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Information Sur Le Marché Centralisé Des Entreprises De Chaussures

2010/6/8 9:44:00 69

Entreprise De Chaussures

  À la fin du mois de mai, h & M, le plus grand détaillant de mode d’europe, a ouvert son premier magasin phare à Guangzhou, déclenchant des files d’attente.H & M a conquis les consommateurs à une vitesse de lancement de 10 jours et a attiré l'attention de nombreuses entreprises de vêtements à Quanzhou.Selon l'analyse des gens de l'industrie, Zara, h & M et d'autres marques de vêtements de mode rapide qui sont entrées sur le marché chinois au cours des deux dernières années se sont développées rapidement, et les caractéristiques de consommation de mode rapide ont également favorisé l'application d'un système de gestion de l'information de nouvelle génération.


      Victoire de vitesse Forte intégration de la chaîne industrielle


    Animateur: Zara peut réaliser « un nouveau produit peut être mis sur le marché en 7 jours ». Comment voyez - vous le succès de ces marques internationales, notre entreprise de Quanzhou peut - elle en tirer des leçons?


      Ouyang Zhonghui: H & M, Zara et d’autres marques internationales préconisent le mode de « mode rapide», qui est en fait le mode de production de vêtements « moins de lots et plus de variétés».D'une part, ce modèle répond aux besoins des gens en matière d'individualisation, d'autre part, il est également un produit de l'environnement économique saturé actuel.À l'ère de l'économie saturée, un seul produit, produit par de nombreuses entreprises, peut souvent causer un grand risque d'inventaire.Grâce à la méthode « moins de lots, plus de variétés », chaque modèle ne produit que des dizaines, voire des dizaines de pièces, il semble que le coût de chaque vêtement augmente, mais tant que ces vêtements produits peuvent être vendus rapidement, il s'agit d'une production efficace.


    Bien entendu, ce mode exige une capacité de conception très élevée de l’entreprise. L’entreprise doit saisir rapidement la demande de mode et réagir dans les plus brefs délais. Ce n’est qu’en réalisant une intégration élevée de la chaîne industrielle et en intégrant des liens tels que la conception, l’achat de matières premières, la production et la fabrication, l’entreposage et le transport, le traitement des commandes, la vente en gros et la vente au détail finale.Tout cela ne peut être réalisé que par des moyens d'information.


      Chen Zhi: "fast Fashion" mode est principalement destiné aux vêtements, bijoux et autres domaines de la mode, mais il a préconisé le concept de "raccourcir autant que possible le cycle de commercialisation des produits", qui mérite notre attention.En particulier, en tant qu'entreprise de biens de consommation rapides, nous devrions prêter attention à la façon de raccourcir les liens entre la recherche et le développement, la production et la logistique. Ce n'est que lorsque ces liens sont plus étroitement liés que le cycle de commercialisation des produits peut être raccourci.


      Zhang Tao: Maintenant, de nombreuses entreprises de Quanzhou font des efforts dans ce domaine. Certaines grandes entreprises privées comme l’industrie de la chaussure et de l’habillement ont utilisé des moyens d’information pour améliorer la production, la logistique et le marketing en introduisant le système ERP.À l'heure actuelle, nous n'avons besoin que de 20 jours entre la recherche et le développement, l'impression, l'achat de matières premières et la production de produits finis, ce qui est réalisé en introduisant le système ERP et en recueillant rapidement les données de chaque lien de production.


      Informations sur le marché centralisé interrégional


      Animateur: on peut dire qu’une grande partie du succès de H & M et Zara est due à l’utilisation de l’information. Comment utiliser l’information pour améliorer les entreprises traditionnelles de Quanzhou qui sont entrées dans la période de transition?


