Survivre Sous La Pression De La Chaussure Et Percée De Dongguan

Face à l'énorme pression de survie, de traitement commercial Dongguan choisir les différentes manières de traiter les entreprises non seulement reflète le plus est l'expression concrète de l'entrepreneur lui - même la mentalité, et l'indice de réfraction de l'environnement économique global vers la Chine et mondiale des industries à forte intensité de travail.

« le développement, la mise à jour et de pformation ", c'est le Premier Ministre Wen Jiabao au 19 juillet à Dongguan Huajian a quitté le" sixième mantra "commentaire.

La seule manière de ces six mots Dongguan est également le développement des entreprises.

Le Premier Ministre Wen Jiabao a dit: "le développement est la vérité, la mise à jour est le noyau, est la pformation de la structure de réglage.

Six mots reflètent le chemin parcouru de l'entreprise, de l'expérience de la pratique de sommation.

Ces six mots suffisent pour pformer la pression en force et les difficultés en opportunités.

Situation actuelle: choix difficile de rester ou de quitter l 'entreprise

Le 27 avril, le Vice - Président du Parti national, Jiang Bingkun, qui n 'était pas encore Président de la Fondation haiji, a déclaré à Dongguan qu' il était important de discuter avec Dongguan à l 'avenir de la manière dont les commerçants taiwanais qui se trouvaient déjà à Dongguan et à Guangdong pourraient poursuivre leur développement.

En fait, la plupart des entreprises de Dongguan sont encore en attente.

Le journaliste a interviewé M. Yehong, ancien Président de l 'Association des Taiwanais de Dongguan.

Les résultats de l 'enquête montrent que seulement 5% des Taiwanais ont indiqué qu' ils étaient prêts à se retirer, 20% qu 'ils ne seraient pas touchés et les 75% restants ont indiqué qu' ils étaient touchés, mais qu 'ils s' efforçaient de les surmonter sans tarder.

En 2007, m. Zhang, l 'une des Parties à l' incident du "rappel" chinois qui a choqué le monde, chef de l 'usine Hansheng de bois de Dongguan, a calculé un compte très clair: la ville de Chang' an, où se trouve l 'usine Hansheng, est de 12 à 8 dollars carrés pour le loyer du terrain de l' usine.

À Dongguan, le coût de l 'électricité est de plus de 2 yuan / degrés, mais dans l' intérieur du pays seulement 8 angles / degrés.

En termes de salaires, les salaires des travailleurs de Dongguan sont presque tous supérieurs à 1 600 Yuan, mais peuvent être réduits de près de 500 à 800 yuan dans l 'intérieur du pays.

« si ce n 'est pas le cas, le moyen le plus simple est de se déplacer vers le nord. »

Beaucoup de Hongkong et M. Zhang sont venus à Dongguan pour ouvrir des usines à Hong Kong ont choisi le nord.

Un de ses amis vient de s' arrêter dans une entreprise textile de Chang 'an pour Shaoguan.

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      转型：2002年开始向内地扩张

Dès 2002, Zhang huairong a investi 500 millions de yuan dans la construction de la ville de chaussures de Ganzhou, Jiangxi, de la Chine et de la ville internationale de la chaussure, à la tête de l 'industrie dans le pfert graduel de l' industrie.

Selon l 'idée initiale de Zhang Hua Rong, "un gros prix, peu rentable à la nouvelle usine de Ganzhou, Dongguan s' est engagé dans la recherche - développement, le commerce et

Construire

Dans l 'environnement difficile de l' industrie manufacturière, Zhang Hua Rong a été conçu avec succès.

Jiangxi a un avantage en matière d 'investissement, de matériel et de main - d' œuvre, alors que son siège se trouve à Dongguan, près de Hong Kong, l 'ensemble de l' industrie de l 'information et de l' information internationale est assez rapide pour générer des ressources intangibles.

