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Little Ben Entrepreneurship

2010/9/26 18:29:00 47

Ouvrir Une Boutique

8 mètres carrés

Boutique

Un petit cou de canard, créer un chiffre d 'affaires maximum de 40.000 yuan par jour, c' est un résultat que personne ne s' attendait à voir au début de l 'activité.

Pas trop de publicité de la spéculation, "Lai Shuangyang cupide Square"

Canard cou

Simplement sur le bouche à oreille,

De créer

Trop de miracles.


Si vous pensez que le plus grand feu est le crabe de lin ou le crabe épicé, cela signifie que vous ne suivez pas la tendance.

Actuellement, non seulement le double face sur presque tous les restaurants sont plats canard cou une opération séparée canard cou il y a plus de 20, à intervalles de moins de 500 mètres de la route il y a un magasin de canard cou cinq différentes marques.


"Canard cou" est en mesure de double Street impopulaire, hormis le goût, l'impact sur la vie show beaucoup de films, un film fait de mode nouveau régime, le film "la vie show avec succès un régime de double street style Mala écrevisses pformé en" canard cou "," la vie "montre le meilleur film le sixième festival international de Shanghai Grand marché, cette année, la Chine de Awards gagnant" vie show selon le Chili du roman de l'adaptation, décrit dans la vraie vie, une réalité de la vie des femmes, raconte Lai Shuangyang propriétaire dans la rue Jiqing repas pour son musée spécialité - canard cou nourrir la soeur de Mon frère, le soutien de l'histoire d'une famille n'a pas de parents.


La marche de l'art un pôle ordinaire et intéressant, profondément touché - toujours à la commercialisation des domaines pour trouver des opportunités de marché.

Après trois fois en contact Bang licencié prototype et la vie show, avec sur le marché une conscience aiguë, Shiyan a décidé d'utiliser le contexte culturel Lai Shuangyang, bang de compétences et de visibilité, la commercialisation de l'intégration de la force, la création de sociétés mixtes.


Le 26 mars 2003 n'a pas de propagande, il n'y a pas de publicité, seulement 8 mètres carrés de double Street boutique le premier jour vendu 600 racine canard cou, de réaliser des ventes de 1800 $.

Alors les affaires en hausse, et devant le double face "Lai Shuangyang" canard cou stocke chaque jour, beaucoup de gens de mise en file d'attente jusqu'à 185, fait de plusieurs personnes, plus prospère lorsqu'un jour de la vente de 4 millions de yuan, a créé de préférence par habitant d'enregistrement crée l'effet et les unités de la zone de gestion crée l'effet.


Ce chiffre est hors de portée de McDonald 's et de Kentucky, les géants de la restauration mondiale.

Au cours de l 'année qui a suivi, plus de 500 personnes dans 24 villes du pays se sont portées candidates à des activités de courtage.


L'intégration de la culture de vendre le cou


Canard cou était à l'origine un classique de collation de Wuhan, est un produit de plus en plus régionale, Shiyan, c'est comment de la planification, de la gestion et en faire un vrai comportement de marché? - dit - pour petite entreprise, grande sagesse.


Pierre suit les règles de l 'économie de marché: du marché à la recherche scientifique, puis à la production, d' abord le marché des produits, la recherche scientifique, la reproduction.

Sur la base d 'une étude de marché détaillée, il a investi 1 million de yuan dans l' enregistrement de la société lai Shuang Yang Food Co., Ltd à Beijing, 80% de Stone Holdings et 20% de Liu Qiong, le prototype de Living Show.

Après avoir fait suffisamment de préparation technique, de gestion, de ressources humaines, de gestion, et ainsi de suite, Wuhan canard halogéné dans le cou de la ville de Beijing, la première main est différente.


Après la création de l 'entreprise, pierre n' est pas pressé d 'ouvrir, il ne satisfait pas le succès d' un magasin, d 'une entreprise, il combine les différentes ressources de la société, avec les ressources de la société, il souhaite faire de "leshuangyang" un modèle d' entreprise en chaîne.


Lai Shuangyang 3P de stratégie de gestion


Une chaîne est établie, de sorte que le produit est partout et à tout moment, en tout lieu que les consommateurs peuvent acheter à manger.

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