      Ouyang Zhonghui: À l’heure actuelle, de nombreuses entreprises de Quanzhou ont commencé à reconnaître l’effet de promotion des technologies de l’information sur les forces productives et à utiliser les technologies de l’information pour transformer le mode de croissance de la production. On peut dire que l’informatisation est un processus in évitable lorsque les entreprises se développent dans une certaine mesure.Prenons l'exemple de Seven wolfs. Maintenant, l'entreprise se concentre sur la marque et la R & D, et l'externalisation de la production sera certainement confrontée au problème de la façon dont le siège social de l'entreprise se connecte à l'usine de vêtements et au vendeur. Ce problème doit être résolu par le système de gestion de l'information.


      Chen Zhi: insérez une étiquette électronique dans chaque article pour inclure l'origine, le prix, la spécification et d'autres informations de l'article dans l'étiquette. Grâce à la détection par inducteur, vous pouvez suivre le processus de l'article sans entrer en contact direct avec l'article.Ce système de surveillance de la collecte de l'information peut non seulement réduire les coûts inutiles entre la production et la logistique, mais aussi refléter rapidement la demande de chaque région dans la gestion de la production de l'entreprise, afin d'optimiser la gestion de la production et la demande du marché.


    Zhang Tao: Au lieu d’introduire un système d’information à haute performance de surveillance, la direction de l’entreprise peut se reposer.En fait, pour le même ensemble de systèmes de gestion de l'information, la façon d'utiliser le système de gestion de l'information et l'effet d'application dépendent dans une large mesure de la capacité de déploiement de l'entreprise elle - même.Les entreprises devraient se concentrer sur la planification des systèmes de gestion des ressources.Par exemple, les entreprises de fabrication de chaussures qui se concentrent sur la commercialisation des produits finis peuvent définir des options plus détaillées dans la gestion du processus de production du système de gestion de l'information, afin que les gestionnaires puissent utiliser les données d'actualité pour analyser et prendre des décisions et lier étroitement chaque lien dans la production.


      C'est la meilleure chose à faire.


      Modérateur: quels problèmes les entreprises devraient - elles prêter attention à l'utilisation du système de gestion de l'information et à la réalisation de l'informatisation?


      Chen Zhi: À l’heure actuelle, le capital est l’un des goulets d’étranglement de l’introduction du système de gestion de l’information dans l’entreprise. Par exemple, chaque fois que l’entreprise implante une étiquette électronique sur un produit, le coût est d’environ 0,4 Yuan, tandis que des dizaines de milliers de produits de consommation rapide sont vendus quotidiennement.Pour investir dans ce projet, les entreprises doivent dépenser beaucoup d'argent.Par conséquent, la question de savoir si une entreprise doit introduire ou non doit être mesurée en fonction de son volume d'affaires, après tout, l'utilisation du système de gestion de l'information doit être proportionnelle au volume d'affaires de chaque entreprise.En outre, la mise en œuvre du système d'information n'est pas seulement l'application logicielle et la gestion de la production, les entreprises devraient prêter attention au processus de gestion de la production dans l'application logicielle.Par exemple, une fois que le système est entièrement mis en service, l'entreprise peut concevoir un système de rapport dynamique de surveillance et de gestion en utilisant les ressources d'information fournies par le logiciel en fonction des besoins, afin de fournir une rétroaction immédiate et de corriger les problèmes existants dans chaque lien.


      Ouyang Zhonghui: choisissez d'acheter un système ERP indépendant, l'investissement nécessite au moins des dizaines de millions de yuans.Pour certaines petites et moyennes entreprises qui n'ont pas une force suffisante, mais qui ont un besoin urgent d'informatisation, la plate - forme d'information publique peut également être mise en place par le Gouvernement et les opérateurs.Cette plate - forme n'est pas inférieure au système ERP indépendant, mais les coûts d'investissement sont beaucoup moins élevés. Quanzhou dispose déjà d'une telle plate - forme d'information publique, et certaines entreprises ont soumis leurs propres exigences en matière de gestion de l'information à cette plate - forme.


 

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