À l 'heure actuelle, le Groupe de Hua Jian à Dongguan et Jiangxi ont chacun plus de 10.000 travailleurs.

Selon Zhang Hua Rong, ce modèle de "l 'ex - usine", la régionalisation de l' investissement et des opérations hors site, offre davantage de conditions favorables au développement intégré de l 'ensemble de l' industrie de la chaussure, ce qui permet à Hua Jian de tracer la voie de la pformation des entreprises.

Avec sa propre technologie

Plus difficile que la pition est mise à jour.

Au début de 2004, la stratégie de marché Huajian est ajustée par international unique

OEM.

OEM et autonome

Combinaison pour le marché international unique pour les marchés nationaux et internationaux et prélude à l'ensemble de mise à jour.

Mais cette route n'est pas bien.

"Principalement en raison du manque de personnel de vente, les ventes de l'expérience et des canaux de vente.

M. Zhang a dit.

Monsieur Zhang, d'exportation, de l'exportation, les entreprises de traitement pour la dilatation de l'intérieur

, à entrer sur le marché avec la R & D et de fabrication de la plate - forme et le nombre nécessaire de fabrication correspondant

La coopération, de 3 à 5 ans plus tard sur le marché des acquisitions d'intégration.

Et certains n'ont pas de recherche et de développement, mais il y a beaucoup de magasin.

La coopération dans le traitement et la vente, puis l 'intégration ou l' acquisition, la fusion.

À l 'heure actuelle, Dongguan, les grandes et petites entreprises de chaussures ont plus de 2000, plus d' un million de personnes.

En dépit de la fermeture de certaines entreprises de chaussures, d 'autres délocalisations et même de rumeurs selon lesquelles le siège du Groupe Hua Jian a été pféré à Jiangxi, Zhang Hua Rong insiste: son siège à Dongguan, le siège de l' industrie mondiale de la chaussure en Asie est également à Dongguan.

Autre pierre

      外贸企业要两条腿走路

Wenzhou, Guangdong a une importante base de production de chaussures, mais à partir de Guangdong entreprises du commerce extérieur a encore beaucoup de "

"," Reebok "," Valentino "de marque OEM de traitement, tandis que les entreprises ont commencé à se retirer de Wenzhou

Ça marche.

"Dongguan est un concessionnaire de location d 'usine, tandis que le propriétaire de Wenzhou est d' origine locale, même si l 'usine a été déplacée, le secteur de la recherche - développement et de la vente est toujours à Wenzhou."

Wenzhou shoes Leather Association

Shang Rongfang a indiqué que les entreprises de Wenzhou avaient commencé à faire des travaux de modernisation au cours des dernières années, la pression est forte, mais l 'environnement général de l' entreprise a bien fonctionné, face aux pressions économiques nationales et internationales ne peut pas faire dérouter le navire.

"Les entreprises de commerce extérieur doivent se concentrer sur leur propre développement.

Deux jambes.

      专家视线

      创新传统产业   也是发展“高新”

Selon Zou Jianhua, professeur au linnan College de l 'université de Zhongshan, Dongguan a raison de mettre l' accent sur le développement de l 'industrie de pointe, mais il faut mettre l' accent sur le "nouveau" plutôt que sur le "haut".

Plein de gens, ici, il y a erreur, que seul un médicament biologique, de l'aviation, c'est l'industrie de haute technologie.

En fait, non, de jouets, de meubles, de vêtements et de haute technologie, en tant que peut créer de la valeur par rapport aux autres élevée, cette valeur est la différence de haute technologie.

Tels que des jouets peuvent développer à jouets électriques, Dongguan maintenant l'industrie du jouet en peluche est de 60%, le contenu technique des jouets électriques n'est pas le cas, la valeur sera bien pire.

Deuxièmement, la "nouvelle" se réfère à l'innovation, l'industrie, l'industrie de production de type de service service de Dongguan de l'industrie locale.

Et toute l'industrie de haute technologie, le développement des industries de haute technologie de peut - être.