Metersbonwe 2013 De Performance N'Est Pas Optimiste, Abandonner La UNIQLO Zara

Au début de l 'année, Zhou chengjian met encore l' accent sur l 'apprentissage à Zara, mais il semble maintenant qu' il a changé d 'enseignant.

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La nouvelle direction trouvée par Zhou Jian pour les États - Unis est o2o, c 'est - à - dire l' intégration de l 'économat et du commerce électronique.

Il a commencé cette année à pformer les magasins d 'hélicoptères en magasins d' expérimentation des nouveaux concepts d 'o2o, et il a achevé la modernisation de six magasins dans différentes villes.

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< p > et < / p >

< p > Cette année, les fournisseurs de fonctionner indépendamment de la plate - forme de Smith Barney depuis plus de deux ans de l'achat de récupérer à réseau de sociétés cotées in vivo.

Le consommateur peut se connecter en vue de plate - forme de commerce électronique - produits, et par l'intermédiaire d'un téléphone mobile d'essayage de rendez - vous, mais aussi, dans le magasin et la vendeuse pour achever correspondant < a target = "_ blank" href = "http: / / www.sjfzxm.com /" > < / a > avec des vêtements.

Si vous ne voulez pas faire du shopping avec un achat < a = target = "\ \ blank" href = "http: / / www.Sjfzxm.Com /" > vêtement / a >, vous pouvez aussi déposer les commandes en ligne, les envoyer à la maison et, bien sûr, les commander directement à l 'économat et les faire livrer à l' économat.

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"P" > c 'est un nouveau modèle d' entreprise, mais ce n 'est plus un concept nouveau pour le commerce de détail chinois, et un autre praticien de l' o2o, Junin, raconte des histoires similaires.

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La clé de P 'o2o, c' est d 'attirer ceux qui aiment acheter en ligne.

La construction hebdomadaire consiste à rénover complètement le magasin.

Hangzhou magasin phare est le premier magasin Smith Barney être réformé, il est maintenant devenu "style" Grand Central Station, la salle est pformée en salle d'attente, la cabine est conçu en train de wagons de chemin de fer.

C'est l'un d'eux, Zhou chengjian prévu pour chaque expérience magasin conçu pour différents styles, "une ville, une culture, une branche d'un sujet.

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< p > et chaque magasin sont équipés de librairie, café, et des installations de loisirs et de fournir une terrasse jardin, wifi gratuit, pratique à des clients de repos, de l'accès à l'Internet.

Zhou chengjian dit que, bien que l'escalade actuelle de magasins dans le pays de 5 000 magasins ne représentent à 0,5%, l'image ne peut pas changer en Amérique, mais une fois que le pays a cette boutique, va permettre aux consommateurs de reconnaître en Amérique.

Dans son avis, le magasin de l'expérience du contexte culturel de l'implant permettant de repositionner Smith Barney, de sorte qu'à partir d'une étiquette de vêtement ordinaire pour la conversion de mode de vie, dans le même temps Smith Barney de O2O obtenues par le système de données d'arrière - plan.

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Et < p > - plan, dans un délai de 12 mois à l'avenir, de mise à jour de 100 meubles ont l'expérience de la fonction de magasin, puis à recouvrir la franchise.

Compte tenu de l'investissement sur la base des coûts de rénovation, Barney ne simultanément tous les magasins directe, seules de Hangzhou, Chengdu, la mise à jour de l'achèvement de Wenzhou, quelques villes.

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En attendant, les États - Unis se préparent à changer de marque.

Selon le responsable du Département des marchés des États - Unis, les États - Unis obtiendront des données de base sur les préférences des consommateurs par l 'intermédiaire de l' o2o, ce qui permettra d 'ajuster les produits et d' attirer davantage de consommateurs.

Avant - produit de localisation à l'âge de 18 à 25 ans, mais cette fois en "mode premier vite marque chinoise", a progressivement perdu son attrait pour les jeunes.

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< p >, en réalité, ainsi que la mise à niveau du magasin, Barney, également continuer à fermer la boutique.

Dans la première moitié de l'année, plus de 100 entreprises ont fermé le magasin.

Afficher le journal de trois quart - de la publication récente, le bénéfice net de la société 3,82 millions de yuan, diminution de la 49.12% d'année en année, chute de 30% à 50% du bénéfice net annuel l'année 2013 appartient à des actionnaires de sociétés cotées en bourse.

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La pition aux États - Unis peut être qualifiée de pression sur le marché.

De la fin des années 90 aux alentours de 2010, l 'industrie chinoise de l' habillement a connu une croissance rapide et, dans certains cas, les bénéfices nets des États - Unis ont augmenté de 600%.

Par la suite, avec Zara, GAP, < a href = "http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index u.Asp >, < http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index u.Asp >, < http: / / www.Sjfzxm.Com / index u.Asp > et d 'autres marques internationales de mode rapide en Chine et l' A C C élération de leur expansion, les États - Unis se sont engagés sur la voie radicale de l 'expansion pour résister à leurs attaques.

En 2008, la société a été cotée à la Bourse de Shenzhen, Zhou chengjian est également en 2008 "Forbes" le cinquième de la liste des riches Chinois.

À partir de 2010, l 'âge d' or des marques locales s' est terminé et les stocks des États - Unis ont fortement augmenté, passant de 900 millions de yuans au début de l 'année à 2 548 millions de yuans à la fin de l' année.

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