中は羨ましくて悲しいです。

同時に、部門の新人も彼に大きな脅威と圧力を与えました。

ジャッキさんは悩んでいます。自分はどうにかして会計学の修士、ベテラン社員です。会社の財務プロセスにも詳しいですが、立年になっても部門経理だけで、給料の待遇が上がらないです。いったいどこで問題が発生しましたか？

ジャッキは会計学の修士で、専門の領域の中である程度木を建てるべきで、このように身の価格が上昇に従ってようやく上がることができます。

明らかに彼はこの点を認識していない。

財務は経験と証明書を重視する職業で、権威のある証明書が一枚か二枚なくて、出世しにくいです。

事実によると、同じ条件の二人は募集単位が必ず「専門資格証明書」を持って、高い金額の方が好きです。

ジャックは豊富な経験を持っていますが、証明書を持っている新人よりはやや劣るです。

だから、彼はできるだけ早く相応の資格証明書を取って自分の“メッキ”です。

資格は「量」ではなく、「専」であればあるほどいいです。

その次に、証明書は自分の発展方向と一致しなければならなくて、適当なタイミングで適当な証明書を獲得して、証明書の効用は十分に発揮することができます。

外国企業による外資系企業の支店化のキーワード：学習に優れていることを積み重ねることに注意してください。先日、あるウェブサイトで「名門校の学生が一番好きな企業は何ですか？」

のサンプリング調査の結果、有名な学校の学生は最も企業のブランドの影響力を重視し、外資系企業は彼らの目の中の「寵児」であることが分かりました。

外国企業独自の特色あるトレーニング方式と企業文化は、現代管理技術と理念を多く身につけている中国ホワイトカラーを形作り、育成しました。

外資系企業の職歴があるホワイトカラーは就職活動において、そのために利益を得る可能性が高いです。

オーストラリアのある薬会社の葛さんは「お金は確かに多いです。少なくとも市民の平均給料の何倍も高いです。

でも、もう中年になりました。会社ではもう立派ではありません。

新しく入った若者は学歴が高くて、やる気があります。会社は彼らを潜在力のある育成対象と見なしています。

何年も出ないと彼らは私に間に合います。」

半年後、彼の身分は天地を覆すように変化して、民営企業の副社長になりました。給料は三十倍になりました。

このすべての変化は彼の外資企業の経験とそこで学んだ先進的な管理理念から来ています。

外国企業の職歴は葛さんの転職成功の重要な要素の一つです。

外資系企業で働いたことがある人は、視野が広く、経済のグローバル化による挑戦に適応しやすいです。

外資企業の仕事の雰囲気、規範化した管理と研修のメカニズムは人の総合能力に質の向上をもたらすことができます。

そのため、外資系企業に身を置く時は、学習、再学習という態度を持って、総合的な職業素質の向上に努め、今後の「切り上げ」のために十分な準備をしてください。

「川に臨んで魚をうらやましがるよりは、引退して網を張ったほうがいい」と内功を修得し、身の丈を上げるのは自然です。

職業の興味を利用して、専門の特技を十分に発揮して、自分を分野の専門家に育成します。急速な成長あるいは高い仕返しの業界に入って、それによってコストアップを促進します。級の人物；_5.「含金量」の高い職業や職位を探して、絶えず深く研究するように努力します。

一つは自分の好みを知ること、もう一つは業界と市場を知ること、そして自分自身の競争力を知ることです。

本当に好きなことを見つけて、自分がこの面で優れているように努力すれば、他のことは自然に解決できます。

自分の価値を高める方法はいろいろあります。どれも努力と支払いが必要です。

成功はいつも準備のある人に属します。